一、員工被口頭辭退怎么賠償

1、員工被口頭辭退口頭裁員怎么談賠償 的賠償如下口頭裁員怎么談賠償 ：

（1）公司提出并與勞動(dòng)者協(xié)商一致勸退員工的口頭裁員怎么談賠償 ，公司按照工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；

（2）公司違反法律規(guī)定單方面解雇員工的，公司應(yīng)當(dāng)按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)支付雙倍賠償金；

（3）因勞動(dòng)者存在法律規(guī)定的用人單位可以解除勞動(dòng)合同的情形而被解雇的，沒(méi)有賠償金。

2、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條

【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

二、公司開(kāi)除員工的條件都有哪些

公司開(kāi)除員工的條件有：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

4、勞動(dòng)者同時(shí)與其口頭裁員怎么談賠償 他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響。

1、如果單位強(qiáng)行辭退，可以先找單位開(kāi)具辭退證明書(shū)。如果單位不開(kāi)口頭裁員怎么談賠償 的，可以繼續(xù)上班，單位有義務(wù)繼續(xù)支付工資，不給工資的可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁維權(quán)。2、口頭裁員怎么談賠償 我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付，在本單位工作年限六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。4、勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在的，直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金月工資的標(biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額計(jì)算，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。5、《勞動(dòng)合同法》第四十八條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。6、《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定，用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。以上是我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，希望對(duì)您有所幫助，謝謝。

裁員賠償怎么談判

裁員賠償怎么談判口頭裁員怎么談賠償 ，裁員是每個(gè)公司都會(huì)發(fā)生的事情，當(dāng)發(fā)生的時(shí)候，我們難免都會(huì)感到悲傷，但是既然已經(jīng)發(fā)生了，就需要為自己爭(zhēng)取利益了，下面看看裁員賠償怎么談判。

裁員賠償怎么談判1

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

裁員分為合法裁員和非法裁員，支付的賠償是不一樣的。合法裁員是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定裁員，并支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。非法裁員為未按照法律規(guī)定裁員，是需要支付賠償金的。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

如果被公司裁員，到勞動(dòng)部門(mén)申請(qǐng)仲裁需要提供哪些材料

不服公司裁員申請(qǐng)仲裁，需要提交勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)、勞動(dòng)合同(事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系材料)和解除勞動(dòng)合同(關(guān)系)證明書(shū)(通知書(shū))、本人身份證復(fù)印件。

勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

1、勞動(dòng)者的姓名、性別、年齡、職業(yè)、工作單位和住所，用人單位的名稱(chēng)、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù);

2、仲裁請(qǐng)求和所根據(jù)的事實(shí)、理由;

3、證據(jù)和證據(jù)來(lái)源、證人姓名和住所。

書(shū)寫(xiě)仲裁申請(qǐng)確有困難的，可以口頭申請(qǐng)，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)記入筆錄，并告知對(duì)方當(dāng)事人。

裁員賠償怎么談判2

一、公司辭退怎么談賠償?

被公司辭退，員工可以和公司談賠償問(wèn)題，最多可以拿到雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和額外一個(gè)月工資。具體怎么補(bǔ)償要看辭退性質(zhì)。企業(yè)辭退員工，根據(jù)辭退的原因不同相應(yīng)的補(bǔ)償也不同。無(wú)故辭退員工，單位需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。合同到期辭退員工，單位需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。單位經(jīng)濟(jì)性裁員，辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。

員工在沒(méi)有正當(dāng)理由，用人單位辭退員工的，就屬于違法解除勞動(dòng)合同，要按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金，即按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

二、哪些情況可以辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工?

辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工僅限于以下情形：

1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的.客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前30天書(shū)面通知員工本人，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、試用期可以辭退員工需要補(bǔ)償嗎?

要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時(shí)還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無(wú)法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實(shí)踐中的典型錯(cuò)誤做法。

如果試用期內(nèi)的勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作;或者勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作，用人單位也可以解除勞動(dòng)合同，但須提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付一個(gè)月的工資。除此之外，用人單位不得在試用期內(nèi)辭退員工，否則須付賠償金。

裁員賠償怎么談判3

公司裁員員工怎么談判

知己知彼、百戰(zhàn)不殆。

HR既要充分了解公司裁員的動(dòng)機(jī)，又要了解被裁對(duì)象的詳細(xì)情況，充分做好談判前的準(zhǔn)備工作，包括材料的搜集、談判方案的制訂、談判場(chǎng)地和時(shí)間的安排、談判策略的準(zhǔn)備等工作。

坦誠(chéng)相待，少用“話術(shù)”。

hr應(yīng)先向員工解釋企業(yè)現(xiàn)狀，裁員是不得已為之。其次，要告知員工本次裁員程序都是合法的，不但經(jīng)過(guò)了公司職工代表以及工會(huì)同意，還收到了勞動(dòng)局同意裁員的批復(fù)。最后，向員工解釋裁員的基本邏輯，一般工齡短的會(huì)優(yōu)先考慮裁員，另外，若組織架構(gòu)調(diào)整取消了該崗位，則必然也會(huì)裁員。

控制節(jié)奏，切記拖沓。

根據(jù)談判情況，控制談判的節(jié)奏，是體現(xiàn)談判水平高低的一個(gè)標(biāo)志。很多談判失敗的例子，很多是因?yàn)樵谡勁械倪^(guò)程中，談判者反而被被裁員工“帶了節(jié)奏”，直接將本應(yīng)在分鐘內(nèi)結(jié)束的談判拖到了甚至更長(zhǎng)，導(dǎo)致談判陷入僵局，無(wú)法取得任何進(jìn)展，導(dǎo)致公司被動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，不可或缺。

大多數(shù)裁員談判，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是談判的基礎(chǔ)籌碼，如果有些公司希望通過(guò)無(wú)代價(jià)的方式解除員工，除非員工確實(shí)有證據(jù)確鑿的違紀(jì)事實(shí)被公司掌握，且有明確的規(guī)章制度規(guī)定被裁員工的違紀(jì)行為符合公司單方解除的情形。否則，還是走經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牡缆贰?/p>

必須簽署《協(xié)商解除協(xié)議》

在跟被裁員工協(xié)商一致后，必須要做的一件事是與被裁員工簽署書(shū)面的《協(xié)商解除協(xié)議》，至于《協(xié)商解除協(xié)議》條款的設(shè)計(jì)則需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。但要記住，如果文本太簡(jiǎn)單，則在法律保護(hù)性上難免會(huì)有瑕疵。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第四十一條【經(jīng)濟(jì)性裁員】有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的口頭裁員怎么談賠償 ；

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的口頭裁員怎么談賠償 ；

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；

(四)其口頭裁員怎么談賠償 他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：

(一)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；

(二)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的；

(三)家庭無(wú)其口頭裁員怎么談賠償 他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

跟老板談裁員賠償技巧

跟老板談裁員賠償技巧，員工被辭退口頭裁員怎么談賠償 的原因有很多，作為勞動(dòng)者的我們應(yīng)該清楚，被辭退是可以跟公司要賠償?shù)?，這是國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)。下面來(lái)看看跟老板談裁員賠償技巧。

跟老板談裁員賠償技巧1

可以要求補(bǔ)償，按照三步走。但有三種情況你無(wú)法獲得補(bǔ)償。

1、第一步：梳理手頭證據(jù)

包括你的工作證，打卡記錄，工資條等。同時(shí)，審視公司給你開(kāi)的解雇單，如果沒(méi)有這個(gè)東西的話，就等同于沒(méi)有憑證證明公司開(kāi)除了你。

2、第二步：與公司再溝通

假設(shè)公司已經(jīng)把你開(kāi)除，你需要重新再與公司溝通。正常情況下，在公司解雇你期間，都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當(dāng)時(shí)溝通比較方便，另一方面也希望事情不至于搞得太糟，大家協(xié)商一個(gè)適度的賠償額，好聚好散。

3、第三步：與公司打官司

當(dāng)你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律，這個(gè)時(shí)候公司拒絕與你溝通及賠償，你可以尋求當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的支持。按照目前勞動(dòng)法來(lái)說(shuō)，對(duì)員工的支持力度還是很大的。

搞清楚這一點(diǎn)以后，我們就可以開(kāi)始理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎樣計(jì)算了!

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按您在本單位的工作年限計(jì)算：

每滿1年支付1個(gè)月工資。

6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算。

不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資。

但是以下幾種情況，你將無(wú)法獲得賠償。

1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù)，這代表著你個(gè)人已經(jīng)主動(dòng)離職。

2、你確實(shí)違背了公司的相關(guān)規(guī)定，且這個(gè)規(guī)定已經(jīng)觸動(dòng)了被解雇的底線。

3、你違背了相應(yīng)的社會(huì)法律，而這個(gè)法律足以促使公司解雇你。

沒(méi)有出現(xiàn)以下情形的，屬于無(wú)故辭退：

1、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。

3、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

4、勞動(dòng)者同時(shí)與其口頭裁員怎么談賠償 他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。

5、勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。

6、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。

7、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

8、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

9、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。

11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。

12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的。

13、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

跟老板談裁員賠償技巧2

勞動(dòng)者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金么

固然勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問(wèn)題的通知》規(guī)則：勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但此規(guī)則不能一概適用。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十五條之規(guī)則：

用人單位未按勞動(dòng)合同商定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的、克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的，迫使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并可支付賠償金。

因而，假如系用人單位違約在先、招致勞動(dòng)者被迫辭職的，用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù)，同時(shí)還負(fù)有相應(yīng)賠償義務(wù)。

用人單位有下列情形之一，迫使勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可支付賠償金：

(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

(二)未依照勞動(dòng)合同商定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的；

(三)克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的；

(四)拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的；

(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動(dòng)者工資的。

跟老板談裁員賠償技巧3

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第四十一條

有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的`；

（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：

（一）與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；

（二）與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的；

（三）家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

被辭退如何談判補(bǔ)償

被辭退如何談判補(bǔ)償口頭裁員怎么談賠償 ，有的人經(jīng)歷過(guò)被公司辭退的時(shí)候口頭裁員怎么談賠償 ，但是沒(méi)有要到賠償?shù)?，依?jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位辭退勞動(dòng)者的，要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。以下看看被辭退如何談判補(bǔ)償及相關(guān)資料。

被辭退如何談判補(bǔ)償1

接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張，保持鎮(zhèn)靜（這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會(huì)陷入情緒里，而忘記接下來(lái)要做的重要的事情）。

在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件，不過(guò)一般第一次談話都很突然，不一定有所準(zhǔn)備，但沒(méi)關(guān)系，如果來(lái)不及也不要擔(dān)心，之后肯定還會(huì)有機(jī)會(huì)，請(qǐng)先聽(tīng)對(duì)方說(shuō)什么，然后不要給對(duì)方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù)，可選擇回答口頭裁員怎么談賠償 我先考慮一下，或我咨詢(xún)一下我身邊的律師朋友。

第一次談話后一定要保持理智，現(xiàn)在社會(huì)資訊發(fā)達(dá)，很多訊息不難得到，一定要為自己爭(zhēng)許合法的權(quán)益和補(bǔ)償，人事通常會(huì)使用多人談話連環(huán)轟炸來(lái)說(shuō)服口頭裁員怎么談賠償 你接受他們開(kāi)出的條件，你需要保持清醒的頭腦，向法律專(zhuān)業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力。

有無(wú)重大工作失誤、勞動(dòng)合同簽訂年限、試用期長(zhǎng)短，五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況，這些都需要用到自己手里的勞動(dòng)合同和工資條，所以平時(shí)注意保留這些資料，這對(duì)萬(wàn)一最后走到仲裁的地步都很有幫助。

有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù)，公司給你的賠償是否合理也很清楚了，通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額，你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。

到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了，你就掌握了一定的主動(dòng)性，公司可能會(huì)狗急跳墻，郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約，并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng)，拿出最初方案逼你就范。

但關(guān)鍵的部分來(lái)了，一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了，這是公司慣用的手段，這時(shí)候千萬(wàn)不要慌，因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)問(wèn)題導(dǎo)致的解聘，不是你的責(zé)任。

所以問(wèn)題方在公司，這時(shí)候需要專(zhuān)業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對(duì)方的漏洞，并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對(duì)方，后面不要忘記加上：我不同意公司開(kāi)出的條件，并且會(huì)拒絕簽任何離職手續(xù)。

這時(shí)你就具備了與公司平等對(duì)話的能力，不再是任人宰割的小綿羊，公司也不敢怠慢你了，他們會(huì)派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談，而且他們也有了最壞的心理預(yù)期，當(dāng)然對(duì)我們來(lái)說(shuō)也就是最有利的處理方式，這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來(lái)了

被辭退如何談判補(bǔ)償2

一、公司辭退怎么談賠償?

被公司辭退，員工可以和公司談賠償問(wèn)題，最多可以拿到雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和額外一個(gè)月工資。具體怎么補(bǔ)償要看辭退性質(zhì)。企業(yè)辭退員工，根據(jù)辭退的原因不同相應(yīng)的補(bǔ)償也不同。

無(wú)故辭退員工，單位需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。合同到期辭退員工，單位需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。單位經(jīng)濟(jì)性裁員，辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償。員工。

在沒(méi)有正當(dāng)理由，用人單位辭退員工的，就屬于違法解除勞動(dòng)合同，要按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金，即按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

二、哪些情況可以辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工?

辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工僅限于以下情形：

1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。辭退無(wú)過(guò)錯(cuò)的員工要提前30天書(shū)面通知員工本人，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、試用期可以辭退員工需要補(bǔ)償嗎?

要正確辭退試用期內(nèi)的員工，必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”，同時(shí)還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無(wú)法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工，是用人單位在實(shí)踐中的典型錯(cuò)誤做法。

如果試用期內(nèi)的勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作;或者勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位。

仍不能勝任工作，用人單位也可以解除勞動(dòng)合同，但須提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付一個(gè)月的工資。除此之外，用人單位不得在試用期內(nèi)辭退員工，否則須付賠償金。

綜上所述，公司將員工辭退，員工要給自己爭(zhēng)取合法權(quán)益，可以提出補(bǔ)償或者賠償，和公司談賠償，如果是正當(dāng)辭退，員工可以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，沒(méi)有提前一個(gè)月通知，員工還可以要求公司多支付一個(gè)月工資。公司拒絕補(bǔ)償?shù)?，員工可以到勞動(dòng)局投訴或者申請(qǐng)仲裁。

被辭退如何談判補(bǔ)償3

一、被公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的

1、用人單位辭退勞動(dòng)者，解除勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者在用人單位工作滿一年，支付一個(gè)月工資補(bǔ)償金口頭裁員怎么談賠償 ；6個(gè)月以上不滿一年的，按一年支付；不滿半年的，按半個(gè)月支付。

2、最長(zhǎng)支付不超過(guò)12個(gè)月工資。

3、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的.，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

二、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，或者職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，用人單位因此解除勞動(dòng)合同的，單位應(yīng)根據(jù)職工在本單位工作的年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但最多不超過(guò)十二個(gè)月。

2、職工患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

3、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，雙方又不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由單位解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按職工在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4、用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，必須裁減人員的，用人單位應(yīng)按被裁減人員在本單位工作的年限，每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位辭退勞動(dòng)者的，要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在用人單位工作每滿一年的，支付一個(gè)月工資，六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月。

被公司口頭辭退怎么維護(hù)自己權(quán)益

被公司口頭辭退可以通過(guò)以下途徑維護(hù)自己權(quán)益口頭裁員怎么談賠償 ：

（1）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)投訴舉報(bào)口頭裁員怎么談賠償 ；

（2）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁口頭裁員怎么談賠償 ，要在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)；

（3）通過(guò)訴訟途徑解決。

2、法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》 第十條

發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議口頭裁員怎么談賠償 ，當(dāng)事人可以到下列調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解：

（一）企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)；

（二）依法設(shè)立口頭裁員怎么談賠償 的基層人民調(diào)解組織；

（三）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立的具有勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解職能的組織。

企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由職工代表和企業(yè)代表組成。職工代表由工會(huì)成員擔(dān)任或者由全體職工推舉產(chǎn)生，企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由工會(huì)成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。

二、口頭辭退怎么拿到證據(jù)

口頭辭退可以錄音、錄像或者保存其它有自己名字和公章或老板簽字的的書(shū)面材料等。用人單位辭退勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。用人單位無(wú)故辭退勞動(dòng)者的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付賠償金。