基本工資和績效工資陷阱
基本工資和績效工資陷阱有:
1、績效工資鼓勵員工之間基本工資和績效工資陷阱 的競爭,破壞員工之間的信任和團隊精神。員工之間會封鎖信息,保守經(jīng)驗,甚至可能會爭奪客戶。對那些一定需要團隊合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè),這種方法就不適用。
2、績效工資鼓勵員工追求高績效。如果員工的績效同組織(部門、公司)的利益不一致,就可能發(fā)生個人績效提高,組織的績效反而降低的情況,這時候這種方法就失去基本工資和績效工資陷阱 了價值。例如,銷售員為了達成交易,可能會對客戶做出很多免費服務(wù)承諾,公司為了兌現(xiàn)承諾可能會投入很高的成本。
3、員工可能為了追求高績效而損害客戶的利益。例如,保險公司的業(yè)務(wù)員,為了達成交易過度夸大保單價值。當被客戶識破后,有可能會要求退保,同時,保戶也會對保險公司產(chǎn)生不信任。
4、在行政事業(yè)單位中,績效工資是由單位領(lǐng)導發(fā)放,而還會使單位領(lǐng)導的權(quán)力更大,從而很可能導致單位領(lǐng)導更為嚴重的腐敗行為。
基本工資和績效工資陷阱是什么?基本工資和績效工資陷阱是績效工資不確定。
入職前基本工資和績效工資陷阱 ,HR給基本工資和績效工資陷阱 的薪資是每月10k,然而實際上,這10k有6k是基本工資,4k是績效工資。同時還有一個東西叫“績效指數(shù)”,0.6~1,當基本工資和績效工資陷阱 你本月“績效指數(shù)”不足1的時候,績效工資是拿不滿4k的。
辛辛苦苦干一個月,還有可能遇到降薪。上述jenny遇到的就是典型案例,HR只報給她可拿到的最大月薪總和,卻沒有告訴她實際的薪資構(gòu)成。對于經(jīng)驗不足的求職者來說,薪資=月固定工資。
常見薪資陷阱
通常來說,年底是辭職高峰期,也由此,過年之后到高校畢業(yè)之前是招聘高峰期,不管是大廠的常規(guī)春招,還是各大招聘市場,基本工資和績效工資陷阱 我們在找工作時,往往會面臨不少陷阱,而想要避開這些陷阱,需要知道招聘行業(yè)的黑化。
很多企業(yè)的招聘廣告特別吸引人,但事實上,招聘廣告的本質(zhì),還是一個廣告,廣告和公告可不一樣,廣告和實情之間的距離,可以像買家秀和賣家秀一樣,毫無關(guān)系。
有人說走過最長的路,就是HR的套路,我們在面試的時候往往會遇到各種各樣的公司簡介和職位要求,最受爭議的是,什么是抗壓能力強、工資面議?彈性工作制度有多“彈性”?“底薪+績效工資+崗位補貼+考勤+項目提成”豈不是發(fā)財基本工資和績效工資陷阱 了。
基本工資和績效工資陷阱有哪些?在求職時基本工資和績效工資陷阱 ,基本工資和績效工資陷阱一般會有:
1、公司設(shè)置基本工資太低基本工資和績效工資陷阱 ,主張靠績效拿高工資。
2、績效獎金目標設(shè)定太高,以致于拿不到。
3、績效工資鼓勵員工之間基本工資和績效工資陷阱 的競爭,破壞員工之間的信任和團隊精神。
需注意:
基本工資低,是為基本工資和績效工資陷阱 了應(yīng)對特別情況下的固定成本太高(比如病假,長期事假等),對應(yīng)你們公司的考勤休假和薪酬制度。風險在于你試用期的時候能否看到這些制度,制度是否和實際一致且合法,是否有宣貫。
績效工資原則上公司有權(quán)調(diào)整,但要與你的勞動合同匹配。如果無緣無故有大幅度的下調(diào),或者莫名其妙的讓你轉(zhuǎn)到底津貼崗位,顯然是有風險的。注意看看你的勞動合同,認真研究一下公司的制度??梢晕竦恼圚R解釋,這是他們分內(nèi)職責。
關(guān)于基本工資和績效工資的解釋:
基本工資:勞動者基本工資是根據(jù)勞動合同約定或國家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標準計算的工資。也稱標準工資。在一般情況下,基本工資是職工勞動報酬的主要部分。
基本工資:分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資;績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是"以績?nèi)〕?。
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面試時面試官說工資一萬,是由6000基礎(chǔ)工資和4000績效跟獎金組成的,你們會不會覺得有什么陷阱?看基本工資和績效工資陷阱 你什么崗位基本工資和績效工資陷阱 ,看公司是否正規(guī),看老板為人。正常不會有什么陷阱,績效一般不會全額拿到基本工資和績效工資陷阱 的。最大的陷阱就是在績效工資上做文章,不用太擔心其基本工資和績效工資陷阱 他的。
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