采購員采購的東西有質(zhì)量問題
質(zhì)量不符是指供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合采購企業(yè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)或采購合同的要求采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,物資質(zhì)量不符存在的風(fēng)險取決于供應(yīng)商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,同時也取決于企業(yè)內(nèi)部程度。
a)供貨質(zhì)量:由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求,導(dǎo)致加工產(chǎn)品未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),給企業(yè)在經(jīng)濟、技術(shù)、人身安全、企業(yè)聲譽等方面造成損害。 b)驗收人員:物資驗收人員對物資的質(zhì)量驗收工作不重視,或技術(shù)不強,對質(zhì)量檢驗工作和基本理論知識理解不到位等情況,都有能造成物資質(zhì)量低下。
c)驗收工具:采購物資檢驗儀器的操作方法不當(dāng)或檢測設(shè)備失效,引起物資質(zhì)量誤判,造成質(zhì)量部符合企業(yè)要求的風(fēng)險。
在現(xiàn)在的企業(yè)中,如果你采購的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)該怎么解決?首先你照幾相采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,作為證據(jù)留存。 然后寫一下經(jīng)過采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,這批貨物是什么時間通過什么渠道由誰交接采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時都有誰在場,怎么發(fā)現(xiàn)的,等等。 第三,和供貨商聯(lián)系,告知情況,協(xié)商怎么處理。 第四,如果協(xié)商不成,按合同內(nèi)容起訴對方。 現(xiàn)在這個社會,出現(xiàn)第四步的可能性不太。顧客是上帝,供貨商還是有點明白的。
懇請采購專業(yè)人士回答,如果采購一批物料,出現(xiàn)質(zhì)量不合格,公司又趕著要這批物料。產(chǎn)品不 合格。一,從產(chǎn)品采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的角度 補救,首先看能否返修,能,抓緊時間返修,在最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)看是否能返修合格采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ;另外,尋找替代品,看型號或者規(guī)格,更改相應(yīng)的參數(shù),達到匹配。這些都是生產(chǎn)技術(shù)上達到的;二,讓供應(yīng)商提出解決方案,現(xiàn)在產(chǎn)品一般都有很多生產(chǎn)廠家,讓他去找同行,或者去購買相識產(chǎn)品進行加工達到要求,這樣節(jié)約時間。質(zhì)量完全達不到要求,是不可能使用的,造成更加復(fù)雜和錯誤的后果。所以,急用,還需要從產(chǎn)品著手。
做為采購員當(dāng)物料品質(zhì)出現(xiàn)異常時應(yīng)該怎么辦首先通知倉庫采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,生產(chǎn)停止使用采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,立即通知供貨商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ,附本單位品質(zhì)部門采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的
來料檢驗
報告,為不影響生產(chǎn),實施緊急采購。
采購人員在采購中一般會碰到什么問題?采購人員在采購中一般會碰到采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的問題1、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的選擇。2、怎樣降低采購成本。3、怎樣保證采購質(zhì)量。4、怎樣保證采購供貨采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的延續(xù)性。5、怎樣爭取結(jié)算的優(yōu)惠方式。等等。