飯店停電怎么索賠
餐廳斷電處理方法:
1、突然停電后,工作人員不能慌張,立即啟動應急預案。在平時各部門應準備蠟燭和手電備用,并且演練停電后各部門人員都應準備的應對措施。
各區(qū)部長用對講機匯報給主管、經(jīng)理本區(qū)就餐人員的人數(shù)和桌數(shù),服務員拿出備用蠟燭用小盤裝上點燃后放置于桌面平穩(wěn)處,并核對留臺單查清還有多少菜未上,并報告本區(qū)部長各臺買單情況,對未買單客人要加以留意以防其乘混亂跑單;
2、各級領導仔細了解客人情況并加強巡查。重點注意老人和小孩以及病人、殘疾人等行動不便人群,勸阻飯店停電怎么索賠 他們不要隨意走動,以防不小心碰傷或摔倒,工程部啟動停電應急電源,保證通風和應急照明、海鮮池的正常運轉;
3、保安部密切注視車場和各通道車輛和人員進出情況。通過嚴密而有序的指揮防止車輛碰撞和人員安全,并且密切注意有無可疑人員乘亂偷盜或進行其他不法活動;
4、相關領導應牽頭成立臨時指揮部接受各部門報告并作出指令。工程部積極協(xié)調供電單位問清停電原因和時間,即時將消息報告給臨時指揮部,由相關領導給樓面部、廚房部、大堂部、收銀臺、酒吧等營業(yè)部門發(fā)布命令通知是否繼續(xù)接待或是停止營業(yè),各部門接到指示后應立即作出相關行動。
5、樓面各區(qū)部長積極協(xié)調客人將未上菜品、酒水退掉并安排人員幫客人買單。告訴客人停電原因,向客人致歉并提醒客人注意隨身物品不要忘掉。
電腦收銀系統(tǒng)如因長時間停電而不能工作時,各區(qū)部長應指揮服務員將核對好的留臺底單交收銀臺,由收銀臺負責手工結賬。
發(fā)票不能開取時應由收銀人員開具欠條,注明消費日期和金額,臺號,并在欠條上加蓋收銀業(yè)務章,簽上本人名字,留下客人聯(lián)系方式以便通知客人日后換取正式發(fā)票。
餐廳處理客訴方法:
一、客人投訴服務欠佳
如果客人對服務不滿意非要找經(jīng)理過來,服務員首先可以訴苦求饒。如這套不成,管理人過去,要先聽客人投訴以及耐心挨罵,然后假裝生氣,叫領班或部長過來,問清這桌是哪個服務員,這種情況下很多客人則不會過于計較,會叫飯店停電怎么索賠 你收回成命。
二、弄臟客人衣服
服務員應主動跟客人道歉以及說明可以負責清洗,可以求饒。原則上弄臟客人的衣服這種事情是要餐廳來負責,但千萬不要讓客人知道。說成是扣服務員工資可博得客人同情心,否則可能出現(xiàn)客人要求索賠獅子大開口。
三、客人在進餐中要求退菜,換菜、漏菜,投訴出品欠佳
菜肴有投訴,如有欠火候或過火等。經(jīng)檢查屬實,那是廚房自身的問題,應無條件退菜。另外有可能客人多點菜,怕吃不完。先檢查菜是否做好了,如未做可退,做好不能退,這種不屬于質量問題,給客人講清道理,勸客人不要退了,吃不了可以打包帶走。
如客人實在不要,應立即轉賣其他客人,以免浪費成本。如客人要求換菜,未做可換,做好不可換,盡量先做客人工作,如果客人堅持才取消。
如證實漏開單,應先向客人道歉,說傳錯菜,答應馬上優(yōu)先補做這道菜,觀察客人的反應行事,入單或取消。
如反映菜品質量問題,不論對錯,先道歉,再拿走食物與廚師長反映,自己亦檢查一下,如果稍有小問題,不必要爭論,告知客人會幫他重新做一道,如果客人說不用,就幫他取消此菜。
四、客人說遺留物品
先問客人掉失物品形狀、顏色、特點、價值、何時、何地、臺號、記起服務員相貌名字否,有否主人或其他客人代收起來。
馬上查詢,如找不到,叫對方留下姓名、電話號碼,等我們詳細再查或等服務員回來再查。詢問有關保安人員,客人離去時,是否攜帶什么物品,再將結果去電話告訴客人。
餐廳被強行斷電哪些損失可以要求賠償飯店停電怎么索賠 你好飯店停電怎么索賠 ,如果餐廳沒有任何違規(guī)飯店停電怎么索賠 的行為,被強制斷電,那么損失就應該由電業(yè)部門進行賠償,謝謝
民宿停電可以賠償嗎法律分析飯店停電怎么索賠 :根據(jù)我國法律實踐,民宿停電索賠很難,索賠沒有賠償標準飯店停電怎么索賠 的。最關鍵是停電原因,如果是電力部門大面積停電,就很不好辦。如果是酒店內部問題停電,可以向酒店索賠。此外住客可以退房,解除雙方的住宿合同,要求退款。除飯店停電怎么索賠 了要求解除合同,還可以和酒店協(xié)議退還房費,其他的是沒有法律依據(jù)的。根據(jù)實際情況及損失,進行賠償,要求退款。
法律依據(jù)飯店停電怎么索賠 :《中華人民共和國民法典》
第五百七十七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
第五百九十條 當事人一方因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,部分或者全部免除責任,但是法律另有規(guī)定的除外。因不可抗力不能履行合同的,應當及時通知對方,以減輕可能給對方造成的損失,并應當在合理期限內提供證明。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不免除其違約責任。
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酒店停電了該賠償客人嗎1、 對酒店某工作人員服務態(tài)度飯店停電怎么索賠 的投訴。對服務員服務態(tài)度優(yōu)劣飯店停電怎么索賠 的甄別評定,雖然根據(jù)不同消費經(jīng)驗、不同個性、不同心境的賓客對服務態(tài)度的敏感度不同,但評價標準不會有太大差異。尊重需要強烈的客人往往以服務態(tài)度欠佳作為投訴內容,具體表現(xiàn)為: ① 服務員待客不主動,給客人以被冷落、怠慢的感受。 ② 服務員待客不熱情,表情生硬、呆滯甚至冷淡,言語不親切。 ③ 服務員缺乏修養(yǎng),動作、語言粗俗,無禮,挖苦、嘲笑、辱罵客人。 ④ 服務員在大庭廣眾中態(tài)度咄咄逼人,使客人感到難堪 ⑤ 服務員無根據(jù)地亂懷疑客人行為不軌。
2、 對酒店某項服務效率低下的投訴 如果說以上投訴是針對具體服務員的,那么,以下內容的投訴則往往是針對具體的事件而言的。如餐廳上菜、結帳速度太慢;前臺入住登記手續(xù)繁瑣,客人待候時間太長;郵件遲遲未送達,耽誤客人大事等。在這方面進行投訴的客人有的是急性子,有的是要事在身,有的確因酒店服務效率低而蒙受經(jīng)濟損失,有的因心境不佳而借題發(fā)揮。
3、 對酒店設施設備的投訴 因酒店設施設備使用不正常、不配套、服務項目不完善而讓客人感覺不便也是客人投訴的主要內容。如客房空調控制、排水系統(tǒng)失靈,會議室未能配備所需的設備等。
4、 對服務方法欠妥的投訴 因服務方法欠妥,而對客人造成傷害,或使客人蒙受損失。如夜間大堂地面打蠟時不設護欄或標志,以致客人摔倒;客人延期住宿總臺催交房費時客人理解為服務員暗指他意在逃帳;因與客人意外碰撞而燙傷客人等。
5、 對酒店違約行為的投訴 當客人發(fā)現(xiàn),酒店曾經(jīng)作出的承諾未能兌現(xiàn),或貨不對板時,會產(chǎn)生被欺騙、被愚弄、不公平的憤怒心情。如酒店未實踐給予優(yōu)惠的承諾,某項酒店接受的委托代辦服務未能按要求完成或過時不復等。
6、 對商品質量的投訴 酒店出售的商品主要表現(xiàn)為客房和食品??头坑挟愇叮瑢嬀?、食具、食品不潔,食品未熟、變質,懷疑酒水假冒偽劣品等,均可能引起投訴。
7、 其他(酒店方面的原因) 服務員行為不檢、違反有關規(guī)定(如向客人索要小費),損壞 、遺失客人物品;服務員不熟悉業(yè)務,一問三不知;客人對價格有爭議;對周圍環(huán)境、治安保衛(wèi)工作不滿意;對管理人員的投訴處理有異議等。
酒店方面的原因:酒店方面的原因主要表現(xiàn)為消費環(huán)境、消費場所、設施設備未能滿足客人的要求;員工業(yè)務水平低,工作不稱職,工作不負責任,崗位責任混亂,經(jīng)常出現(xiàn)工作過失;部門間缺乏溝通和協(xié)作精神,管理人員督導不力;對客人尊重程度不夠;服務指南、宣傳手冊內容陳舊、說明不詳實等。 客人方面的原因:客人方面的原因表現(xiàn)為對酒店的期望要求較高,一旦現(xiàn)實與期望相去太遠時,會產(chǎn)生失望感;對酒店宣傳內容的理解與酒店有分歧;個別客人對酒店工作過于挑剔等。
客人投訴時的表達方式一般分為: 1、理智型 這類客人在投訴時情緒顯得比較壓抑,他們力圖以理智的態(tài)度、平和的語氣和準確清晰的表達向受理投訴者陳述事件的經(jīng)過及自己的看法和要求,善于擺道理。這類人的個性處于成人自飯店停電怎么索賠 我狀態(tài)。 2、火爆型 這類客人很難抑制自己的情緒,往往在產(chǎn)生不滿的那一刻就高聲呼喊,言談不加修飾,一吐為快,不留余地。動作有力迅捷,對支吾其詞、拖拉應付的工作作風深惡痛絕,希望能干脆利落地徹底解決問題。 3、 失望痛心型 情緒起伏較大,時而憤怒,時而遺憾,時而厲聲質詢,時而搖頭嘆息,對酒店或事件深深失望,對自己遭受的損失痛心不已是這類客人的顯著特征。這類客人投訴的內容多是自以為無法忍耐的,或是希望通過投訴能達到某種程度的補償。
三、 投訴處理的原則與程序 1、堅持“賓客至上”的服務宗旨,對客人投訴持歡迎態(tài)度,不與客人爭吵,不為自己辯護接待投訴客人,受理投訴,處理投訴,這本身就是酒店的服務項目之一。如果說客人投訴的原因總是與服務質量有關的話,那么,此時此刻代表酒店受理投訴的管理人員真誠地聽取客人的意見,表現(xiàn)出愿為客人排憂解難的誠意,對失望痛心者款言安慰,深表同情,對脾氣火爆者豁達禮讓、理解為懷,爭取完滿解決問題,這本身就是酒店正常服務質量的展現(xiàn)。如果說投訴客人都希望獲得補償?shù)脑?,那么,在投訴過程中對方能以最佳的服務態(tài)度對待自己,這對通情達理的客人來說,也算得上是某種程度的補償。 2、處理投訴要注意兼顧客人和酒店雙方的利益,管理人員在處理投訴時,身兼兩種角色:首先,他是酒店的代表,代表酒店受理投訴。因此,他不可能不考慮酒店的利益。但是,只要他受理飯店停電怎么索賠 了賓客的投訴,只要他仍然在此崗位工作,他也就同時成為了客人的代表,既是代表酒店同時也是代表客人去調查事件的真相,給客人以合理的解釋,為客人追討損失賠償。客人直接向酒店投訴,這種行為反映了客人相信酒店能公正妥善解決當前問題。為回報客人的信任,以實際行動鼓勵這種“要投訴就在酒店投訴”的行為,管理人員必須以不偏不倚的態(tài)度,公正地處理投訴。
1、對投訴的快速處理程度;第一,專注地傾聽客人訴說,準確領會客人意思,把握問題的關鍵所在。確認問題性質可按本程度處理。第二,必要時察看投訴物,迅速作出判斷。第三,向客人致歉作必要解釋。請客人稍為等候、自己馬上與有關部門取得聯(lián)系。第四,跟進處理情況,向客人詢問對處理的意見,作簡短祝辭。2、 對投訴的一般處理程序;第一,傾聽客人訴說,確認問題較復雜,應按本程序處理。第二,請客人移步至不引人注意的一角,對情緒沖動的客人或由外地剛抵埠的客人,應奉上茶水或其他不含酒精的飲料【拓展資料】。第三, 耐心,專注地傾聽客人陳述,不打斷或反駁客人。用恰當?shù)谋砬楸硎咀约簩腿嗽庥龅耐椋匾獣r作記錄。第四,區(qū)別不同情況,妥善安置客人。對求宿客人,可安置于大堂吧稍事休息;對本地客人和離店客人,可請他們留下聯(lián)系電話或地址,為不耽誤他們的時間,請客人先離店,明確地告訴客人給予答復的時間。第五、著手調查。必要時向上級匯報情況,請示處理方式。作出處理意見。第六、把調查情況與客人進行溝通,向客人作必要解釋。爭取客人同意處理意見。第七、向有關部門落實處理意見,監(jiān)督、檢查有關工作的完成情況。第八,再次傾聽客人的意見。第九,把事件經(jīng)過及處理整理文字材料,存檔備查.
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