按照市場價加手工費進(jìn)行賠償。根據(jù)廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，廠家因為自身原因燒紙損壞客戶廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 的手工制作的陶瓷制品，應(yīng)按照市場價格加手工費的價格進(jìn)行賠償。

應(yīng)該是按成本賠償，不可能對還沒有獲得廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑，勞動者故意造成的損失需要100%全額賠償，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。

法律分析

1、勞動者故意造成的損失需要100%全額賠償廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ；比如因為失戀啊、心情不好啊，故意破壞用人單位的產(chǎn)品、設(shè)備等；2、勞動者存在重大過失的，50%左右；明顯可以避免的錯誤，比如因為違章操作給用人單位造成廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 了經(jīng)濟(jì)損失的、喝酒后工作造成損失的，可以要求勞動者承擔(dān)一半左右的損失；3、勞動者一般過失或者正常工作不存在主觀故意或重大過失的，造成的經(jīng)濟(jì)損失，無論大小，均不應(yīng)讓勞動者承擔(dān)。比如讓沒有保管義務(wù)的銷售員承擔(dān)盤點后的貨物損失。用人單位不能將經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給勞動者。應(yīng)該是按成本賠償，不可能對還沒有獲得的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。根據(jù)責(zé)任和價值大小，一般不應(yīng)超過月工資的20%。 對員工的處罰既有法律的上限，也有合理的限度，按照規(guī)定，扣除的部分不得超過當(dāng)月工資的20%，相對于較大的損失，員工的賠償只能是杯水車薪。 所以企業(yè)扣除部分可以從績效和獎金入手，但每一個被扣錢的員工心情肯定不舒服，也有因此因為員工的故意造成更大損失的案例。

法律依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

1、如題所述廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，賠償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（薪酬制度）進(jìn)行分析判斷；

2、如企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度并未建立相應(yīng)運行機(jī)制，那么，妥善做法是廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ：

a、在生產(chǎn)工序?qū)用嫦刃蟹治鰮p壞產(chǎn)品的具體成因（主客觀因素均應(yīng)考慮），不應(yīng)主觀臆斷，合理確定責(zé)任的歸屬和主次（比例）；

b、由財務(wù)部門參與計算實際經(jīng)濟(jì)損失金額，擬定事件處理預(yù)案，提交管理部門審批；

c、牽涉到對責(zé)任人作出資金扣罰處理的，應(yīng)同時將處理預(yù)案提交工會（或職工大會）審議；

d、如采取從責(zé)任人工資薪金扣取賠償款的，那么，當(dāng)事人取得扣取賠償款后的薪資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；

e、對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行健全和完善，以提高工作效率（事件處理依據(jù)方能有章可循），從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行；

3、以上僅供參考，請予結(jié)合實際情況再做判斷。

在公司里面廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，要是壞廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 了，干緊換下，安公司內(nèi)部價賠給你

勞動法規(guī)定員工損壞公司物品廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，如果用人單位有證據(jù)證明是勞動者損壞廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 的廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，用人單位是可以申請勞動仲裁，要求勞動者進(jìn)行一定賠償?shù)?，其賠償?shù)慕痤~不得超過勞動者當(dāng)月工資的百分之二十。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

法律分析

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的百分之二十。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資，由此可知，用人單位扣減員工工資，必須有正當(dāng)理由，否則將出現(xiàn)克扣工資的違法行為。工資應(yīng)當(dāng)按照合同約定發(fā)放， 且不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。工資包括基本工資、獎金、津貼、提成等全部費用。拖欠或扣發(fā)工資、改變工資發(fā)放形式都是違法行為，可以要求按照合同約定的方式全額發(fā)放，并要求單位支付拖欠工資百分之五十的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。超過合同約定工資發(fā)放日十五天以上算拖欠。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》 第九十條 勞動者違反本法規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

如果是在上班時間不小心弄壞的廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，那不要賠償廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，因為那是在工作當(dāng)中是為廠家生產(chǎn)為廠家掙錢廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ，不應(yīng)該賠償。如果公司確屬無故開除的，無個人原因，單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，工作每滿一年支付一個月工資，半年以上不滿一年按一年算，半年以下按半年算，支付半個月工資。

法律分析

如果是在上班時間不小心弄壞的，那不要賠償，因為那是在工作當(dāng)中是為廠家生產(chǎn)為廠家掙錢，不應(yīng)該賠償。如果公司確屬無故開除的，無個人原因，單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，工作每滿一年支付一個月工資，半年以上不滿一年按一年算，半年以下按半年算，支付半個月工資。屬于自己的正常工資應(yīng)立即結(jié)算，勞動者辭職報告交一個月后，是可以離開公司的，并且可以要求用人單位結(jié)清工資以及為其辦理離職手續(xù)和社保轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。第五十條用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦結(jié)工作交接時支付。用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。

法律依據(jù)

《中華人民共和國勞動合同法》 第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（一）勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ；（二）用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的廠里做壞產(chǎn)品如何賠償 ；（三）用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的；（四）用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的；（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的；（六）依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。