最傻的一種員工離職
一、新領(lǐng)導(dǎo)到來
有些員工習(xí)慣最傻的一種員工離職 了以前最傻的一種員工離職 的領(lǐng)導(dǎo)的工作方式最傻的一種員工離職 ,怕自己不適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式就辭職了??墒窃谶@種情況下離職真是傻。新領(lǐng)導(dǎo)剛到公司最傻的一種員工離職 ,不熟悉業(yè)務(wù)和人員情況最傻的一種員工離職 ,部門的所有人都在同一起跑線上。如果這時(shí)候好好工作,經(jīng)常跟新領(lǐng)導(dǎo)溝通,敢于表現(xiàn)自己,就會(huì)贏得新領(lǐng)導(dǎo)的好感。
二、不熟悉工作
進(jìn)入新公司上班的時(shí)候?qū)芏嗍虑槎疾涣私猓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)很少,所以做起事情來很麻煩。產(chǎn)生畏難情緒就想離職了,這種離職也很傻。隨隨便便地離職,還不如努力一段時(shí)間等學(xué)到了東西提升了能力,再離職找到更好的工作。
三、公司要進(jìn)行大的人事變動(dòng)
公司因?yàn)槿邌T或業(yè)務(wù)營(yíng)收下降而進(jìn)行大規(guī)模裁員。有的人害怕被公司辭退沒面子,就自己主動(dòng)辭職了。這種做法也是最傻的,主動(dòng)離職沒有經(jīng)濟(jì)賠償金。萬一離職后后面找不到工作,沒有收入來源怎么辦,
其實(shí),公司進(jìn)行大的人事變動(dòng),需要有老人退出,也就會(huì)有新人晉升。所以在大家都選擇離職的時(shí)候,就要默默提升實(shí)力了。因?yàn)檗o職的人越多晉升的機(jī)會(huì)就越大。
四、公司業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整
跟第三個(gè)“人事變動(dòng)”差不多。如果一個(gè)公司調(diào)整地越厲害,留給拓展技能機(jī)會(huì)就越多。這時(shí)候的離職也是一種傻。其實(shí)可以在這段時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)嘗試不同的工作,找到最喜歡的工作,然后努力提升這份工作需要的能力和技能,這對(duì)以后的跳槽也有很大的幫助。
五、公司計(jì)劃上市
一旦公司準(zhǔn)備上市了是好處多多,江湖地位和工資都提高了。這時(shí)候千萬別主動(dòng)離職,即使被領(lǐng)導(dǎo)天天“罵”也不要辭職。相反要好好工作,積累實(shí)力,等上市拿到股權(quán)后再思考是否要辭職。
六、工作環(huán)境不順心
因與同事相處不愉快,工作環(huán)境差,領(lǐng)導(dǎo)不懂溝通等原因而選擇主動(dòng)辭職,卻沒有好好積累自己的能力,導(dǎo)致自己找不到好工作。環(huán)境是外在的,可以當(dāng)作是一種磨煉。而工資和能力是自身的,等變得值錢了再走不遲。
人生不會(huì)是一帆風(fēng)順的,不要因?yàn)橛龅揭恍┬±щy就選擇后退,選擇放棄,選擇辭職。因?yàn)槊總€(gè)公司都不會(huì)是完美的,同樣的小困難,也會(huì)在其他公司里找得到。
最傻的幾種員工離職最傻的幾種員工離職
最傻的幾種員工離職最傻的一種員工離職 ,千萬不要以為辭職就是簡(jiǎn)單地遞交一封辭職信那么簡(jiǎn)單最傻的一種員工離職 ,其實(shí)辭職也是一門學(xué)問,有些離職方式還是很傻的,我和大家一起來看看最傻的幾種員工離職。
最傻的幾種員工離職1
一、新領(lǐng)導(dǎo)到來
有些員工習(xí)慣最傻的一種員工離職 了以前的領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,怕自己不適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,就辭職了。
可是,在這種情況下離職,真是傻。
新領(lǐng)導(dǎo)剛到公司,不熟悉業(yè)務(wù)和人員情況,部門的所有人都在同一起跑線上。
如果這時(shí)候你好好工作,經(jīng)常跟新領(lǐng)導(dǎo)溝通,敢于表現(xiàn)自己,就會(huì)贏得新領(lǐng)導(dǎo)的好感。
部門里的升職加薪機(jī)會(huì),新領(lǐng)導(dǎo)更傾向于給你。
二、不熟悉工作
我們進(jìn)入新公司上班的時(shí)候,對(duì)很多事情都不了解,況且我們的工作經(jīng)驗(yàn)很少,所以做起事情來很麻煩。
有些人發(fā)現(xiàn)自己這也不行,那也不行,產(chǎn)生畏難情緒,就想離職了,這種離職也很傻。
隨隨便便地離職,還不如努力一段時(shí)間等學(xué)到了東西提升了能力,再離職找到更好的工作。
前段時(shí)間接到一個(gè)咨詢案例,小伙子一去菜鳥驛站就是站長(zhǎng)的副手,做了3天,他就不想做了。他說自己什么都不懂,老員工什么都懂,他害怕自己管不了別人,就問我應(yīng)不應(yīng)該離職。
我給他的回復(fù),是上一段話。
三、公司要進(jìn)行大的人事變動(dòng)
公司因?yàn)槿邌T或業(yè)務(wù)營(yíng)收下降而進(jìn)行大規(guī)模裁員。
有的人害怕被公司辭退沒面子,就自己主動(dòng)辭職了。
這種做法也是最傻的,主動(dòng)離職沒有經(jīng)濟(jì)賠償金。萬一離職后,你后面找不到工作,沒有收入來源怎么辦?
其實(shí),公司進(jìn)行大的人事變動(dòng),需要有老人退出,也就會(huì)有新人晉升。所以,在大家都選擇離職的時(shí)候,你就要默默提升實(shí)力了。
因?yàn)檗o職的人越多,你晉升的機(jī)會(huì)就越大。
四、公司業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整
跟第三個(gè)“人事變動(dòng)”差不多。如果一個(gè)公司調(diào)整地越厲害,留給你的拓展技能機(jī)會(huì)就越多。
這時(shí)候的離職也是一種傻。
其實(shí),你可以在這段時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)嘗試不同的工作,找到你最喜歡的工作,然后努力提升這份工作需要的能力和技能,這對(duì)你以后的跳槽也有很大的幫助。
五、公司計(jì)劃上市
一旦公司準(zhǔn)備上市了,對(duì)你來說是好處多多,你的江湖地位和工資都提高了。
這時(shí)候,千萬別主動(dòng)離職,即使你被領(lǐng)導(dǎo)天天“罵”也不要辭職。相反,你要好好工作,積累實(shí)力,等上市拿到股權(quán)后再思考是否要辭職。
六、工作環(huán)境不順心
因與同事相處不愉快,工作環(huán)境差,領(lǐng)導(dǎo)不懂溝通等原因而選擇主動(dòng)辭職,卻沒有好好積累自己的能力,導(dǎo)致自己找不到好工作。
環(huán)境是外在的,你可以把它當(dāng)作是對(duì)你的一種磨煉。而工資和能力是自身的,等你變得值錢了,再走不遲。
人生不會(huì)是一帆風(fēng)順的,不要因?yàn)橛龅揭恍┬±щy就選擇后退,選擇放棄,選擇辭職。
因?yàn)槊總€(gè)公司都不會(huì)是完美的,同樣的小困難,你也會(huì)在其他公司里找得到。
最傻的幾種員工離職2
1、因?yàn)槿蝿?wù)繁重而離職
每個(gè)人都會(huì)希望自己在工作的.時(shí)候被自己的領(lǐng)導(dǎo)或者老板賞識(shí)和重視,然后升職加薪,但是當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)重視你的時(shí)候,就會(huì)給你安排多一點(diǎn)的工作,培養(yǎng)你在栽培你,等到你變的足夠優(yōu)秀的時(shí)候,你就會(huì)得到重用升職加薪,但是也會(huì)有很多的人會(huì)在這個(gè)過程當(dāng)中覺得工作繁重而離職,這就很傻了。
2、遇到問題
工作當(dāng)中難免會(huì)遇到各紅各樣的困難,當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,一定要去解決它,在工作當(dāng)中也是的,只有解決了困難,我們才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)知道的更多,但是當(dāng)你遇到困難只會(huì)逃避的時(shí)候,那么你就會(huì)停滯不前,錯(cuò)過很多的機(jī)會(huì)。
3、人事大變動(dòng)
當(dāng)你的公司人事大變動(dòng)的時(shí)候,就比如說人多需要裁員,有很多的人就會(huì)害怕自己被裁掉,而選擇自己離職,但是公司裁員一般都是老人退出新人晉升,所以當(dāng)公司裁員的時(shí)候,你就需要按兵不動(dòng),辭職的人越多,你晉升的機(jī)會(huì)就越多。
4、新領(lǐng)導(dǎo)到來
也會(huì)有很多的員工習(xí)慣了就領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,當(dāng)時(shí)當(dāng)有新領(lǐng)導(dǎo)上任的時(shí)候就會(huì)害怕不適應(yīng),然后辭職,但是你要知道新領(lǐng)導(dǎo)剛來的時(shí)候也會(huì)不熟悉,所以這個(gè)時(shí)候你就應(yīng)該好好的而工作,經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,便顯出自己的優(yōu)點(diǎn),應(yīng)的新領(lǐng)導(dǎo)的好感。
最傻的幾種員工離職3
如果領(lǐng)導(dǎo)有意栽培你,那你千萬不要因?yàn)槿蝿?wù)繁重而辭職。
職場(chǎng)中想要成功,除了個(gè)人的拼搏與努力之外,就是要有一個(gè)伯樂。工作中的領(lǐng)導(dǎo)一般都是能讓我們展示自己,快速成長(zhǎng)的一個(gè)角色。
幾乎每個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)該都希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用,這樣自己的機(jī)會(huì)就會(huì)多一點(diǎn),成長(zhǎng)的空間也會(huì)大一點(diǎn)。
可能你平時(shí)工作中干的不愉快、不順利,但是你的領(lǐng)導(dǎo)卻是在有心培養(yǎng)你,那么當(dāng)你還沒很大考慮的時(shí)候,專心留下來跟著領(lǐng)導(dǎo)干吧。因?yàn)橹灰I(lǐng)導(dǎo)愿意培養(yǎng)你,給你歷練機(jī)會(huì),那么你還是能收獲很多有用的知識(shí)。
遇到問題別想著辭職,解決才是王道。
如果你在工作中是因?yàn)橛龅揭恍├щy想逃避,所以選擇辭職的話,這樣的做法只會(huì)讓你在每份工作中都養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。
不管你做什么,遇到困難首先想的是逃避的話,那你是什么事情也做不好的。作為一個(gè)職場(chǎng)人,不能這么任性,這也是不成熟的做法。
工作中的困難是你前進(jìn)路上的阻礙,但是不能成為你辭職的理由。而且如此循環(huán)下去,到頭來你什么也得不到。想辦法戰(zhàn)勝工作中的難題才是解決之道。
公司里要進(jìn)行大的人事變動(dòng)之前不要辭職。
有時(shí)候公司因?yàn)槿藛T過多需要進(jìn)行裁員,有的人害怕自己被公司辭退,沒有面子。所以就會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)生害怕的心理早早地向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的想法??墒悄阍趺粗雷詈蟊晦o退的人一定就是你呢?
這樣的想法無疑是錯(cuò)誤的,因?yàn)楣疽M(jìn)行大的人事變動(dòng),需要老人退出,也就會(huì)有新人晉升。所以在大家都要選擇辭職的時(shí)候,你就要按兵不動(dòng),因?yàn)檗o職的人越多,你晉升的機(jī)會(huì)就越大。
離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)
離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)最傻的一種員工離職 ,員工一般可能會(huì)因?yàn)榉N種原因離職最傻的一種員工離職 ,而員工離職時(shí)的行為最傻的一種員工離職 ,就會(huì)顯現(xiàn)出這個(gè)員工格局的大小,離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)
離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)1
最傻的一種員工離職
很多人以為辭職就是遞交一份辭職信那么簡(jiǎn)單,其實(shí)辭職也是非常講究的,做不好損害的也是自己的利益,如果你辭職是因?yàn)橄旅娴膸c(diǎn),那只能說是最傻的一種員工離職了。
第一就是任務(wù)繁重而辭職;在工作中難免會(huì)遇到不開心的事情,如果老板有意栽培你,會(huì)給你比較多的任務(wù),這是在給你歷練的機(jī)會(huì),也是有一定成長(zhǎng)空間的,還可以獲得更多的知識(shí),如果你因?yàn)槿蝿?wù)繁榮辭職,那簡(jiǎn)直太不聰明了。
第二就是公司在進(jìn)行人事大變動(dòng)的時(shí)候辭職;大部分大公司都有裁員的現(xiàn)象,很多人害怕自己被公司辭退,會(huì)非常沒有顏面,然后就有了主動(dòng)辭職的想法,但是你怎么就知道自己是被裁員的一部分呢?往往公司在進(jìn)行人事變動(dòng)的時(shí)候,是為了給新人機(jī)會(huì),大部分“老人”退出。
第三就是遇到麻煩就想辭職;很多人在工作的時(shí)候會(huì)遇到困難,就非常想逃避,逃避問題什么事情都做不好,如果遇到一點(diǎn)問題就選擇辭職,如此循環(huán)下去對(duì)自己的也是非常不利的,只有解決問題才是正確的。
第四就是新領(lǐng)導(dǎo)上任你辭職的;這種就不用明說了,就是最傻的,如果新領(lǐng)導(dǎo)是空降,大家都不了解,領(lǐng)導(dǎo)需要人支持,如果好好配合工作,也會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感,如果是內(nèi)部晉升的,那大家都是比較熟悉的,能更好的配合彼此工作。
其實(shí)關(guān)于離職還有很多不聰明的方法,比如說自己是不合適或者工作環(huán)境不喜歡等,現(xiàn)在找到一份合適的工作非常難,更何況有的人既想要舒適又想要錢多,那就更不可靠了,當(dāng)然了,如果你已經(jīng)考慮好了要離職,就必須做好自己該做的
離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)2
以下五種離職原因,占一條,你就是傻離職。
一、新領(lǐng)導(dǎo)上任
有些員工會(huì)習(xí)慣于某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的上任,會(huì)擔(dān)心無法適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和工作風(fēng)格,而選擇離職。
這種情況下,選擇離職,是極其不明智的。
如果新領(lǐng)導(dǎo)是空降的,在不熟悉業(yè)務(wù)和人員的情況下,大家都是在同一個(gè)起跑線上。新領(lǐng)導(dǎo)需要有人支持,需要有人配合工作,如果你能好好配合新領(lǐng)導(dǎo)工作,會(huì)很快獲得好感,升職加薪的機(jī)會(huì)也會(huì)更傾向于你。
如果新領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)部提拔的,那你相互之間應(yīng)該很了解,這個(gè)時(shí)候也需要獲得大家的支持,在工作配上表現(xiàn)優(yōu)異,也將更快獲得晉升機(jī)會(huì)。
二、不熟悉現(xiàn)在的工作
在我們剛?cè)肼氁患夜镜臅r(shí)候,我們對(duì)很多事情都知道得很少,而且也缺乏對(duì)應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),所以在做起事情來并不是很順手,在這個(gè)過程中,很容易就會(huì)產(chǎn)生畏懼情緒,發(fā)現(xiàn)自己這也不行,那也不行,很容易質(zhì)疑自己的能力。這種因?yàn)槲冯y而離職的行為,也是不明智的選擇。
三、公司計(jì)劃進(jìn)行大的人事調(diào)整
公司因?yàn)槿邌T或者業(yè)務(wù)調(diào)整而進(jìn)行的大規(guī)模的裁員,會(huì)有人因?yàn)楹ε卤还巨o退而沒有面子,就主動(dòng)提出離職,這種做法也是不明智的。
主動(dòng)離職是沒有離職補(bǔ)償?shù)?,如果后面找不到工作,沒有經(jīng)濟(jì)來源,生活的壓力會(huì)很大。
其實(shí)公司的人事的變動(dòng),大規(guī)模裁員,就會(huì)有老人選擇退出,而這也是新人的機(jī)會(huì),在大家都在選擇離開的時(shí)候,默默提升自己的能力,如果沒有被辭退,那獲晉升的機(jī)會(huì)將大大提升,即使被辭退,也會(huì)因?yàn)樽约耗芰Φ纳仙芎芸飓@得新的機(jī)會(huì)。
離職的人越多,你獲得晉升機(jī)會(huì)就越大。
四、公司計(jì)劃上市并且有具體的動(dòng)作
一旦公司準(zhǔn)備上市,對(duì)你來說,好處是非常多的。上市成功,你可能獲得股權(quán)激勵(lì),也具備了跟隨企業(yè)成功上市的經(jīng)驗(yàn);上市失敗,對(duì)你來說也沒有壞處,至少你知道上市的.風(fēng)險(xiǎn),也能積累失敗的經(jīng)驗(yàn),為以后做準(zhǔn)備。
如果公司有上市計(jì)劃,這個(gè)時(shí)候千萬不要主動(dòng)辭職,相反,你需要好好工作,積攢實(shí)力。
五、環(huán)境不順心
環(huán)境是外在的,任何的外在因素都是一種磨練,職場(chǎng)不可能一帆風(fēng)順,不要因?yàn)榕c同事相處不愉快、工作環(huán)境差、和領(lǐng)導(dǎo)溝通不順暢等原因選擇主動(dòng)離職。
沒有一家公司是完美的,同樣的問題,在另一家公司可能也會(huì)遇到,你無法改變環(huán)境,只能改變自己的。
愿職場(chǎng)人都能找到自己心儀的工作,早日升職加薪。
離職看出一個(gè)人的格局(最傻的一種員工離職)3
原則上,如何開始與如何結(jié)束,是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分。
但問題是,人們總會(huì)花很多時(shí)間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象,卻很少考慮到“最后印象”。
而離職就是這個(gè)“最后印象”。
離職意味著不再受公司規(guī)章制度的約束,日后不會(huì)再和原公司有交集,不再與原同事有人情和利益往來。
而這個(gè)時(shí)候,如何做事,如何處理與上司同事的關(guān)系,是拍拍屁股瀟灑走人,還是堅(jiān)守原則敬業(yè)到底,最能體現(xiàn)一個(gè)人的格局。
格局大的人,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)守原則,出于自身的責(zé)任感和道德心會(huì)將工作做好詳細(xì)的交接,不給其他人添麻煩;
而格局小的人,只顧眼前,睚眥必報(bào),給別人留下一堆爛攤子。
最近聽同事倩倩說起幾年前她的公司同事惡意辭職,讓她遭受池魚之災(zāi)的經(jīng)歷。
倩倩是公司出納,負(fù)責(zé)報(bào)銷和檔案管理。
恰逢她公司采購部經(jīng)理因?yàn)橄胱约簞?chuàng)業(yè)所以提出離職,那個(gè)經(jīng)理已經(jīng)在公司干了5年。
公司見他經(jīng)驗(yàn)豐富,于是想挽留他,也承諾給他升職加薪,但他鐵了心要走。
在最后幾天做工作交接時(shí),他明顯很不上心,提交的數(shù)據(jù)屢屢出錯(cuò),對(duì)交接的同事也很不耐煩。
他前幾年因?yàn)閭€(gè)人原因陸續(xù)向公司借款共計(jì)5萬余元,于是人事讓他還清借款再辦離職手續(xù)。
而他在被告知的第二天便來到財(cái)務(wù)部,提出要看看自己當(dāng)時(shí)的借款申請(qǐng)。
于是負(fù)責(zé)這一塊的倩倩找出相關(guān)的申請(qǐng)和單據(jù)給他,由于當(dāng)時(shí)手頭在忙一個(gè)要緊的事,也因?yàn)楦@個(gè)經(jīng)理有過不少交集相對(duì)熟識(shí),所以并沒有留意他。
而等到她忙完之后再尋這個(gè)經(jīng)理,他早已不知所蹤,所有與借款相關(guān)的資料均已被他帶走。
倩倩當(dāng)即打他電話,關(guān)機(jī)狀態(tài);微信和QQ也已經(jīng)被拉黑。
等到再次打他電話,號(hào)碼已經(jīng)被注銷,語音提示已是空號(hào),他就像人間蒸發(fā)了一般。
公司沒有了與這個(gè)經(jīng)理的借款證明,已無力再索要還款,于是問責(zé)制下,倩倩無辜受累,只得引咎辭職。
為了躲避幾萬塊的借款,不惜自毀人品自損道德,還將其他同事拉下水,這樣格局的人,必定走不遠(yuǎn)。
后來她輾轉(zhuǎn)從前公司的同事那里得知,這個(gè)經(jīng)理與自己的發(fā)小合資注冊(cè)了一家公司,因他肯努力,也有經(jīng)驗(yàn),起初業(yè)績(jī)還不錯(cuò)。
但在利益面前,他貪婪的本性暴露出來,利潤(rùn)分配不均導(dǎo)致其與合伙人一拍兩散;也因誠(chéng)信問題與好幾家客戶、銀行的合作終止,公司的資金流陷入危機(jī),負(fù)債累累,難以為繼。
有人說,能力決定了一個(gè)人能否成功。
但其實(shí),能力只決定了你能做什么,也能給予你與他人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),而格局,卻能直接決定你最終的結(jié)局,而這一切,都在你離職時(shí)展露無余。
格局越大的人,越不會(huì)像這個(gè)經(jīng)理一樣計(jì)較眼前的蠅頭小利,他們更懂得舍小利獲大利,懂得欲要利己,必先利人。
一場(chǎng)離職會(huì)暴露你的人品和本性,暴露你做事的態(tài)度和胸襟氣度,也暴露了你的職業(yè)道德素養(yǎng),而這些是一個(gè)人格局的重要組成部分。
格局大的人往往會(huì)出于道德感和責(zé)任心,做好每一次交接,不會(huì)只站在自己的立場(chǎng)為自己打算,還會(huì)顧及上司和同事,這無疑會(huì)為自己贏得更多好感和人脈,讓自己能走得更遠(yuǎn)。
薛總是我在會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職時(shí)的上司,他是所里最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理,只長(zhǎng)我們幾歲。
和其他項(xiàng)目經(jīng)理不同,下面的人提交的審計(jì)底稿和報(bào)告他都會(huì)一一過目,并做好標(biāo)注提醒修改。
如遇到同事不懂的地方,他會(huì)不厭其煩地解釋,因此他雖嚴(yán)厲,但確實(shí)是幫助下屬成長(zhǎng)最大的上司。
因業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力日趨成熟,他萌生了自己組團(tuán)接項(xiàng)目單干的想法。遂與合伙人提出離職。
合伙人自然是不想放過如此優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,于是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。
但是他還是婉拒了。用他的話來說,他心中一直有一團(tuán)火焰,不去嘗試,這火焰便會(huì)越燃越旺,撓心撓肺讓他夜不安寢。
他離職前,將所有的項(xiàng)目底稿和報(bào)告重新復(fù)核了一遍,并將復(fù)核意見、項(xiàng)目進(jìn)度和未盡事項(xiàng)詳細(xì)列了備忘錄以提醒下屬,為避免遺漏,還專門召開了項(xiàng)目小組會(huì)議,一一確認(rèn)了每個(gè)項(xiàng)目組成員是否明確。
在會(huì)議上,他不僅總結(jié)了我們每個(gè)人的表現(xiàn),還感謝我們每一個(gè)人為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的辛苦付出,鼓勵(lì)我們務(wù)實(shí)工作,屢創(chuàng)佳績(jī)。
雖然我們每一個(gè)人都多多少少挨了他不少罵,但此刻是真心慶幸有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
他是將所有的事項(xiàng)都確認(rèn)和交代清楚并和合伙人確認(rèn)之后,才辦離職手續(xù)的。
他的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)起初只有三個(gè)人,后來所里的兩個(gè)同事還想跟著他學(xué)習(xí),遂辭職加入了他的團(tuán)隊(duì)。
不到一年的時(shí)間,他憑借自己出色的專業(yè)能力和積累的人脈,迅速將團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大到幾十人,承接的項(xiàng)目達(dá)上百余,辦公地點(diǎn)也搬進(jìn)了高檔的寫字樓。
就連所里的合伙人也將利潤(rùn)不達(dá)標(biāo)的中小型項(xiàng)目介紹給他,這以后,他的事業(yè)更加做得風(fēng)生水起。
我想成就他的并不全是他的專業(yè)能力,更多的是他對(duì)于職業(yè)的高度責(zé)任感、對(duì)于身邊人的尊重和對(duì)于自己一生的定位。
而這種格局在離職時(shí)最能體現(xiàn)出來。
畢竟在職時(shí),是在其位謀其政,拿了錢干該干的活;而等到離職時(shí),仍能堅(jiān)守職業(yè)操守,一絲不茍對(duì)待工作,將工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)事無巨細(xì)地交代給交接人,給予上司同事足夠多的尊重,則更能體現(xiàn)一個(gè)人的使命感和道德心。
這樣的人,往往才能走得更遠(yuǎn)。
年底離職是不是很傻?一切都最好的安排。
沒有誰規(guī)定說年底不能辭職,也沒有誰規(guī)定說一定要上班到退休。
一、既然選擇年底離職,就一定有最傻的一種員工離職 你的原因,本著自己和家庭的整體考慮后離職,那離職后,就不要再后悔。
你已經(jīng)離開,就不用再為其單位考慮什么工作上的事,比如他們的年終獎(jiǎng)比你多,春節(jié)給加班的人員特殊的福利待遇,公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),等等都與你無關(guān)。
你現(xiàn)在要做的就是做好接下來的打算,是先在家陪家人過年,還是在年前找好下家,接下來的時(shí)間,才是需要你認(rèn)真的對(duì)待的。
活在當(dāng)下,才是對(duì)自己選擇最好的負(fù)責(zé)。
二、過自己的人生,和他人無關(guān)。
最傻的一種員工離職 我們做的每一個(gè)選擇對(duì)當(dāng)下的自己來說都是最好的選擇,但是對(duì)于一些人而言,你怎么都是錯(cuò)的。比如父母覺得,我們應(yīng)該在穩(wěn)定工作單位一直做到退休;熱血青年覺得,人生就是要自己去闖,才有機(jī)會(huì)闖出自己的一片天。
誰都沒有錯(cuò),你做的所有不可能能滿足所有人,只要自己滿意就可以最傻的一種員工離職 了,更不要用他人的價(jià)值觀貶低自己。
讓他人的議論見鬼去吧。
堅(jiān)定自己的路,堅(jiān)持下去,就一定有開花結(jié)果的那一天。
只要自己的路是對(duì)的,你需要做的就是堅(jiān)持,并不斷優(yōu)化,把結(jié)果交給時(shí)間。
這個(gè)看你自己怎么考慮,畢竟我也是年前離職,還是裸辭,各有考慮,沒有傻不傻,只有值不值得,如果是自己深思過后的決定,那就不要擔(dān)心傻不傻的問題,再說了,傻不傻那是別人的想法,當(dāng)然你自己要是覺得傻那我建議你還是先別離職
你能說出這樣的話,說明你很幸運(yùn),能夠在一家有年終獎(jiǎng)、而且每年都有利潤(rùn)的企業(yè)工作。但你要明白,這個(gè)世界上還有很多民營(yíng)企業(yè),他們根本沒有年終獎(jiǎng),或者年終獎(jiǎng)少得可憐。對(duì)于這樣的企業(yè),是否在年底離職,又有什么區(qū)別呢?
而且如今企業(yè)發(fā)展越來越快,除非你身居要職,否則即使在年底也是能夠找到新工作的。
在這個(gè)問題中,我能感受到題主深深的自我優(yōu)越感。什么就叫年底離職就很傻?從客觀角度來說,沒有人誰喜歡經(jīng)常離職。所有人都希望能在一家心儀的企業(yè)里,一直能干到退休。更不用說專挑年底離職的:往好了說,年底有年終獎(jiǎng),離職等于幾千塊的年貨費(fèi)用打水漂了;往壞了說,年底工作想對(duì)比較難找,萬一找不到新工作,興許年底還沒錢回家,這比丟了工作更沒面子。想想看,其他人都拎著大包小包回家,過年還給父母一個(gè)大大的紅包,而我們只拿著一點(diǎn)點(diǎn)年貨回去是什么滋味?過年走親戚,總有人問一嘴“你現(xiàn)在在做什么工作呀”,你又有多少勇氣告訴自己“我現(xiàn)在是無業(yè)游民”呢?人性有一個(gè)特點(diǎn),就是越?jīng)]什么就越想表現(xiàn)什么。因此在年底離職,的確不是一個(gè)好選擇。
我們能明白這個(gè)理,其他人一定也明白這個(gè)理。但我們知曉這些風(fēng)險(xiǎn)的前提下,毅然選擇離職,說明這家企業(yè)真的很難繼續(xù)待下去,所以才出此下策。
因此,遇到年底離職的人,我們不能落井下石的說別人“傻”。
曾經(jīng)有人說過:做人要善良,要低調(diào)一點(diǎn)。你在那吃肉,一群人吃白菜,你沒義務(wù)分他們一塊,但是你吃肉時(shí)別吧唧嘴,也是一種善良。
你有年終獎(jiǎng),有穩(wěn)定的工作,有融洽的同事,有親和力高的領(lǐng)導(dǎo),你很幸運(yùn)。所以我希望你也體諒那些沒那么幸運(yùn)的職場(chǎng)人。畢竟,不到萬不得已,又有誰愿意年底辭職呢?
-End-
一般人都不會(huì)選擇年底離職,通常領(lǐng)到年終獎(jiǎng)之后,年初才開始辭職,畢竟年底離職的話,短期內(nèi)很難找到合適的工作,所以很多人都會(huì)覺得年底離職是一件很傻的事情,但是我覺得不一定,也可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。所謂的春生夏長(zhǎng)秋收冬藏是自然的規(guī)律,冬季寒冷,萬物凋零,都在養(yǎng)精蓄銳,等待來年復(fù)蘇,作為靈長(zhǎng)類的人類,這個(gè)道理也同樣適用。
多年前,我因?yàn)檎也坏胶线m的工作,在一個(gè)火鍋店里面打工。讀書的時(shí)候我媽基本上把所有的家務(wù)活都包了,我最多是洗洗自己的衣服,在外面做事情洗碗磕碗,干一行不像一行,精明的老板一看就知道我是個(gè)沒做過事情的,我那時(shí)候才深刻的體會(huì)到,百無一用是書生。我努力去適應(yīng)去堅(jiān)持,直到有一天我再也受不了了,終于承認(rèn)自己沒用,放棄了那份工作。
回到家里之后,因?yàn)槟甑撞缓谜夜ぷ鳎艺旄C在房間里面看電腦,那段時(shí)間把奧斯卡大片看了個(gè)遍。爸爸說有個(gè)朋友大巴車上面需要一個(gè)售票員,一個(gè)月800塊錢問我要去做嗎,我搖頭,我有自知之明,我吃不了那份苦。我想去應(yīng)聘老師,爸爸突然找了關(guān)系,可是因?yàn)槲也皇菐煼额悓W(xué)校畢業(yè)的,一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也沒有,最終還是沒被錄用。我去了一家鄉(xiāng)村中學(xué)代課,想積累一些教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),為以后考教師做準(zhǔn)備,因?yàn)槟贻p教課有激情,很受學(xué)生歡迎,而那所學(xué)校那個(gè)學(xué)期恰好又缺一個(gè)英語老師,他們希望我?guī)退麄儙б粋€(gè)學(xué)期的課。我沒有同意,代課只是暫時(shí)的,我需要的是一份長(zhǎng)期的穩(wěn)定的工作。
那段時(shí)間我是個(gè)徹徹底底的啃老族,媽媽總是在我身邊嘮叨,別人家的孩子都自己找工作,自己找對(duì)象,只有你事事讓我們操心,我從壓力山大逐漸變得麻木。過了元宵節(jié)之后,我去了武漢以前的大學(xué)旁邊租了個(gè)房子,只想走一步看一步,畢竟大學(xué)畢業(yè)生一直待在家里面也是會(huì)招人閑話的。后來我在網(wǎng)上看到了湖南省公務(wù)員考試的信息,報(bào)考了家里的公務(wù)員,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,成功上岸,詳細(xì)的經(jīng)過我寫在文章《我奇跡般地考上了公務(wù)員》中。
現(xiàn)在想起來,過年之前我離開火鍋店,拒絕那些不適合我的工作,都是非常明智的做法,因?yàn)槟甑灼鋵?shí)并不好求職,而我充分利用了那段時(shí)間,好好休息,養(yǎng)足了精神,來年打了一個(gè)漂漂亮亮的翻身仗。如果。如果你現(xiàn)在也在做自己不喜歡的工作,也是時(shí)候停下來,認(rèn)真想一想,自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,擅長(zhǎng)做什么工作,籌備一下來年的計(jì)劃。
這不是傻不傻的問題,事情有利有弊最傻的一種員工離職 !
忙碌了一整年,不拿年終獎(jiǎng)感覺吃虧了最傻的一種員工離職 !這是正常心理。
如果你就是認(rèn)為不想放棄年終獎(jiǎng),那么,你自然把年底離職看成一種不理性的行為,就是所謂傻!
有舍才可能有得!
大家都想著拿年終獎(jiǎng)不想離職的時(shí)侯,用人單位的用人需求還擺在那,這個(gè)時(shí)候,你去求職,就業(yè)壓力肯定小一些。
如果你是個(gè)非常優(yōu)秀的人,或者你的崗位在市場(chǎng)上非常受歡迎,或者崗位非常稀缺,你的待遇絕對(duì)可以談的比平常高。
這樣一來,其實(shí)也彌補(bǔ)了年終獎(jiǎng)的損失!
當(dāng)然,所有的一切是建立在確需要離職的基礎(chǔ)上!
1、沒有年終獎(jiǎng)的公司,裸辭也無所謂。把手頭工作交接好。休息一段時(shí)間,調(diào)整心態(tài)。調(diào)整一下自己的職業(yè)規(guī)劃。努力干好下一份工作。(年后人員調(diào)整的比較多,工作也比較好找)
2、有年終獎(jiǎng)的公司,如果是我,我會(huì)堅(jiān)持一段時(shí)間,等年終獎(jiǎng)發(fā)了,再考慮辭職的事情。(畢竟自己也努力干了一年,拿到屬于自己的酬勞,理所當(dāng)然)如果自己創(chuàng)業(yè),多了一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。當(dāng)然如果干的十分不開心或者別的原因,那就直接裸辭。畢竟錢買不來開心。
因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)等原因,正常思維都是年底前不離職,所以一般而言,年前的求職市場(chǎng)都會(huì)很冷清,也就是傳統(tǒng)意義上的淡季。
那年底前離職就很傻嗎?
并不是!
主要取決于機(jī)會(huì)成本,因?yàn)槠髽I(yè)用工需求發(fā)布并不會(huì)因?yàn)槭欠袷悄甑?,就發(fā)生改變,如果遇到心動(dòng)的崗位和合適的機(jī)會(huì),那就應(yīng)該果斷嘗試一下,冷清的求職市場(chǎng),換一個(gè)說法,就是競(jìng)爭(zhēng)比較小。
事實(shí)證明,很多人都是在年前換的工作,看似損失了年終獎(jiǎng),但卻得到了夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì),如果等到年后,這份工作可能就不是你的了,孰輕孰重,一目了然。
這里在分享一個(gè)現(xiàn)狀,很多底層打工人都喜歡年后離職,但管理層普遍喜歡在年前離職,因?yàn)檫@時(shí)候到新公司入職,剛好可以參與制定全年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取更多的資源支持,如果年后再去,很多事情都已經(jīng)決定好了,你只是執(zhí)行者,就會(huì)失去很多話語權(quán),甚至決定能否勝任這份工作。
所以,以大格局和戰(zhàn)略性眼光去看待問題,年前離職是一個(gè)非常正確的選擇!
這個(gè)問題分情況,你要是找好年后有工作了還是有更好的發(fā)展了,現(xiàn)在的工作又不是特別滿意,那就沒什么很傻可言。要是過完年沒什么打算,那就建議你三思而后行了,畢竟年底關(guān)系到年終獎(jiǎng)了,紅包了,甚至還有的分紅啦,等等吧
我也是年前提出離職了,沒成想這疫情來的太猛烈了,談不上后悔離職,也談不上年終獎(jiǎng)金啥的,只有一個(gè)就是自己的職業(yè)規(guī)劃多少會(huì)影響,但是還是得相信自己未來會(huì)更好滴?。?!
離職有一個(gè)136規(guī)律!
入職一個(gè)月:離職與HR關(guān)系較大;入職三個(gè)月:離職與直接上級(jí)關(guān)系較大;入職六個(gè)月:離職與企業(yè)文化關(guān)系較大;入職一年:離職與職業(yè)晉升關(guān)系較大;入職三年:離職與發(fā)現(xiàn)平臺(tái)關(guān)系較大;入職六年:離職的可能性比較小。
這個(gè)規(guī)律只是一個(gè)比較籠統(tǒng)的說話,職場(chǎng)即現(xiàn)場(chǎng),難免有一些小人從中作梗。馬云說過:?jiǎn)T工離職的原因有兩種,第一種是錢沒到位,第二種是干的不開心了。
年底離職的概率其實(shí)是很小了,如果年底還是堅(jiān)決要離職,應(yīng)該有以下幾方面原因。
1.自己與崗位不適合
現(xiàn)在的年輕人選擇工作時(shí)比較迷茫,可能選擇工作時(shí),都沒有好好了解崗位的工作內(nèi)容,導(dǎo)致離職的概率比較大。還有一種是活的比較瀟灑的人,干的不開心我就走。
2.收入達(dá)不到自己的期望水準(zhǔn)
許多人在被HR招聘進(jìn)去公司前,都會(huì)詢問具體的薪資待遇,一年的薪資待遇達(dá)不到期望的水準(zhǔn),離職的概率還是很大的。
3.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見不合
在工作的時(shí)候頻頻與領(lǐng)導(dǎo)的意見對(duì)立,這會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以為你在針對(duì)他。久而久之,就會(huì)開始考慮離職。
4.有更好的崗位
有才華的人終不會(huì)碌碌無為,會(huì)有更多的橄欖枝伸來。
5.周圍的同事關(guān)系
沒有共同的興趣愛好,沒有共同語言,工作久了,感覺沒有歸屬感,很孤獨(dú)。