時(shí)間過(guò)得飛快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 我收集整理的電站年度工作計(jì)劃（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

電站年度工作計(jì)劃1

一、安全不放松

安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事，是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點(diǎn)工作光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：

1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)對(duì)值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來(lái)提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

2、大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，杜絕各類(lèi)人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。杜絕本職范圍內(nèi)的各類(lèi)違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類(lèi)事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。

4、對(duì)設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來(lái)臨，大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強(qiáng)在特殊情況下的對(duì)設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

全年安全奮斗目標(biāo)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：

1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線(xiàn)路的安全運(yùn)行。

2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

3、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。

二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí)，對(duì)預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)加以糾正，使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理能力。

2、針對(duì)不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況，對(duì)值班員施以針對(duì)性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對(duì)事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對(duì)。相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)

一個(gè)班組要大家，只有互相團(tuán)結(jié)，才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀(guān)出發(fā)多一些，從客觀(guān)出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

四、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線(xiàn)電源實(shí)時(shí)并列運(yùn)行協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線(xiàn)0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn)，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫(kù)存管理工作

1、備品備件統(tǒng)計(jì)

為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過(guò)程中，盡量縮短設(shè)備停歇時(shí)間，保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對(duì)這點(diǎn)對(duì)備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核，把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度，努力做好備件的計(jì)劃、保管等工作。制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，通知相關(guān)部門(mén)及早采購(gòu)，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫(kù)房管理

要做到備件入庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫(kù)房的清潔與安全，庫(kù)存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

3、完善《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，抓備件管理的核心

根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)每臺(tái)設(shè)備分別建立機(jī)械專(zhuān)用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺(tái)賬》，詳細(xì)注明備件的名稱(chēng)、圖號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)圖、實(shí)際庫(kù)存量、庫(kù)存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計(jì)劃、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。

電站年度工作計(jì)劃2

一、電網(wǎng)建設(shè)與改造光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：

（一）、主網(wǎng)部分：

1、完成35KV高莊變電站新建工程。（上半年）

2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）

（二）、配網(wǎng)部分：

1、配合開(kāi)發(fā)公司完成用戶(hù)工程。（全年）

2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線(xiàn)工程。（全年）

3、逐步完成隱患線(xiàn)路、設(shè)備改造工作。（全年）

二、安全生產(chǎn)方面：

（一）、實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)：

1、及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。

3、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。

4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5、不發(fā)生五類(lèi)惡性事故。

（二）主網(wǎng)部分：

1、加強(qiáng)設(shè)備、線(xiàn)路的巡視力度，確保設(shè)備、線(xiàn)路的安全運(yùn)行。

2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計(jì)劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。

（三）配網(wǎng)部分：

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線(xiàn)路工作計(jì)劃、審批、監(jiān)護(hù)制度，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

2、加強(qiáng)線(xiàn)路、設(shè)備的巡視工作，及時(shí)消缺。

3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。

4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。

5、各單位制定本部門(mén)的“雙措”計(jì)劃和安全工作要點(diǎn)。

三、職工培訓(xùn)：

1、2月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫(xiě)培訓(xùn)。

2、5月份對(duì)各單位線(xiàn)路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

3、7月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。

4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。

5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。

電站年度工作計(jì)劃3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果，爭(zhēng)取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作計(jì)劃如下：

總體目標(biāo)：

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù)；

2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生人身輕傷及以上的事故；不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故；

3、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%；繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%；主設(shè)備消缺月度完成率100%；發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過(guò)次/年臺(tái)；

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整潔，做到文明生產(chǎn)。

為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下：

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1、通過(guò)1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

2、通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計(jì)劃，使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。

4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，提高機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。

5、通過(guò)過(guò)去的總結(jié)，對(duì)廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力；對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠(chǎng)用電用電率。

6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。

7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力；集控中心每日掌握好水情、水庫(kù)水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線(xiàn)，對(duì)負(fù)荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來(lái)運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

（一）根據(jù)維護(hù)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃；

2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”；

3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制；

（二）建立對(duì)設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對(duì)設(shè)備進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比較，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。

（三）建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。

三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)督。目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開(kāi)始建立，計(jì)劃在上半年完成，建立相關(guān)的臺(tái)帳，下半年對(duì)開(kāi)始對(duì)十大技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的.工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確各級(jí)人員的職責(zé)。

四、安全管理

運(yùn)行維護(hù)電站通過(guò)制定嚴(yán)格的安全管理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)XX年度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；不發(fā)生輕傷、重傷事故；不發(fā)生設(shè)備事故；無(wú)防火、防汛責(zé)任事故。

1、不斷完善安全管理制度，明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責(zé)，做好安全網(wǎng)控制；

2、做好安全檢及安全性評(píng)介管理，完成年度安全性檢查、安全性評(píng)價(jià)、節(jié)前安全性檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查的計(jì)劃，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改；

3、做好反事故措施計(jì)劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；

4、做好員工安全教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定；學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程；以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施；定期開(kāi)展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。

5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作，按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全工器具做檢驗(yàn)工作，做好安全工器具的臺(tái)帳管理。

6、做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)安全職責(zé)，制定防火的具體措施。

五、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現(xiàn)場(chǎng)管理情況，徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達(dá)到一流水電廠(chǎng)管理水平。

1、通過(guò)規(guī)范儀容儀表、言行，樹(shù)立電站的對(duì)外形象；

2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到目視化管理；

3、持續(xù)改進(jìn)“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。

六、技術(shù)資料管理

對(duì)運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，并形成管理制度，部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫(kù)和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺(tái)賬，本年內(nèi)不斷對(duì)需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。

1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標(biāo)示，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線(xiàn)更換后，及時(shí)對(duì)圖紙做出修改；

2、現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)行分類(lèi)，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類(lèi)錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份

電站年度工作計(jì)劃4

20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督，扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全意識(shí)，督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿(mǎn)完成公司的20xx年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，特制定出我站20xx年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。

一、我站20xx年度的工作計(jì)劃：

認(rèn)真完成站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生責(zé)任事故，變電事故率為零，兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大交通事故，全年考核無(wú)事故，積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，完成我站建設(shè)無(wú)違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春季安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全越冬方案，制定20xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃，做好設(shè)備定級(jí)工作，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。

（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作，做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好半年安全工作總結(jié)，堅(jiān)持開(kāi)展“三愛(ài)”活動(dòng)。

（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對(duì)儲(chǔ)油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理，對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。

（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意儲(chǔ)油設(shè)備的油位，油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理，做好防火、防凍、防小動(dòng)物進(jìn)入工作，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。

二、我站20xx年度的工作重點(diǎn)：

一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班，時(shí)值冬季氣溫低，除了注意觀(guān)察儲(chǔ)油設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí)，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

三月：開(kāi)好“班前班后會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動(dòng)物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足，及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康?。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

七月：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對(duì)由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高，要及時(shí)放低油位至正常水平，繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

八月：在雷雨天氣過(guò)后，及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

九月：開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng)，做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位，一但油位過(guò)低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

十一月：大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線(xiàn)和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

十二月：搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃，進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作。加強(qiáng)冬季的防火、防盜、防小動(dòng)物工作。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn)，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)夜間巡視，檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況，確保全年安全供電無(wú)事故。

為圓滿(mǎn)完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實(shí)，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。站長(zhǎng)作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理；安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)與安全有關(guān)的計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施；當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人，要切實(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

電站年度工作計(jì)劃5

20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展；以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。

全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

一、安全方面

1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類(lèi)誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠(chǎng)用電率、綜合廠(chǎng)用電率，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠(chǎng)家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。

4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀(guān)能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫(xiě)出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

13、對(duì)外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠(chǎng)家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，

認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

堅(jiān)持以“管控為手段”抓好 安全生產(chǎn) ;以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展;這里給大家分享一些關(guān)于光伏電站安全 工作計(jì)劃 600字，供大家參考。

光伏電站安全工作計(jì)劃1

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20--年--公司在順利實(shí)現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，全面落實(shí)--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將--分公司20--年度 工作 總結(jié) 如下：

一、超額完成各項(xiàng)指標(biāo)

全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況：

總計(jì)全年實(shí)際發(fā)電量：----萬(wàn)度，計(jì)劃發(fā)電量：----萬(wàn)度，完成計(jì)劃發(fā)電量的--%，超發(fā)--萬(wàn)度。

全年沒(méi)有發(fā)生人身安全事故。

二、我們的做法

1、多管齊下確保安全生產(chǎn)

在開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，我們以簽訂年度安全生產(chǎn) 責(zé)任書(shū) 、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實(shí)不力者為緯，編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到電站個(gè)人，全員參與。嚴(yán)格電站運(yùn)行管理相關(guān)制度，電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量得到提高，確保電站安全運(yùn)行。

成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，運(yùn)行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組，開(kāi)展春、秋季安全大檢查，

全員參與率達(dá)--%以上，共檢查出設(shè)備缺陷--處，排查設(shè)備缺陷--處，消缺率達(dá)--%。我們共檢查出以下問(wèn)題：

--電站共計(jì)檢查出二次 系統(tǒng)安全 隱患--處，消缺--處，消缺率達(dá)--%。共計(jì)發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣--個(gè)。

2、提高員工技術(shù)水平

我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)電站事故預(yù)想活動(dòng)、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)、操作票工作票填寫(xiě)規(guī)范、技術(shù)比武活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，廣大員工的服務(wù)技能得到了提高，服務(wù)熱情高漲。

3、從細(xì)微處抓起，確保小事不釀成大錯(cuò)

嚴(yán)格開(kāi)展電站運(yùn)行管理相關(guān)制度，不斷完善電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，具體表現(xiàn)在：

完成--月份--變停電檢修，--電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電;

完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知總包方青海院消缺;

完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;

1月份組織施工、總包、廠(chǎng)家、運(yùn)維單位，及時(shí)消除了110kv--變#1主變高壓側(cè)CT噴油事故;

5月份--線(xiàn)開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)卡澀不能合閘送電故障，減少了因蘇村變?cè)O(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

三、20--年工作計(jì)劃

(一)以電站生產(chǎn)安全為前提，保證完成20--年度計(jì)劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù)，必須保證完成。

(二)繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢(shì)責(zé)任重大， 安全 教育 培訓(xùn)時(shí)刻不能放松。要把責(zé)任、 措施 明確細(xì)化，利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵(lì)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求。

(三)加大技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊(duì)伍仍然較為薄弱，不夠精細(xì)化，電站的運(yùn)營(yíng)管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)比武;同時(shí)采取傳、幫、帶的形式，增強(qiáng)每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

(四)繼續(xù)加強(qiáng) 企業(yè) 文化 建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸宿感。

(五)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。今年四月份---對(duì)--電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)--光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測(cè)中心采用Internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場(chǎng)自35KV動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，未部署正向隔離裝置，導(dǎo)致Internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全I(xiàn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?，F(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中登錄密碼強(qiáng)度不符合要求，計(jì)算機(jī)空閑網(wǎng)口和USB接口未封鎖，存在隱患。針對(duì)以上的問(wèn)題，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施，具體措施如下：

1、 加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作，確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)

2、 定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)，努力提高自

動(dòng)化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

3、 加強(qiáng)自動(dòng)化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

4、 有針對(duì)項(xiàng)目?jī)x表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合

理化建議的責(zé)任。

5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 。

6、 堅(jiān)持四不放過(guò)原則，將責(zé)任劃分到人。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，可是我們也知道自己還存在不少的問(wèn)題。20--年的時(shí)間就要過(guò)半了，在剩下的時(shí)間里我們有信心確保生產(chǎn)安全，確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

光伏電站安全工作計(jì)劃2

2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠(chǎng)家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2020年的發(fā)電量的目標(biāo)。

4、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀(guān)能動(dòng)性，使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全培訓(xùn)。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實(shí)效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對(duì)不合格的`工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫(xiě)出兩票，準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司下達(dá)的安全工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

13、對(duì)外來(lái)施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對(duì)施工及廠(chǎng)家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對(duì)于重大作業(yè)工作實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營(yíng)好。在未來(lái)的工作中再接在勵(lì)，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身安全，

認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

光伏電站安全工作計(jì)劃3

20--年是我公司完成并網(wǎng)和試運(yùn)行實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)發(fā)的第一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)維部的工作目標(biāo)，我站必須堅(jiān)持以“安全為基礎(chǔ)、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)具體工作，以“嚴(yán)守規(guī)程、安全運(yùn)行、穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為目標(biāo)，全面落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障，推動(dòng)我站驗(yàn)收及全面接管等各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)20--年發(fā)電指標(biāo)以及安全事故為零的工作目標(biāo)。

二、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全目標(biāo)

1、發(fā)電運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

全年計(jì)劃發(fā)電電量4600萬(wàn)度。

全年線(xiàn)損電量低于6萬(wàn)度。

全年站用電量低于22萬(wàn)度。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類(lèi)誤操作責(zé)任事故

不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、員工培訓(xùn)目標(biāo)

完成2名新員工招聘及崗前培訓(xùn)工作。

完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作。

完成6名員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及崗位技能的提升培訓(xùn)工作。

三、工作具體措施

在公司運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實(shí)各崗位和人員的安全責(zé)任及生產(chǎn)責(zé)任，確保圓滿(mǎn)完成20--年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1、安全管理工作

(1)設(shè)備安全管理

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視檢查，建立設(shè)備運(yùn)行檔案，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)。惡劣天氣時(shí)或帶故障運(yùn)行的設(shè)備要增強(qiáng)檢查密度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備故障和缺陷不斷發(fā)展擴(kuò)大而造成設(shè)備安全事故。

A、設(shè)備檢查內(nèi)容與周期

光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。

匯流箱每月完成一次全面檢查。

逆變器、箱變、出線(xiàn)線(xiàn)路每周完成一次全面檢查。

接地變、所用變、低壓室、無(wú)功補(bǔ)償、高壓室、二次室、主控室設(shè)備每日完成一次全面檢查。

B、設(shè)備檢查方式與要求

發(fā)電運(yùn)行設(shè)備檢查以看、聽(tīng)、聞、查的方式進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀(guān)是否有破損，設(shè)備運(yùn)行是否有異常聲音，設(shè)備是否散發(fā)異常氣味、設(shè)備的工作溫度是否正常，設(shè)備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過(guò)這些檢查分析判斷設(shè)備的運(yùn)行工作狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)。

(2)操作安全管理

加強(qiáng)操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照“兩票”的規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)生

產(chǎn)操作活動(dòng)， 杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。

A、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任?，逐級(jí)分管，逐級(jí)負(fù)責(zé)。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。充分發(fā)揮各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全的各項(xiàng)工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

B、加強(qiáng)“二票”管理力度

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強(qiáng)對(duì)不合格的工作票和操作票的考核力度，實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認(rèn)識(shí)到二票在安全生產(chǎn)及各項(xiàng)操作活動(dòng)的重要作用。積極組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)“兩票”的填寫(xiě)規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫(xiě)出兩票，以及準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各個(gè)操作步驟，保證設(shè)備及人身安全。

2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作

為提高公司經(jīng)營(yíng)效益，全體員工要充分樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想觀(guān)念，挖掘每一位運(yùn)維人員及每一種運(yùn)行設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細(xì)節(jié)管理工作，嚴(yán)格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗。

加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理，做到及時(shí)補(bǔ)缺，避免因備品備件不足而影響設(shè)備滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設(shè)備廠(chǎng)家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理各種缺陷和故障，提高設(shè)備消缺進(jìn)度，提升設(shè)備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。

盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)能充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì)，提高光伏組件可用率，適時(shí)爭(zhēng)取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，確保公司20--年全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

3、運(yùn)行維檢工作

加強(qiáng)運(yùn)行值班和檢修維護(hù)工作的管理，確保運(yùn)行及維護(hù)工作的各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，提高運(yùn)行值班工作質(zhì)量和檢修維護(hù)工作水平。

運(yùn)行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的 方法 進(jìn)行輪流值守，白班的3人中1人負(fù)責(zé)運(yùn)行值班，另外2人負(fù)責(zé)巡檢維護(hù)。運(yùn)行值班人員通過(guò)監(jiān)盤(pán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場(chǎng)維修或維護(hù)。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時(shí)處理運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助運(yùn)行值班人員進(jìn)行中控室設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和巡檢工作。

運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的電流、電壓、功率、頻率、信號(hào)、報(bào)警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)進(jìn)行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。

巡檢人員要加強(qiáng)光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線(xiàn)的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設(shè)備運(yùn)行檔案及評(píng)級(jí)工作。同時(shí)在巡檢維護(hù)工作中不斷的積累 經(jīng)驗(yàn) ，進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的設(shè)備操作與維護(hù)管理制度，繼續(xù)完善運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案，增加公司各項(xiàng)制度、規(guī)程及預(yù)案的可操作性。

4、員工培訓(xùn)工作

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運(yùn)維人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，激發(fā)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理力度。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

加強(qiáng)運(yùn)維人員的 安全知識(shí) 培訓(xùn)及考核工作，每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì)。安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須有目標(biāo)、有內(nèi)容、有措施、有考核，要將培訓(xùn)工作作為電站管理的基礎(chǔ)性工作而長(zhǎng)抓不懈，逐步

光伏電站安全工作計(jì)劃4

2020年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展;以精細(xì)化管理為工具，推動(dòng)班組的建設(shè)。

全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)2020年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

一、安全方面

1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類(lèi)誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營(yíng)部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作，一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會(huì)、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

5、建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成2020年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠(chǎng)用電率、綜合廠(chǎng)用電率，樹(shù)立“全員參與，度電必爭(zhēng)”的思想，合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

光伏電站安全工作計(jì)劃5

新疆發(fā)改委下發(fā)關(guān)于報(bào)送20--年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的通知

根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于下達(dá)20--年光伏發(fā)電建設(shè) 實(shí)施方案 的通知》(國(guó)能新能[20--]73號(hào))要求，為做好20--年光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)施工作，規(guī)范我區(qū)光伏電站項(xiàng)目年度計(jì)劃管理，請(qǐng)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 你們按照以下要求做好20--年光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃上報(bào)工作：

一、嚴(yán)格按照規(guī)模分解指標(biāo)做好上報(bào)工作

20--年，國(guó)家下達(dá)我區(qū)新增光伏電站建設(shè)規(guī)模130萬(wàn)千瓦，此次上報(bào)僅限于吐魯番地區(qū)、哈密地區(qū)、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地區(qū)、塔城地區(qū)、烏魯木齊市等八個(gè)地(州、市)。結(jié)合各地光伏發(fā)電項(xiàng)目20--年建設(shè)情況，前期工作開(kāi)展情況，以及太陽(yáng)能資源、電網(wǎng)接入、電力市場(chǎng)消納等建設(shè)條件，我委將國(guó)家給予自治區(qū)20--年新增光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行了分解(詳見(jiàn)附件)。請(qǐng)你們抓緊提出20--年光伏電站項(xiàng)目清單，項(xiàng)目清單要嚴(yán)格按照項(xiàng)目前期進(jìn)展情況進(jìn)行排序，總規(guī)模不得超出分解指標(biāo)，如果超出視作無(wú)效。同時(shí)，請(qǐng)你們將往年結(jié)轉(zhuǎn)在建的光伏電站項(xiàng)目，于4月20日前一并上報(bào)我委，我委將據(jù)此形成全區(qū)20--年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案上報(bào)國(guó)家能源局。

二、光伏電站項(xiàng)目安排的原則

請(qǐng)你們嚴(yán)格按照以下優(yōu)先申報(bào)的原則，提出20--年優(yōu)選光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃。一是優(yōu)先安排電網(wǎng)接入和市場(chǎng)消納條件好，馬上具備開(kāi)發(fā)條件的項(xiàng)目。二是優(yōu)先支持承擔(dān)無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù)的光伏企業(yè)。三是鼓勵(lì)建設(shè)與光伏扶貧開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及智能電網(wǎng)、區(qū)域多能互補(bǔ)清潔能源示范區(qū)相結(jié)合的項(xiàng)目。四是鼓勵(lì)采取招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性比選等方式選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，采用新技術(shù)、新產(chǎn)品的項(xiàng)目。五是優(yōu)先支持以推動(dòng)光伏技術(shù)進(jìn)步、集成應(yīng)用技術(shù)和光伏發(fā)電價(jià)格下降的示范工程以及新能源示范城市、綠色能源縣建設(shè)規(guī)劃中的項(xiàng)目。六是對(duì)于自主投資建設(shè)公共匯集站，解決周邊光伏電站項(xiàng)目接入問(wèn)題的企業(yè)，原則在光伏指標(biāo)分配上給予傾斜。七是優(yōu)先支持當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)參與光伏電站建設(shè)，疆外企業(yè)光伏電站項(xiàng)目單位應(yīng)實(shí)現(xiàn)就地注冊(cè)。八是光伏電站項(xiàng)目不得占用草場(chǎng)、耕地，擠占城市發(fā)展空間，項(xiàng)目選址必須在荒漠、戈壁等地，對(duì)明顯缺乏相應(yīng)的資金、技術(shù)和管理能力的企業(yè)，不應(yīng)配置與其能力不相適宜的光伏電站項(xiàng)目。九是20--年規(guī)模指標(biāo)與各地上年度規(guī)模建設(shè)情況、項(xiàng)目變更情況、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及資源和建設(shè)條件相掛鉤，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況差的地區(qū)，將適時(shí)調(diào)整20--年度指導(dǎo)性規(guī)模指標(biāo)。

三、加強(qiáng)列入建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目的管理

對(duì)列入20--年建設(shè)計(jì)劃的光伏發(fā)電項(xiàng)目，各地要加快落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件，特別是電網(wǎng)接入條件和市場(chǎng)消納條件，并確保項(xiàng)目當(dāng)年備案當(dāng)年投產(chǎn)，否則要從年度建設(shè)計(jì)劃中取消。項(xiàng)目單位不得自行轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，不得擅自變更項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)、投資等內(nèi)容，一經(jīng)查實(shí)，我委五年內(nèi)暫停受理此類(lèi)企業(yè)申請(qǐng)光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事宜。同時(shí)，督促項(xiàng)目單位加強(qiáng)光伏電站竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)管理，按照程序向自治區(qū)發(fā)展改革委報(bào)送項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 總結(jié) 報(bào)告 、后評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料。

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現(xiàn)象：1、小電流選線(xiàn)屏35KVPT消諧裝置告警光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，后臺(tái)機(jī)告警光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，發(fā)報(bào)文35KV接地故障。2、電壓指示Ua：接近0V光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，其他兩相電壓升高。處理：1、復(fù)歸音響信號(hào)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，報(bào)告調(diào)度 2、檢查站內(nèi)35KV設(shè)備及 35進(jìn)線(xiàn)塔 并把檢查結(jié)果匯報(bào)調(diào)度 3、等待調(diào)度選線(xiàn)處理。 4、故障恢復(fù)，電壓指示正常。

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ？下面是我精心整理的發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)1

x發(fā)電廠(chǎng)現(xiàn)有職工x人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)x發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿(mǎn)的完成光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 了發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績(jī)。

一、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠(chǎng)的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份，結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)情況，x發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠(chǎng)操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ；其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)x發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。發(fā)電廠(chǎng)本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行的不利因素。

全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

二、文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《x發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此x發(fā)電廠(chǎng)在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿(mǎn)活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：

1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠(chǎng)家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了平臺(tái)。

四、生產(chǎn)業(yè)績(jī)

截止20xx年x月x日，上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度，到x月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度左右。與去年同期的x萬(wàn)度減少x萬(wàn)度。

對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)x發(fā)電廠(chǎng)x號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)x幾家發(fā)電廠(chǎng)的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

五、管理方面

從x月以來(lái)，x發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之，圍繞20xx年的總體目標(biāo)：

一是杜絕一切責(zé)任事故的`發(fā)生；

二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn)；

四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式；

五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)2

隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面

1、全年出勤率x%。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng)，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng)，工作票x張。

6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的＇安規(guī)考試，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、x獲得總廠(chǎng)”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào).

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（x）一名、專(zhuān)區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）。

7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面

1、完成了總廠(chǎng)下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問(wèn)題及采取措施

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。

發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)3

本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。

我在xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，

我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門(mén)的認(rèn)可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠(chǎng)，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來(lái)，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí)，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。

發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)光荏苒，20xx年已接近尾聲?；厥?0xx年，我和我所在的原來(lái)的運(yùn)行三值不僅圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機(jī)組檢修等各項(xiàng)公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神，做出了重要貢獻(xiàn)。

12月15日，應(yīng)公司和部門(mén)工作需要，運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整，現(xiàn)在新的運(yùn)行三值人員為：值長(zhǎng)、主值班員、副值班員（代班內(nèi)副值班員崗位）。俗話(huà)說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，盡管進(jìn)行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會(huì)引領(lǐng)它在繼承一直以來(lái)運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上，在接下來(lái)的工作中，繼續(xù)奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

一、提高責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度

我將思想修養(yǎng)寫(xiě)在第一，是因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為這是本崗位最基本同時(shí)也是最重要的要求?！皯B(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，我始終認(rèn)為，在做事情，做好事情，做成事情的過(guò)程中，人的因素絕對(duì)是處于第一位的。接下來(lái)，在新的運(yùn)行三值中，我首先會(huì)結(jié)合自己多年來(lái)的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的問(wèn)題，從以下幾個(gè)方面擺在前，講明白。

第一，責(zé)任意識(shí)。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上，要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實(shí)負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng)，這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴(yán)格：它拒絕絲毫差錯(cuò)的出現(xiàn)；它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫；它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠(chǎng)最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說(shuō)，運(yùn)行值班員的崗位不是誰(shuí)都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛(ài)它，把它當(dāng)做一項(xiàng)一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個(gè)崗位上，你從根本上就是一個(gè)危險(xiǎn)源，對(duì)自己和公司都是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

第二，工作態(tài)度。運(yùn)行好不好干？運(yùn)行苦不苦？運(yùn)行有意思嗎？這種問(wèn)題想必許多人都想知道答案，但是這個(gè)答案卻因人而異，我只想說(shuō)：運(yùn)行工作，運(yùn)行崗位，它是給懂它，愛(ài)它的人的一項(xiàng)事業(yè)。慶幸的是，我對(duì)于運(yùn)行工作一直以來(lái)都有著無(wú)比的熱愛(ài)和激情，正是這種熱愛(ài)與激情，支持我每天從宿舍到廠(chǎng)房上下班的那段路程里心中充滿(mǎn)的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神圣的使命感、責(zé)任感；支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對(duì)于運(yùn)行工作，盡管公司之前說(shuō)大趨勢(shì)是不要運(yùn)行了，要運(yùn)維一體什么的，但是我還是認(rèn)為，不管別人重視不重視，既然在這個(gè)崗位上一天，我們首先要自己重視起來(lái)，如果是有些人身在曹營(yíng)心在漢，有著覺(jué)得運(yùn)行苦，沒(méi)人疼，不受待見(jiàn)之類(lèi)的消極想法，不想干運(yùn)行，總是想跑路，那么我也會(huì)在徹底調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級(jí)匯報(bào)，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對(duì)班員的工作態(tài)度要求是：以飽滿(mǎn)熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去對(duì)待運(yùn)行工作，負(fù)好責(zé)任，上好每一天班，不給這項(xiàng)神圣的事業(yè)抹黑。

二、加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組

在此，我首先要做下自我檢討，在值長(zhǎng)崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個(gè)值內(nèi)，運(yùn)行三值一直以來(lái)表現(xiàn)優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競(jìng)賽中都是名列前茅。但是今年以來(lái)，值內(nèi)的成績(jī)雖說(shuō)也不錯(cuò)，但不是特別突出，究其原因，責(zé)任大部分在我。

經(jīng)歷了四年的考驗(yàn)，運(yùn)行的四個(gè)值基本都對(duì)業(yè)務(wù)和崗位上輕車(chē)熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門(mén)對(duì)我們的要求就是具體班組管理方面，誰(shuí)班組管理的好，各種臺(tái)賬資料規(guī)范完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰(shuí)更好，誰(shuí)就是優(yōu)秀的班組。換句話(huà)說(shuō)，大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下，靠的就是管理和細(xì)節(jié)工作了。在這一點(diǎn)上，我沒(méi)有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：

第一、我沒(méi)能抓好班組臺(tái)賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠規(guī)范，善后工作不及時(shí)，沒(méi)能把工作做完后回頭看，定時(shí)查，徹底做到兩票合格率100%；

第二、我沒(méi)能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作，做到各項(xiàng)工作有人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，各司其職。半年來(lái)班組各項(xiàng)工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開(kāi)交，其實(shí)是一鍋粥的忙，效率低下。

第三、我沒(méi)能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運(yùn)行值長(zhǎng)，是要主持全廠(chǎng)各項(xiàng)工作的，但是自己總覺(jué)得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒(méi)計(jì)劃，沒(méi)梳理好順序，安排協(xié)調(diào)方面不夠好。

關(guān)于這些方面的問(wèn)題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長(zhǎng)交流探討了如何加強(qiáng)兩票管理，臺(tái)賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內(nèi)工作，明確了各自分工和責(zé)任，也重新制定了諸如班前會(huì)自查交接班臺(tái)賬，交班后專(zhuān)項(xiàng)檢查本值兩票等整改計(jì)劃。在以后的工作，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)這些方面的工作，加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組。

三、今后努力的方向工作

除了之前提到的班組管理方面問(wèn)題，接下來(lái)我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升：

1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程，不打折扣。對(duì)規(guī)程上，調(diào)令里規(guī)定的東西，就是要?jiǎng)傂缘膱?zhí)行到底，在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件，我將組織值員進(jìn)行一次專(zhuān)題分析，在此基礎(chǔ)上去展開(kāi)加強(qiáng)巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、大修工作做貢獻(xiàn)。今年和明年，我們廠(chǎng)注定會(huì)非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會(huì)好好起到模范帶頭作用，引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來(lái)，一起和公司度過(guò)難關(guān)。

今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)值內(nèi)崗位責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。

發(fā)電廠(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)5

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這一年的工作，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、XX年取得的主要成績(jī)：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上，開(kāi)闊心胸，主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào)，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì)，在會(huì)議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀(guān)

點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識(shí)，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠(chǎng)家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中，通過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí)，配合部門(mén)負(fù)責(zé)人，圓滿(mǎn)完成二期30mw的投運(yùn)工作。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，XX年五月，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動(dòng)

中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當(dāng)月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。

二、XX年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí)，工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn)，而且越來(lái)越弱。

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹。

3、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時(shí)，過(guò)于依賴(lài)部門(mén)負(fù)責(zé)人、電氣專(zhuān)工和廠(chǎng)家售后服務(wù)人員，自身沒(méi)有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱，沒(méi)有主人翁地位。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿(mǎn)意的答案。

三、對(duì)公司的建議：

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠(chǎng)、水電廠(chǎng)、變電站的運(yùn)行模式，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有面對(duì)問(wèn)題的勇氣。

2、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立，公司員工又少，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯(cuò)誤，完善自己。走出校園，書(shū)本不能丟，課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí)，要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí)，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好的完成各項(xiàng)工作。

XXXX有限公司特種設(shè)備（鍋爐）安全事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃書(shū)（示例） 鍋爐是一類(lèi)危險(xiǎn)性較大光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 的特種設(shè)備，一旦發(fā)生事故可能造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。為認(rèn)真預(yù)防鍋爐安全事故，減少鍋爐安全事故發(fā)生時(shí)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，做到臨危不亂，特制定本演練計(jì)劃。一、應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)和職責(zé)一領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：XX副組長(zhǎng)：XX 成員：XX、XX、XX、XX、XX二職責(zé)確定假設(shè)鍋爐應(yīng)急事件、演練時(shí)間、參加演練人員、演練類(lèi)型、演練計(jì)劃、演練過(guò)程中的情景設(shè)計(jì)，演練結(jié)束后評(píng)價(jià)總結(jié)演練情況。二、演練時(shí)間：擬定在200 年 月 日。三、演練地點(diǎn)：鍋爐房。四、參加演練人員公司保衛(wèi)科、設(shè)備動(dòng)力部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電設(shè)備維修人員、鍋爐房當(dāng)班司爐人員、義務(wù)消防人員。五、演練假設(shè)事故原因：鍋爐假水位造成鍋爐缺水。六、演練程序1、當(dāng)班司爐人員關(guān)閉鍋爐左側(cè)水位表汽、水聯(lián)管旋塞，鍋爐繼續(xù)運(yùn)行至鍋爐輕微缺水（通過(guò)鍋爐右側(cè)水位表觀(guān)察）。2、另一當(dāng)班司爐人員發(fā)現(xiàn)鍋爐左側(cè)水位表水面沒(méi)有波動(dòng)，即進(jìn)行鍋爐水位叫水操作，發(fā)現(xiàn)鍋爐缺水，立即報(bào)告司爐班長(zhǎng)。3、司爐班長(zhǎng)立即下令緊急停爐，實(shí)施相應(yīng)措施：①關(guān)閉鍋爐主汽閥，②停止送風(fēng)、引風(fēng)，③用煤渣實(shí)施壓火降溫，④?chē)?yán)禁向鍋爐注水。4、司爐班長(zhǎng)立即將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告公司設(shè)備動(dòng)力部、安全保衛(wèi)科。部門(mén)負(fù)責(zé)人立即將情況報(bào)告公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)（廠(chǎng)長(zhǎng)）。5、公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，分別通知應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員，各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援處理：5.1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，為減少事故可能造成的人員傷亡，立即劃出隔離帶，通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤到安全區(qū)域。5.2、義務(wù)消防人員作好消防準(zhǔn)備。5.3、分析鍋爐缺水程度（輕微），下令啟動(dòng)鍋爐給水泵，向鍋爐限流注水。5.4、當(dāng)鍋爐水位正常后，及時(shí)啟動(dòng)鍋爐運(yùn)行。6、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)參演人員全部達(dá)到演練目的后，宣布演練結(jié)束。七、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集參演人員對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)。 二〇〇 年 月 日

XXXX有限公司特種設(shè)備（鍋爐）安全事故應(yīng)急救援演練記錄（示例） 一、時(shí)間：200 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分二、地點(diǎn)：鍋爐房。三、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XX、XX、XX、XX、XX四、演練過(guò)程：1、當(dāng)班司爐人員（ ）關(guān)閉鍋爐左側(cè)水位表汽、水聯(lián)管旋塞，鍋爐繼續(xù)運(yùn)行至鍋爐輕微缺水（通過(guò)鍋爐右側(cè)水位表觀(guān)察）。2、另一當(dāng)班司爐人員（ ）發(fā)現(xiàn)鍋爐左側(cè)水位表水面沒(méi)有波動(dòng)，即進(jìn)行鍋爐水位叫水操作，發(fā)現(xiàn)鍋爐缺水，立即報(bào)告司爐班長(zhǎng)（ ）。3、司爐班長(zhǎng)立即下令緊急停爐，實(shí)施相應(yīng)措施：①關(guān)閉鍋爐主汽閥，②停止送風(fēng)、引風(fēng)，③用煤渣實(shí)施壓火降溫，④?chē)?yán)禁向鍋爐注水。4、司爐班長(zhǎng)立即將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告公司設(shè)備動(dòng)力部、安全保衛(wèi)科。部門(mén)負(fù)責(zé)人立即將情況報(bào)告公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)（廠(chǎng)長(zhǎng)）（電話(huà)： ）。5、公司領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，分別通知應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員，各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援處理：5.1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，為減少事故可能造成的人員傷亡，立即劃出隔離帶，通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤到安全區(qū)域。5.2、義務(wù)消防人員（ ）作好消防準(zhǔn)備。5.3、分析鍋爐缺水程度（輕微），下令啟動(dòng)鍋爐給水泵，向鍋爐限流注水。5.4、當(dāng)鍋爐水位正常后，及時(shí)啟動(dòng)鍋爐運(yùn)行。6、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)參演人員全部達(dá)到演練目的后，宣布演練結(jié)束。五、應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集參演人員對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)如下：為認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的原則，提高鍋爐事故應(yīng)急處理能力，防止群死群傷事故的發(fā)生和最大限度地減少事故損失。本公司于200 年 月 日組織開(kāi)展光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 了特種設(shè)備（鍋爐）事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。在應(yīng)急救援演練小組的精心策劃、組織下，整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，所有參演人員對(duì)事故應(yīng)急處理動(dòng)作靈敏、規(guī)范，報(bào)告程序及時(shí)正確。通過(guò)演練，使參演人員對(duì)特種設(shè)備（鍋爐）事故應(yīng)急救援預(yù)案有更加生動(dòng)、直觀(guān)的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)持續(xù)保證應(yīng)急救援體系的有效性進(jìn)行了一次檢驗(yàn)，從而促進(jìn)了我公司特種設(shè)備的安全工作。六：參加演練人員簽名：------------------ 為愛(ài)遠(yuǎn)征，我就經(jīng)銷(xiāo)浴暖鍋爐，有需要的話(huà)，聯(lián)系我。

運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ，必須持之以恒周而復(fù)始光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) 的工作，以確保全廠(chǎng)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。

光伏發(fā)電系統(tǒng)所需要的硬件設(shè)備有光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ：光伏組件、逆變器、配電箱、支架、線(xiàn)纜、MC4連接器等。光伏組件：收集太陽(yáng)光，將太陽(yáng)光能轉(zhuǎn)化直流電光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ；

逆變器：將光伏組件所發(fā)直流電轉(zhuǎn)換為交流電（日常生活用電為交流電）光伏事故預(yù)想案例怎么寫(xiě) ；配電箱：封裝光伏系統(tǒng)中所有的開(kāi)關(guān)設(shè)備（雙向電表、光伏發(fā)電采集器、光伏自動(dòng)閉合開(kāi)光、浪涌、閘刀），起到保護(hù)電器的作用。

電價(jià)補(bǔ)貼

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)光伏行業(yè)的補(bǔ)貼為2013年8月份出的政策，《關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》(發(fā)改價(jià)格[2013]1638號(hào))，其中規(guī)定了分布式發(fā)電的補(bǔ)貼政策，0.42元/千瓦小時(shí)的價(jià)格補(bǔ)貼，執(zhí)行期限原則上為20年。