建設(shè)單位安全工作清單
建設(shè)單位安全工作清單 我分:工程量清單和安全管理措施發(fā)吧建設(shè)單位安全工作清單 !
工程量清單:
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱"清單計(jì)價(jià)規(guī)范")3.1.1條規(guī)定:"工程量清單應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人建設(shè)單位安全工作清單 ,或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制"建設(shè)單位安全工作清單 ,3.1.3條規(guī)定:"工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單組成"。其中建設(shè)單位安全工作清單 ,分部分項(xiàng)工程量清單"應(yīng)表明擬建工程的全部分項(xiàng)實(shí)體工程名稱和相應(yīng)數(shù)量"。
一、實(shí)施分部分項(xiàng)工程量清單,符合建筑安裝產(chǎn)品計(jì)價(jià)規(guī)律的要求,有利于規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)健康發(fā)展。
(一)建筑安裝產(chǎn)品計(jì)價(jià)的內(nèi)在規(guī)律
1、建筑安裝產(chǎn)品價(jià)值,是由勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中新創(chuàng)造的價(jià)值和其他部門產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值組成的。這些價(jià)值用貨幣表現(xiàn)出來(lái),就是建筑安裝工程費(fèi)用。
2、建筑安裝工程費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。在直接費(fèi)中,有很大一部分費(fèi)用是由分項(xiàng)工程量與其單價(jià)的乘積形成的。
3、分項(xiàng)工程單價(jià),是由消耗在單位的工程量上的工、料、機(jī)數(shù)量和單位的工料、機(jī)價(jià)格決定的。工料、機(jī)單價(jià),反映了企業(yè)的管理技術(shù)水平。當(dāng)工程量一定,決定建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的就是單位工程量的生產(chǎn)要素消耗量及單位的生產(chǎn)要素價(jià)格。
4、構(gòu)成建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的全部分項(xiàng)工程,包括:(1)構(gòu)成建筑安裝產(chǎn)品實(shí)體的、必要的分項(xiàng)工程量,是由施工圖設(shè)計(jì)決定的、無(wú)論誰(shuí)來(lái)計(jì)算、論證來(lái)施工,其數(shù)量都是既定的、唯一的;故稱之為"既定"的分項(xiàng)工程量。(2)由投標(biāo)者的組織設(shè)計(jì)決定的、隨投標(biāo)者綜合生產(chǎn)能力的不同而變化的工程量,稱之為"不確定"的分項(xiàng)工程量。
5、凡是"既定"的分項(xiàng)工程量,在計(jì)價(jià)時(shí)均應(yīng)統(tǒng)一起來(lái);凡是"不確定"的分項(xiàng)工程量,在計(jì)價(jià)時(shí)均應(yīng)在投標(biāo)者之間變動(dòng)起來(lái);這就是建筑安裝產(chǎn)品計(jì)價(jià)內(nèi)在規(guī)律的要求。分部分項(xiàng)工程量清單及計(jì)價(jià)辦法,正是滿足了這一要求。
(二)分部分項(xiàng)工程量清單的提供,有利于投標(biāo)者之間的公平競(jìng)爭(zhēng);有利于招標(biāo)者通過(guò)投標(biāo)者的報(bào)價(jià),選擇綜合生產(chǎn)能力有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)中標(biāo)。
1、"既定"的分項(xiàng)工程量由清單提供,所有投標(biāo)者均在同一工程量基礎(chǔ)上報(bào)價(jià)。正像不同的時(shí)裝穿在同一模特兒身上,突顯時(shí)裝的優(yōu)劣一樣,分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)的差別,就是投標(biāo)者綜合生產(chǎn)能力的差別。
2、"不確定"的分項(xiàng)工程量,由投標(biāo)者編制的施工組織設(shè)計(jì)確定。如已被清單計(jì)價(jià)規(guī)范列入措施清單通用項(xiàng)目的腳手架、模板、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)以及列入專用項(xiàng)目的垂直運(yùn)輸、組裝平臺(tái)、焦?fàn)t大棚等。這些工程量的多少、費(fèi)用的高低,均在措施項(xiàng)目清單中將投標(biāo)者的綜合生產(chǎn)能力集中顯示。
3、選擇綜合生產(chǎn)能力有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)中標(biāo),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的客觀要求。由于競(jìng)爭(zhēng)是公平、公正、公開(kāi)、有序的,先進(jìn)企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得發(fā)展,中間企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)奮發(fā),落后企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)退出市場(chǎng),從而達(dá)到整體優(yōu)化我國(guó)建筑業(yè)的目的。
二、分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)提供哪些工程量
應(yīng)該說(shuō)明,面對(duì)一個(gè)實(shí)際的工程項(xiàng)目,在編制工程量清單之前,應(yīng)首先判別哪些工程量是屬于"既定"性質(zhì)的、哪些工程量是屬于"不確定"性質(zhì)的。分部分項(xiàng)工程量清單,只能提供全部的工程量具有"既定"性質(zhì)的分項(xiàng)工程的數(shù)量。
(一)與清單計(jì)價(jià)規(guī)范正文具有同等效力的附錄A、B、C、D、E,是編制分項(xiàng)工程量清單的依據(jù)。附錄表列"項(xiàng)目名稱"欄下的所有項(xiàng)目的工程量,在分部分項(xiàng)工程量清單中均應(yīng)提供。例如:
1、附錄A:表A.3.1中的磚基礎(chǔ)工程量;
2、附錄B:表B.1.1中的現(xiàn)澆水磨石樓面、塊料樓面工程量;
3、附錄C:表C.1.11中的加熱爐工程量、表C.6.1中的低壓有縫鋼管工程量;
4、附錄D:表D.2.1中的排水溝工程量、水泥混凝土路面工程量。
(二)清單項(xiàng)目后面的"工程內(nèi)容",是投標(biāo)者對(duì)清單項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)所需綜合的內(nèi)容。對(duì)"組價(jià)內(nèi)容"中的分項(xiàng)工程,應(yīng)按這樣的原則處理:
1、清單項(xiàng)目的名稱一般是"組價(jià)內(nèi)容"中的主體項(xiàng)目名稱。由主體項(xiàng)目所帶動(dòng)的其他項(xiàng)目可分為兩類:一類是工程量具有"既定"性質(zhì)的"組價(jià)項(xiàng)目",應(yīng)在工程量清單中提供。例如:(1)附錄A:表A.3.1中由磚基礎(chǔ)帶動(dòng)的墊層、防潮層工程量;(2)附錄B:表B.1.1中由現(xiàn)澆水磨石樓面、塊料樓面所帶動(dòng)的墊層、防水層等工程量;(3)附錄C:表C.1.11中,由加熱爐所帶動(dòng)的內(nèi)襯砌筑、爐體結(jié)構(gòu)及設(shè)備油漆工程量;表C.6.1中由低壓有縫鋼管所帶動(dòng)的除銹、刷油等的工程量;(4)附錄D:表D.2.1中,主排水溝所帶動(dòng)的墊層、抹面、蓋板工程量;由水泥混凝土路面所帶動(dòng)的伸縫、縮縫、嵌縫、養(yǎng)生等工程量。
2、另一類是工程量具有"不確定"性質(zhì)的"組價(jià)項(xiàng)目",清單不提供。這些工程量有兩種情況:(1)已包含在現(xiàn)行定額子目的工作內(nèi)容里。(2)在現(xiàn)行定額中單獨(dú)列項(xiàng)、自成子目。如金屬構(gòu)件、混凝土構(gòu)件的場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)鹊取?/p>
3、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明:(1)分部分項(xiàng)工程量清單的編制,要遵循項(xiàng)目編碼統(tǒng)一、項(xiàng)目名稱統(tǒng)一、計(jì)量單位統(tǒng)一和工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一的原則;(2)清單計(jì)價(jià)規(guī)范各附錄對(duì)清單項(xiàng)目開(kāi)列的"組價(jià)內(nèi)容",是按一般情況考慮的。具體工程應(yīng)具體對(duì)待,可按清單計(jì)價(jià)規(guī)范開(kāi)列"組價(jià)內(nèi)容"的基本思路,在原基礎(chǔ)上適當(dāng)增減。(3)清單計(jì)價(jià)規(guī)范各附錄中未包括的項(xiàng)目,清單編制者可按工程需要作相應(yīng)補(bǔ)充,并報(bào)省、自治區(qū)、直轄市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。(4)"組價(jià)內(nèi)容"中主體項(xiàng)目以外的具有"既定"性質(zhì)的分項(xiàng)工程量,其計(jì)算規(guī)則,應(yīng)根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求,由地區(qū)編制的消耗量定額對(duì)企業(yè)定額做出統(tǒng)一的示范。(5)消耗量定額應(yīng)由造價(jià)主管部門編制,編制依據(jù)為國(guó)家基礎(chǔ)定額。它是招標(biāo)單位計(jì)算工程量、編制工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底的重要依據(jù),也是施工企業(yè)編制企業(yè)定額的基礎(chǔ)定額。(6)招標(biāo)人應(yīng)在工程量清單總說(shuō)明中說(shuō)明自行采購(gòu)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及相應(yīng)金額。
(三)清單項(xiàng)目后面的"工程內(nèi)容"的工程量,不由清單提供的后果
清單項(xiàng)目后面的"工程內(nèi)容"里,工程量具有"既定"性質(zhì)的分項(xiàng)工程,其工程量不由清單提供,而由投標(biāo)者自己確定,將存在下列情況:
1、諸多投標(biāo)者計(jì)算的工程量,與施工圖設(shè)計(jì)決定的數(shù)量完全一致。實(shí)踐證明,這是非常困難的。
2、諸多投標(biāo)者計(jì)算的工程量,與施工圖設(shè)計(jì)決定的數(shù)量有差異、甚至較大的差異。這部分差異的工程量引起的投標(biāo)報(bào)價(jià)的差異,不能反映投標(biāo)企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。不利于合理評(píng)標(biāo)。
3、易引起"故意少算工程量"從而造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),干擾招、投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
(四)分部分項(xiàng)工程量清單格式
清單計(jì)價(jià)規(guī)范3.2.1條規(guī)定:"分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量"。最應(yīng)注意的是項(xiàng)目編碼設(shè)置。
1、項(xiàng)目編碼采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,一至九位為統(tǒng)一編碼。第十至十二位為同一"項(xiàng)目名稱"下不同清單項(xiàng)目的順序碼。
2、"組價(jià)內(nèi)容"中工程量具有"既定"性質(zhì)的分項(xiàng)工程,是附屬于清單項(xiàng)目、構(gòu)成清單項(xiàng)目的分項(xiàng)工程,其工程量最好不用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。建議在分部分項(xiàng)工程量清單格式基礎(chǔ)上,增設(shè)"工程內(nèi)容及數(shù)量"欄目。----復(fù)制自天工網(wǎng)
安全管理措施:
安全管理措施
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理
施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。
1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。
2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。
(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。
(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。
(5)一切管理、•操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。
(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)
1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
3)沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
4)具有適于不同層次操作所必須的文化。
5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。
安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。
2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。
3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,千什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。
4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。
5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。
6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果
1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。
2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣。
3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。
4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。
5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。
(5)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理•安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。
2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 "五同時(shí)"。
業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實(shí),教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 "三不放過(guò)"的原則。
(2)安全檢查的組織
1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。
2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。
3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。
(3)安全檢查的準(zhǔn)備
1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
(4)安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
1)一般方法。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng),聽(tīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
間:評(píng)影響安全問(wèn)題,詳細(xì)詢問(wèn),尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。
測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。
析:分析安全事故的隱患、原因。
2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
(5)安全檢查的形式
1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。
定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
2)突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以"發(fā)現(xiàn)"危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
(6)消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持"三定"和"不推不拖",不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
"三定"指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
3)盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開(kāi)不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
2)作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
A.人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);
B.把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);
C.盡量利用重力作用移動(dòng)物體;
D.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
3)使用工具與設(shè)備
A.盡可能使用專用工具代替徒手操作;
B.操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
(3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償
1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。
2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)"管生產(chǎn)同時(shí)管安全"的管理原則。具體表現(xiàn)在:
(1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。
施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置,經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
(2)施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。
交底既是安全知識(shí)教育的過(guò)程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人失誤。
2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。
3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
(1)發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
(3)分析事故,弄清發(fā)生過(guò)程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
(4)以事故為例、召開(kāi)事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺(jué)的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。
(6)未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
如何建立安全生產(chǎn)清單制?安全生產(chǎn)四個(gè)清單管理制度
篇一:安全生產(chǎn)四個(gè)清單管理制度
為確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,今年,桐鄉(xiāng)市安委辦積極創(chuàng)新 在全市11家重點(diǎn)單位推行生產(chǎn)安全任務(wù)清單工作制度。截止11月底 共整改各類安全隱患6000余條,取得一定成效
?
一是細(xì)化任務(wù)列清單。桐鄉(xiāng)市安委辦對(duì)安監(jiān)、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等11 家重點(diǎn)單位明確建設(shè)單位安全工作清單 了各自建設(shè)單位安全工作清單 的任務(wù)清單、工作要求和整治期限。圍繞?;?、 “三場(chǎng)所三企業(yè)”、消防、道路交通、建筑、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域 列出丫近20條整治任務(wù)。11個(gè)部門分別結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定 專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化措施落實(shí)。同吋,加強(qiáng)部門 間溝通協(xié)調(diào),聯(lián)動(dòng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)各部門間工作建設(shè)單位安全工作清單 的相互推動(dòng),相互促進(jìn)。
二是強(qiáng)化措施抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)地方政府屬地管理、行業(yè)主管部 門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管職責(zé),采取專項(xiàng)整治、專家檢查、 暗訪突擊、聯(lián)合執(zhí)法等措施,深入排查安全隱忠,并強(qiáng)化隱患整治手 段,采取限期整改、掛牌督辦、停產(chǎn)停業(yè)整頓等措施督促整改。其中, 危化領(lǐng)域共發(fā)出限期整改指令書61份,建筑領(lǐng)域發(fā)出限期整改通知 書294份,責(zé)令停工整頓工地33個(gè)。同時(shí),落實(shí)專人持續(xù)跟進(jìn),確 保所有隱患排查、報(bào)告、治理和銷賬全過(guò)程的記錄和閉環(huán)管理。
繞“企業(yè)是隱患排查治理責(zé)任主體 三是加強(qiáng)執(zhí)法嚴(yán)監(jiān)管。緊緊
這一關(guān)鍵,綜合采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管 力度,推進(jìn)專項(xiàng)整治取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其中,?;I(lǐng)域立案查處非法
建設(shè)單位的主要安全責(zé)任有哪些?一、一般規(guī)定
(1)工程項(xiàng)目參建單位應(yīng)建立健全工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的體制機(jī)制建設(shè)單位安全工作清單 ,制定工作制度建設(shè)單位安全工作清單 ,明確責(zé)任主體,采取有效措施,全面、系統(tǒng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)分析、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。
(2)工程項(xiàng)目參建單位應(yīng)確定工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的牽頭部門和分管領(lǐng)導(dǎo),明確企業(yè)相關(guān)職能部門關(guān)于工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、目標(biāo)與任務(wù)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的第一責(zé)任人,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的授權(quán)范圍內(nèi),是項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的第一責(zé)任人。
二、建設(shè)單位職責(zé)
(1)建設(shè)單位是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的首要責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)全面掌握項(xiàng)目的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),牽頭組織各參建單位實(shí)施工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控,并按照規(guī)定及合同約定。
(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)難度等實(shí)際情況,選擇合適的參建單位,合理確定建設(shè)工期、建設(shè)費(fèi)用等,確保工程質(zhì)量安全。
(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同中明確各參建單位工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的標(biāo)準(zhǔn)、要求、責(zé)任和義務(wù),組織相關(guān)單位識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并告知工程建設(shè)相關(guān)參建單位,供其評(píng)估工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
(4)建設(shè)單位應(yīng)在工程建設(shè)全過(guò)程中監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,包括工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)管控制度、工程開(kāi)工前的專項(xiàng)施工方案編制、審批和專家論證情況,人員技術(shù)交底情況,現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備器材、機(jī)械的準(zhǔn)備情況,項(xiàng)目管理、技術(shù)人員和勞動(dòng)力組織情況等。
三、施工單位職責(zé)
(1)施工單位是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施主體。施工總承包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的統(tǒng)籌管理,專業(yè)承包單位和專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)其承包工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
(2)施工單位應(yīng)健全完善工程質(zhì)量預(yù)防控制體系,建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,明確質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等職能部門的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),建立考核獎(jiǎng)懲、全員培訓(xùn)等工作機(jī)制。
(3)施工單位應(yīng)建立本企業(yè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源判別清單庫(kù),編制項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別清單,并在工程施工全過(guò)程、各環(huán)節(jié)中實(shí)施工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控,采取技術(shù)、管理、應(yīng)急等措施,對(duì)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。
(4)施工單位項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)管理制度,明確項(xiàng)目部各部門、施工班組、管理人員及作業(yè)人員的工作職責(zé)和內(nèi)容,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定管控措施,編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單,制定針對(duì)性的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與應(yīng)急預(yù)案),認(rèn)真組織工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)交底工作,并落實(shí)施工全過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
四、監(jiān)理單位職責(zé)
(1)監(jiān)理單位是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的監(jiān)督主體,應(yīng)建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)監(jiān)理制度,將工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督工作列入監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
(2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施情況,審查施工單位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、措施制定等相關(guān)資料,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站監(jiān)督、巡視檢查等方式,檢查工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。
(3)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未能有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有誤、管控措施不當(dāng)或者管控措施和管理制度落實(shí)不到位的,應(yīng)要求施工單位及時(shí)改正。情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位停工整改并報(bào)告建設(shè)單位建設(shè)單位安全工作清單 ;施工單位拒不整改的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
五、勘察、設(shè)計(jì)單位職責(zé)
(1)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)階段做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,識(shí)別工程項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并在勘察、設(shè)計(jì)文件中注明涉及工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出保障工程質(zhì)量的意見(jiàn)建議和具體措施,由勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字后,作為施工階段工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)依據(jù)。
(2)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控,指導(dǎo)、審查施工單位制定的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施,檢查實(shí)施情況,并提出針對(duì)性建議。
(3)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制指標(biāo),明確監(jiān)控檢測(cè)要求,并跟蹤檢查實(shí)施情況。
除了進(jìn)一步明確五方質(zhì)量責(zé)任外,指南還就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定級(jí)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控做出詳細(xì)指導(dǎo),將有力規(guī)范北京市建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控工作,健全完善工程質(zhì)量預(yù)防控制體系,提高工程質(zhì)量預(yù)控能力和水平。
煙花爆竹建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)資料清單一)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查需提交資料清單
1、 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請(qǐng)書(一式三份建設(shè)單位安全工作清單 ,另附電子文檔一份)…………………………………………………由我公司編制建設(shè)單位安全工作清單 ;
2、 建設(shè)(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件(復(fù)印件)………………………………………………由建設(shè)單位提供;
3、 工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(復(fù)印件)…………………………由建設(shè)單位提供;
4、 建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告……………………可由我公司編制;
5、 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告………………………由我公司編制;
6、 投資主管部門出具的建設(shè)項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)、備案)證明材料(復(fù)印件)……………………………………………由建設(shè)單位提供;
7、 市級(jí)以上環(huán)保部門意見(jiàn)…………………………由建設(shè)單位提供。
8、 所申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源證明文件………………由建設(shè)單位提供;
(二)設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告所需資料清單
1、(一)項(xiàng)中需由建設(shè)單位提供的內(nèi)容;
2、可行性研究報(bào)告;
3、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告;
4、有設(shè)計(jì)資質(zhì)單位出具的總平面布置圖藍(lán)圖;
5、帶控制點(diǎn)工藝流程(至少為原則工藝流程圖);
6、如建設(shè)單位有在役裝置,需將在役裝置相關(guān)資料一并提供。
二、 評(píng)價(jià)工作程序
1、 建設(shè)單位盡量提供完整的資料,交我公司評(píng)價(jià)人員進(jìn)行整理消化;
2、 為節(jié)省企業(yè)申報(bào)時(shí)間,建設(shè)單位盡早提供環(huán)評(píng)報(bào)告審查稿,以保證安評(píng)和環(huán)評(píng)的符合性;
3、 建設(shè)單位技術(shù)人員與我公司評(píng)價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料進(jìn)行反復(fù)交流(可通過(guò)電話、電子郵件、傳真、面談等多種形式)
4、 建設(shè)單位與我公司共同確認(rèn)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的符合性;
5、 開(kāi)始安全評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作;
6、 建設(shè)單位提供環(huán)評(píng)報(bào)告終稿,我公司再次確認(rèn)安評(píng)與環(huán)評(píng)的符合性;
7、 建設(shè)單位與我公司再次確認(rèn)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的符合性,雙方簽字蓋章;
8、 出具安全評(píng)價(jià)報(bào)告及申報(bào)材料交付建設(shè)單位上報(bào)。
建設(shè)單位應(yīng)該建立哪些安全管理制度和臺(tái)賬。⑴、安全標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);(導(dǎo)則、實(shí)施指南、評(píng)分辦法、證書、牌匾等)
⑵、安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)辦法;(考評(píng)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部自評(píng)、外部考評(píng)、等級(jí)認(rèn)定、公告后發(fā)證授牌、五級(jí)最低、一級(jí)最高)
⑶、安全標(biāo)準(zhǔn)化的激勵(lì)與約束措施;(三級(jí)以上直接換證、六個(gè)月內(nèi)可代替現(xiàn)狀評(píng)價(jià); 2010年底以后換證者必需達(dá)到最底等級(jí)、2013年底未達(dá)標(biāo)者吊銷安全生產(chǎn)許可證、)
⑷、統(tǒng)一大綱培訓(xùn)、統(tǒng)一軟件考評(píng);
⑸、每三年一次外部考評(píng)、每年一次內(nèi)部自評(píng)、發(fā)生死亡及重大事故應(yīng)重新外部考評(píng);
⑹、以獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng)為考評(píng)單位、三項(xiàng)指標(biāo)最低定級(jí);多個(gè)系統(tǒng)以最低定級(jí);
⑺、尾礦庫(kù)為非正常庫(kù)不得參評(píng);
安全標(biāo)準(zhǔn)化的五個(gè)支撐體系
1、技術(shù)支撐體系;
2、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系;
3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系;
4、激勵(lì)約束體系;
5、信息交流體系;
安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要制定的制度:
1、方針和目標(biāo)管理制度:方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂;目標(biāo)的考核評(píng)價(jià)。
2、法律法規(guī)管理制度:意識(shí)識(shí)別;需求識(shí)別與獲??;融入、評(píng)審與更新。
3、責(zé)任制管理制度:制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審。
4、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度:人員任命要求、任命的更新、任命書;安委會(huì)的構(gòu)成、會(huì)議記錄。
5、員工參與管理制度:收集并反饋員工關(guān)注的安全事項(xiàng);確保員工獲得參與安全活動(dòng)的機(jī)會(huì);確保員工的拒絕權(quán)。
6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度:制度的產(chǎn)生、使用、評(píng)審、修訂和控制。
7、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通與合理化建議管理制度:對(duì)象;事項(xiàng);投訴的處理;建議的收集與處理要求。
8、管理評(píng)審制度:人員組成、評(píng)審輸入與結(jié)果處理。
9、供應(yīng)商/承包商管理制度:選擇、評(píng)價(jià)與管理。
10、安全認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度:修訂安全獎(jiǎng)懲制度。
11、工余安全管理制度:
12、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度:評(píng)價(jià)方法;范圍;流程;風(fēng)險(xiǎn)控制原則;結(jié)果文件化;定期回顧。
13、關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析管理制度:方法;范圍;程序;作業(yè)指導(dǎo)書;定期回顧。
14、任務(wù)觀察管理制度:方法;范圍;程序;要求 。
15、安全教育培訓(xùn)管理制度:?jiǎn)T工意識(shí)識(shí)別與提升;培訓(xùn)需求識(shí)別;培訓(xùn)計(jì)劃編制;培訓(xùn)效果評(píng)估。
16、設(shè)計(jì)管理制度:資質(zhì);設(shè)計(jì)審查;技術(shù)交底。
17、采礦工藝管理制度:
18、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度:運(yùn)輸與提升;供配電;通風(fēng);防排水;防滅火。
19、變化管理制度:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);審批;存檔。
20、設(shè)備設(shè)施管理制度:特別注意維護(hù)管理。
21、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度:緊急撤離;頂板;采空區(qū);地表塌陷區(qū);井巷、硐室維護(hù)與報(bào)廢;照明;安全警示標(biāo)志。
22、作業(yè)過(guò)程管理制度:鑿巖;爆破;支護(hù);提升運(yùn)輸;通風(fēng);充填;交接班。
23、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度:
24、職業(yè)衛(wèi)生管理制度:人員;設(shè)施;危害監(jiān)測(cè)與控制要求;健康監(jiān)護(hù)。
25、人機(jī)工效管理制度:姿勢(shì);工具;環(huán)境。
26、安全投入管理制度:經(jīng)費(fèi)提取、使用與財(cái)務(wù)管理要求。
27、安全科技管理制度:
28、工傷保險(xiǎn)管理制度:
29、安全檢查制度:范圍;類型;內(nèi)容;頻率;人員要求;信息處理。
30、糾正和預(yù)防措施管理制度:
31、應(yīng)急管理制度:
32、事故/事件管理制度:報(bào)告;調(diào)查;分析;回顧。
33、績(jī)效測(cè)量管理制度:內(nèi)容與計(jì)劃;人員能力;過(guò)程要求;記錄;溝通與回顧。
34、系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范資料
4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全承諾書
2.開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件
3.從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄
4.企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的文件
5.企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門、人員的職責(zé)文件
6.根據(jù)安全責(zé)任考核制度建設(shè)單位安全工作清單 ,定期考核的有關(guān)考核記錄
7.安全費(fèi)用的提取和使用 情況的有關(guān)記錄、臺(tái)賬
8.人員工傷保險(xiǎn)記錄
4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
1.安全評(píng)價(jià)報(bào)告
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序文件及記錄
3.主要危險(xiǎn)、有害因素檔案
4.重大安全隱患治理方案
5.重大危險(xiǎn)源檔案建設(shè)單位安全工作清單 ,并有定期檢測(cè)、評(píng)估記錄
6.重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案
4.3法律法規(guī)與安全管理制度
1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)安全培訓(xùn)教育制度;
(3)安全檢查和隱患整改管理制度;
(4)安全檢維修管理制度;
(5)安全作業(yè)管理制度;(如:動(dòng)火建設(shè)單位安全工作清單 ,高處作業(yè)建設(shè)單位安全工作清單 ,吊裝等)
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度;
(7)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(8)安全投入保障制度;
(9)勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度;
(10)事故管理制度;
(11)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
(12)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度;
(13)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度;
(14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度;
(15)防火、防爆、防塵、防毒管理制度;
(16)消防管理制度;
(17)新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度;
(18)特種作業(yè)人員管理制度;
(19)相關(guān)方安全管理制度;
(20)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
3.企業(yè)與上級(jí)部門、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級(jí)人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書
4.崗位安全操作規(guī)程
4.4 安全培訓(xùn)教育
2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證,新從業(yè)人員的三級(jí)教育卡
3.班組日常安全教育、活動(dòng)計(jì)劃和記錄
4.安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,安全培訓(xùn)教育記錄,培訓(xùn)總結(jié)
4.5 設(shè)備設(shè)施
1.項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及相關(guān)審批資料、檢查記錄
2.建設(shè)項(xiàng)目各階段資料及審查報(bào)告
3.生產(chǎn)、存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳、記錄檔案
4.特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測(cè)、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄
5.設(shè)備設(shè)施停工檢維修方案、記錄檔案
6.日常性檢維修作業(yè)任務(wù)書
7.安全廢棄和處置管理制度
4.6 作業(yè)安全
1.作業(yè)許可證管理制度
2.作業(yè)許可證及記錄
3.承包商提供國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)復(fù)印件,作業(yè)人員證件復(fù)印件
4.與承包商簽訂的安全承諾書或安全協(xié)議書
5.供應(yīng)商提供的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件
6.承運(yùn)單位提供的相關(guān)部門認(rèn)定的資質(zhì)證書復(fù)印件,有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證
7.變更管理制度,《變更申請(qǐng)表》和《變更驗(yàn)收表》的臺(tái)帳
8.執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
4.7 產(chǎn)品安全與危害告知
1.所有可能接觸和產(chǎn)生的危險(xiǎn)化學(xué)品(包括產(chǎn)品、原料和中間體)的
普查、分類檔案
2.危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽
3.應(yīng)急咨詢電話號(hào)碼或者委托代理協(xié)議
4.8 職業(yè)危害
1.有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查和記錄
2.職業(yè)衛(wèi)生檔案(含職業(yè)病危害因素檢測(cè))
3.職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳
4.健康監(jiān)護(hù)檔案
4.9 事故與應(yīng)急
1.事故調(diào)查報(bào)告、處理臺(tái)帳
2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,針對(duì)潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案
3.應(yīng)急救援預(yù)案定期演練報(bào)告及過(guò)程記錄
4.10 檢查與績(jī)效考核
1.各種檢查形式的《安全檢查表》
2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺(tái)帳
3.安全隱患清單(包括原因分析和整改措施內(nèi)容)及整改情況檔案
4.每年一次的自評(píng)報(bào)告
5.績(jī)效考核制度文本,定期考核記錄
需準(zhǔn)備的制度、臺(tái)帳(檔案)、記錄、清單:
制度(25):
1.安全責(zé)任考核制度
2.安全廢棄和處置管理制度
3.作業(yè)許可證管理制度
4.變更管理制度
5.績(jī)效考核制度
6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)安全培訓(xùn)教育制度;
(3)安全檢查和隱患整改管理制度;
(4)安全檢維修管理制度;
(5)安全作業(yè)管理制度;(如:動(dòng)火,高處作業(yè),吊裝等)
(6)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度;
(7)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(8)安全投入保障制度;
(9)勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度;
(10)事故管理制度;
(11)職業(yè)衛(wèi)生管理制度;
(12)倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度;
(13)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度;
(14)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度;
(15)防火、防爆、防塵、防毒管理制度;
(16)消防管理制度;
(17)新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度;
(18)特種作業(yè)人員管理制度;
(19)相關(guān)方安全管理制度;
(20)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。
臺(tái)帳(檔案)(18):
安全費(fèi)用臺(tái)帳
主要危險(xiǎn)、有害因素檔案
重大隱患項(xiàng)目檔案
重大危險(xiǎn)源檔案
所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳
生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案
特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案
存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳
檢維修檔案
變更管理的臺(tái)帳
危險(xiǎn)化學(xué)品檔案
職業(yè)衛(wèi)生檔案(含職業(yè)病危害因素檢測(cè))
職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳
健康監(jiān)護(hù)檔案
事故臺(tái)帳
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺(tái)帳
安全隱患整改情況檔案
記錄(10):
從業(yè)人員學(xué)習(xí)、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的記錄
所有從業(yè)人員培訓(xùn)教育記錄
班組安全活動(dòng)記錄
所有安全培訓(xùn)教育記錄
作業(yè)許可證審批記錄
執(zhí)行“操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄
變更后的培訓(xùn)記錄
作業(yè)場(chǎng)所的定期檢查的記錄
應(yīng)急救援預(yù)案定期演練過(guò)程記錄
綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄
清單(3):
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單
安全隱患清單(包括原因分析和整改措施內(nèi)容)
崗位安全操作規(guī)程清單
需取證、送檢的項(xiàng)目:
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格證書
特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書
特種設(shè)備的檢測(cè):鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械
防雷接地的檢測(cè)
建峰安保