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為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人

在線問法 時間: 2024.02.09
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所以領(lǐng)導(dǎo)需要手下有一批員工來為他做事,有的時候領(lǐng)導(dǎo)甚至還沒有員工知道的多、了解的多,只要是人都是要面子的,當(dāng)然在職場中,作為領(lǐng)導(dǎo)更是非常要面子,更多的時候,領(lǐng)導(dǎo)是只會考慮自己的利益,指望領(lǐng)導(dǎo)去考慮員工的福祉、利益是一種奢望,畢竟高處不勝寒,坐上這個位置自然就與別人產(chǎn)生了距離,而領(lǐng)導(dǎo)畢竟精力也有限,沒有把法照顧到方方面面,也不可能說是萬能的人,所以很多時候,我們問領(lǐng)導(dǎo)一些問題,他自己都有可能不知道。
和同事犯了同樣的錯誤,領(lǐng)導(dǎo)為何只罵我不罵他?

在職場中人際關(guān)系為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 的處理非常重要為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,而尤其是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系,這將會成為為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 我們在職場中能否獲得重用、是否能夠快速升職加薪的一個重要助力因素。

不少人在職場中不知道與領(lǐng)導(dǎo)如何相處,甚至有的看到領(lǐng)導(dǎo)來,自己就躲開的情況。那么到底怎么和領(lǐng)導(dǎo)更好的相處,其實(shí)很簡單,請大家繼續(xù)往下看吧。

1.領(lǐng)導(dǎo)也是人,是人就有好壞

熟話說的好,人非圣賢孰能無過。領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該是一個人,然后才是領(lǐng)導(dǎo)。既然是人那就有好壞。所以職場中遇到好領(lǐng)導(dǎo)、壞領(lǐng)導(dǎo)都是很正常的。

對待不同的領(lǐng)導(dǎo)不能用一成不變的方法,畢竟具體情況要具體分析。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格、品行,來做出選擇。

如果遇到好的領(lǐng)導(dǎo),那么我們就上心一點(diǎn),多建言獻(xiàn)策,如果遇到壞領(lǐng)導(dǎo),那么我們就少說多做明哲保身。

2.領(lǐng)導(dǎo)不是萬能的,少了員工為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 他什么也不是

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。領(lǐng)導(dǎo)的作用并不是用在做具體的事情,而抓方向、拿主意。而具體的執(zhí)行還是要落在員工手中。

所以領(lǐng)導(dǎo)需要手下有一批員工來為他做事。如果領(lǐng)導(dǎo)手下沒有員工那么他這個領(lǐng)導(dǎo)的身份也就是一文不值了。

員工需要領(lǐng)導(dǎo)的賞識,但是反過來領(lǐng)導(dǎo)也是需要員工的協(xié)助。所以,與領(lǐng)導(dǎo)相處記住利益交換,是遵循的第一要義。

3.別以為領(lǐng)導(dǎo)什么都懂、什么都知道

不少人以為領(lǐng)導(dǎo)能坐上這個位置,一定是各個方面能力都比較強(qiáng),但是別以為領(lǐng)導(dǎo)什么都懂。有的時候領(lǐng)導(dǎo)甚至還沒有員工知道的多、了解的多。

畢竟高處不勝寒,坐上這個位置自然就與別人產(chǎn)生了距離,而領(lǐng)導(dǎo)畢竟精力也有限,沒有把法照顧到方方面面,也不可能說是萬能的人,所以很多時候,我們問領(lǐng)導(dǎo)一些問題,他自己都有可能不知道。

所以,與領(lǐng)導(dǎo)相處交往,多匯報多請示,常常告訴一些領(lǐng)導(dǎo)不知道的事情,雖不至于打小報告,但是做下來,領(lǐng)導(dǎo)自然拿我們當(dāng)心腹來看。

4.別讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下不了臺

樹活一張皮,人活一張臉。只要是人都是要面子的,當(dāng)然在職場中,作為領(lǐng)導(dǎo)更是非常要面子。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)之所以要面子其實(shí)還是在維持自己的權(quán)威和權(quán)力穩(wěn)定,為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 你不能說隨意的在會議上指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤之類的,那樣領(lǐng)導(dǎo)其他員工面前多沒面子。

其實(shí)與領(lǐng)導(dǎo)相處,其實(shí)并不需要刻意拍馬屁。只需要給領(lǐng)導(dǎo)面子、給領(lǐng)導(dǎo)臺階下就行了。如果老和領(lǐng)導(dǎo)對著干、頂撞他,對我們來說的確一時爽,但是也是后患無窮的。

5.不要完全相信領(lǐng)導(dǎo),出爾反爾是領(lǐng)導(dǎo)常干的

人一旦有權(quán)力了會干什么?不要指望他會造福社會之類的。人一旦有權(quán)了,只會想兩件事,如何使用自己的權(quán)利給自己帶來好處,如何讓自己的權(quán)力持續(xù)下去。所以說職場中領(lǐng)導(dǎo)也是如此。指望領(lǐng)導(dǎo)去考慮員工的福祉、利益是一種奢望。

更多的時候,領(lǐng)導(dǎo)是只會考慮自己的利益。所以,與領(lǐng)導(dǎo)交往的時候,面對領(lǐng)導(dǎo)出爾反爾不要太過氣憤。不過是領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)我們的事情與他自己的利益不相符而已。

努力做到以上五點(diǎn),對于和領(lǐng)導(dǎo)相處就不是什么問題了,其實(shí)很簡單,加油,你一定可以在職場上有大作為的。這就是我今天分享的內(nèi)容了,你還有什么想法嘛,歡迎一起分享哦。

領(lǐng)導(dǎo),為什么別人做不好就不罵,我做不好就一直來罵我?

領(lǐng)導(dǎo)罵為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 你是對你很器重為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,別人做不好為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 他不想罵為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看不上他們做事,因?yàn)槟愫軆?yōu)秀,做為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 的不對的地方領(lǐng)導(dǎo)都有就有氣,所以要挨罵,媽你就會長記性的,回去把事情做得更好。

領(lǐng)導(dǎo),為什么別人做不好就不罵,我做不好就一直來罵我

領(lǐng)導(dǎo)罵你說明領(lǐng)導(dǎo)器重你,希望你能挑重任,對你恨鐵不成鋼為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 !。在這個世間上生存你要知道一句話“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的”記得有人抱怨說活是我們干的,受到表揚(yáng)的 卻是組長,最后的成果又都變成經(jīng)理的了,不公 平”。我微笑說為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 :“看看你的手表,是不是先看 時針,再看分針,可是運(yùn)轉(zhuǎn)最多的秒針你卻看都 不看一眼”。——生活中,感到不公平就要付出 努力做前者,抱怨是沒有用的。 ”

一個不起眼的錯誤,兩個人都犯過了,領(lǐng)導(dǎo)就是罵你,而不罵別人說明什么?

說不定對為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 你期望更高為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,所以有所要求。做人想法要積極

領(lǐng)導(dǎo)想罵我,但是他沒有直接罵我,而是通過罵別的員工來表達(dá)他的意思。為什么?

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本都有點(diǎn)手段為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 他這樣說可能有自己的想法為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,不是有句成語叫做敲山震虎為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 ,他通過批評別人來敲打別的不聽話的人,這樣就避免和為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人 你直接發(fā)生沖突,而是通過捏個軟柿子,讓別人知道他的手段。

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05-06 19:11

為什么領(lǐng)導(dǎo)只罵你不罵別人

所以領(lǐng)導(dǎo)需要手下有一批員工來為他做事,有的時候領(lǐng)導(dǎo)甚至還沒有員工知道的多、了解的多,只要是人都是要面子的,當(dāng)然在職場中,作為領(lǐng)導(dǎo)更是非常要面子,更多的時候,領(lǐng)導(dǎo)是只會考慮自己的利益,指望領(lǐng)導(dǎo)去考慮員工的福祉、利益是一種奢望,畢竟高處不 ...
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