什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失
法律分析什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 :在企業(yè)用工管理實(shí)踐當(dāng)中什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,員工給公司造成損失的情形主要包括什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 :
(一)勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同導(dǎo)致企業(yè)損失:如勞動(dòng)者未履行提前通知義務(wù)而徑自離開(kāi)工作崗位什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,使得短期內(nèi)企業(yè)無(wú)法補(bǔ)充人員或者,有些公司的重要項(xiàng)目可能因勞動(dòng)者的不辭而別而無(wú)法完成,造成外部的商業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn),間接給公司造成損失(二)勞動(dòng)者違反相關(guān)約定導(dǎo)致企業(yè)損失,如勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,泄漏用人單位商業(yè)秘密從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失(三)在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因勞動(dòng)者職務(wù)行為導(dǎo)致企業(yè)損失,主要表現(xiàn)為沒(méi)有按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù),有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過(guò)失行為或者利用職務(wù)之便謀取私利的故意行為,使用人單位有形財(cái)產(chǎn)、無(wú)形財(cái)產(chǎn)遭受重大損害的情形。比如,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理違反風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)定隨意放貸,從而造成的銀行呆賬壞賬。
法律依據(jù):《工資支付暫行條例》 第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
你好咨詢下關(guān)于給公司造成損失的問(wèn)題?實(shí)踐中,常見(jiàn)什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 的是因?yàn)楣镜脑蚨枰獙?duì)員工做出相應(yīng)的賠償,但在一些情況下也有可能是員工給公司造成損失。這個(gè)時(shí)候,就要說(shuō)到員工對(duì)公司做出賠償?shù)膯?wèn)題了,不過(guò)在此之前,什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 我們還是應(yīng)該先了解清楚員工給公司造成損失的情形有哪些。
一、員工給公司造成損失的情形
在企業(yè)用工管理實(shí)踐當(dāng)中,員工給公司造成損失的情形主要包括:
(一)勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同導(dǎo)致企業(yè)損失:如勞動(dòng)者未履行提前通知義務(wù)而徑自離開(kāi)工作崗位,使得短期內(nèi)企業(yè)無(wú)法補(bǔ)充人員或者,有些公司的重要項(xiàng)目可能因勞動(dòng)者的不辭而別而無(wú)法完成,造成外部的商業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn),間接給公司造成損失;
(二)勞動(dòng)者違反相關(guān)約定導(dǎo)致企業(yè)損失,如勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制,泄漏用人單位商業(yè)秘密從而導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失;
(三)在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中,因勞動(dòng)者職務(wù)行為導(dǎo)致企業(yè)損失,主要表現(xiàn)為沒(méi)有按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù),有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過(guò)失行為或者利用職務(wù)之便謀取私利的故意行為,使用人單位有形財(cái)產(chǎn)、無(wú)形財(cái)產(chǎn)遭受重大損害的情形。比如,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理違反風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)定隨意放貸,從而造成的銀行呆賬壞賬。
二、員工怎樣賠償公司
對(duì)于前述的前兩種情形,通常是在員工離職后發(fā)生的,雙方已不存在勞動(dòng)關(guān)系,用人單位追究勞動(dòng)者的損失賠償責(zé)任,可以按照雙方約定并結(jié)合實(shí)際損失大小要求勞動(dòng)者進(jìn)行賠償,此時(shí)用人單位追究勞動(dòng)者的賠償責(zé)任主要以《民法典》(自2021年1月1日起施行)等作為法律依據(jù),以實(shí)際損失為主要參照標(biāo)準(zhǔn)。
(一)對(duì)于在職期間所導(dǎo)致的損失,應(yīng)考慮勞動(dòng)關(guān)系的特殊性。
1、在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,用人單位既是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有人、管理人,又是企業(yè)內(nèi)部的管理者和監(jiān)督者,所以一旦發(fā)生勞動(dòng)者造成用人單位經(jīng)濟(jì)損失的情況,用人單位就具有雙重身份,即既是受害人,又是勞動(dòng)者的管理者。如果在此情況下讓勞動(dòng)者承擔(dān)所有的賠償責(zé)任,那么企業(yè)作為管理者就不再承擔(dān)任何責(zé)任,此不符合公平原則。
一個(gè)員工的離職,會(huì)對(duì)公司造成哪些損失?如果一個(gè)企業(yè)離職,最直接什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 的就是招聘培訓(xùn)成本上升,員工離職。為了滿足生產(chǎn)所需的人力,需要不斷招聘新人,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、線上招聘或委托第三方招聘不斷補(bǔ)充新人。這將大大增加招聘成本和成本。同時(shí),新招聘的人員不能馬上上崗,需要培訓(xùn)。
對(duì)企業(yè)造成的損失。說(shuō)實(shí)話,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)人才并不容易。從招聘到培訓(xùn)再到入門(mén)是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要花費(fèi)大量的金錢(qián)和精力。一個(gè)人辭職,需要重新招人,如果想讓他順利入門(mén),就要對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)。而當(dāng)一個(gè)人離職時(shí),他們也需要支付一定的離職補(bǔ)償金。
從公司的角度來(lái)看,公司層面的損失無(wú)非是花精力培養(yǎng)新人,浪費(fèi)人力資源。同時(shí)新人要找人對(duì)接之前做的工作,整個(gè)過(guò)程比較麻煩。這也是很多公司給新員工發(fā)一個(gè)月工資的原因。不僅如此,為了留住員工,避免損失,很多公司的業(yè)績(jī)或傭金可能要到年底才能發(fā)放。大部分面試官在第一次去面試的時(shí)候都會(huì)發(fā)誓對(duì)公司忠誠(chéng),愿意在公司長(zhǎng)期工作。
因?yàn)槭裁磵徫粫?huì)對(duì)公司造成損失 你已經(jīng)掌握了與公司產(chǎn)品相關(guān)的核心技術(shù),不具有廣泛的適用性和高度的針對(duì)性。而且你從公司辭職給公司造成了巨大的損失,你很難找到收入這么高的工作。這叫兩連敗帶傷。
辭職之后對(duì)于公司的損失其實(shí)并沒(méi)什么太大的影響,對(duì)你個(gè)人而言的話,如果你感覺(jué)這個(gè)公司他已經(jīng)沒(méi)有什么特別值得你留戀的地方了的話,那么對(duì)于你其實(shí)也是沒(méi)什么影響的,所以說(shuō)辭職只是個(gè)人的一個(gè)意愿而已,對(duì)于你和公司而言都沒(méi)有什么特別大的損失呀。以上就是一個(gè)員工的離職,會(huì)對(duì)公司造成哪些損失的回答。
我突然不去上班給我的上司會(huì)帶來(lái)什么損失?這要看什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 你在單位所從事工作的重要性了。如果你處在關(guān)鍵核心崗位的話什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,特別是那個(gè)崗位還只有你一個(gè)人什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,如果你不去什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,就好像機(jī)器缺少了最重要的零部件一樣,根本無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。你的上司一定會(huì)很著急,因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)法進(jìn)行,而且他也有上司,如果他的上司吩咐他做的工作無(wú)法完成,一定會(huì)受批評(píng)。
或者正是單位最忙碌的時(shí)候,你不去工作無(wú)法按期完成,會(huì)影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)工作的進(jìn)程,給整個(gè)工作帶來(lái)?yè)p失,你的上司一定會(huì)很著急。
但是如果你的崗位一般或者可有可無(wú),并且沒(méi)有什么著急的工作,那就無(wú)所謂了,你的上司隨時(shí)可以找其他的人來(lái)代替你做,并不會(huì)有任何損失。
勞動(dòng)法規(guī)定的給公司造成重大損失是怎么定義的?《勞動(dòng)合同法》剛剛實(shí)施什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 ,各界對(duì)于這一新法的關(guān)注可謂“史無(wú)前例”。當(dāng)然我們的規(guī)章制度也要按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定進(jìn)行修訂。
勞動(dòng)法顧問(wèn)對(duì)公司的舊制度進(jìn)行了初步審查,不審不知道,一審嚇一跳。原來(lái)制度中有這么多的漏洞,甚至還有不少直接與法律規(guī)定相抵觸的條款。很多修改意見(jiàn)需要公司根據(jù)實(shí)際情況與顧問(wèn)進(jìn)行討論確定。不過(guò)最近一直忙著做上一年度的年終考評(píng),只能選擇將制度修訂的事情暫時(shí)擱置?!鞍凑辗梢?guī)定,嚴(yán)重違紀(jì)的,公司可以解除其勞動(dòng)合同。但我們之前看過(guò),貴公司針對(duì)保安部的相關(guān)制度、勞動(dòng)紀(jì)律等都已經(jīng)非常陳舊了,基本上沒(méi)有規(guī)定可以參考。因此,如果按嚴(yán)重違紀(jì)來(lái)處理帶班班長(zhǎng),找不到制度的依據(jù),風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,只能往‘嚴(yán)重失職’方向靠了。按照法律規(guī)定,員工嚴(yán)重失職并且給公司造成重大損失的,公司也可以解除其勞動(dòng)合同。但公司必須證明員工嚴(yán)重失職行為的存在。什么崗位會(huì)對(duì)公司造成損失 你去調(diào)查時(shí),重點(diǎn)要了解失竊前后相關(guān)責(zé)任人都在做什么,以及他們的崗位職責(zé)。另外,還要了解此次事件給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失……”“這是《勞動(dòng)合同法》的新規(guī)定,之前,制度制定好后只要向員工公示就可以了。但是2008年后制定或者修改后的制度一定要經(jīng)過(guò)工會(huì)或者職工代表討論通過(guò)。像我們公司既沒(méi)工會(huì)又沒(méi)職代會(huì)的,還要經(jīng)全體員工通過(guò)后才能執(zhí)行。否則,這個(gè)制度即使存在,對(duì)于員工也無(wú)效,發(fā)揮不了任何作用?!薄皠趧?dòng)法顧問(wèn)建議我們考慮用‘嚴(yán)重失職,給公司造成重大損失’的法律規(guī)定來(lái)處理,但用這個(gè)條款,要求員工的行為必須給公司造成重大損失。現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物已經(jīng)全部追回,所以對(duì)于這一條也不符合。另外,公司對(duì)與班長(zhǎng)的崗位職責(zé)以及保安怎么請(qǐng)假等相關(guān)問(wèn)題,也沒(méi)有做過(guò)規(guī)定。所以說(shuō),認(rèn)定這個(gè)帶班班長(zhǎng)屬于‘嚴(yán)重失職’,恐怕也有些牽強(qiáng)。真把他辭退了,萬(wàn)一他打起官司來(lái)告公司,還是比較危險(xiǎn)的。 ●用人單位因員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度而解除其勞動(dòng)合同關(guān)系的,必須要有明確的、合法的規(guī)章制度存在。其所謂“明確的”要求是:用人單位在員工手冊(cè)或者規(guī)章制度中對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的情形一定要做明確定義并做具體列舉,這種定義及列舉同時(shí)還必須符合法律法規(guī)規(guī)定、符合人之常情。此外,還要確保制度的制定程序是合法的。 ●用人單位以員工嚴(yán)重失職,給用人單位利益造成重大損失為由解除其勞動(dòng)合同關(guān)系,必須符合兩個(gè)必備條件:一是員工有嚴(yán)重失職行為,二是該行為給用人單位造成重大損失。嚴(yán)重失職一般是指勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)合同期間,沒(méi)有按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù),違反其忠于職守、維護(hù)和增進(jìn)用人單位利益的義務(wù),有未盡職責(zé)的嚴(yán)重過(guò)失行為。所謂重大損失,用人單位還得舉證證明單位遭受了經(jīng)濟(jì)損失,這個(gè)經(jīng)濟(jì)損失需要單位來(lái)算,然后單位還要有依據(jù)能夠證明這個(gè)經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)到了重大的境地。多少屬于重大損失,單位可以規(guī)定,單位沒(méi)有規(guī)定的,由仲裁機(jī)構(gòu)來(lái)裁定。