定制家具質量問題的解決方案
在裝修過程中定制家具質量問題的解決方案 ,很多業(yè)主都會選擇定制家具定制家具質量問題的解決方案 ,這樣會和家里的空間更和諧,也會更好看,材料也會更環(huán)保,只不過定制家具和設計師、工人有關,但凡環(huán)節(jié)除了問題,后期修改也是很麻煩的。
定制家具出現問題如何處理
1.電視柜墻面沒找平,導致側面縫隙特別大
2.頂封邊板沒有最多2.4m,定制家具質量問題的解決方案 我柜子長度超過了,所以都是拼接的,中間明顯看到接縫
3鞋柜側板顏色搞錯了,而且沒有給做成統(tǒng)一的一整塊板,現在是拼色又拼板
4.抽屜云朵把手定制家具質量問題的解決方案 我不應該讓師傅安裝的,定制家具那配件太貴,本想著自己淘寶以后更換,沒想到云朵把手是兩個螺絲孔的,孔距很小,我得再努力淘淘有沒有同孔距的把手,不過這都是小問題
問題解決辦法
雖然問題不少,但我和老公都是對細節(jié)要求不太高的人,看著大差不差說的過去就行,現在就是準備側面縫隙用封邊條封一下,鞋柜側板重新發(fā)兩塊板換一下,頂封板就不管它了,就這樣吧!
定制家具不滿意如何修改
把自己不滿意的地方和設計師說明,然后一個個整改。
其實本來沒有坑,是很多人沒有控制和平衡自己奢侈的、不切實際的欲望,自己把自己坑了!拿著買白菜的錢,非得去看高定品牌的產品;問著基礎報價的價格,看著豪華配置的功能和款式;把浮躁的心沉淀下來,定制選擇的關鍵就是看設計風格和落地效果細節(jié)展示。
1.先定自己真實預算。
2.然后根據預算定風格。
3.依據風格選口碑最好的門店。
4.預算–風格–門店口碑–定風格–定必須的基礎配置。經過這樣流程后總價基本就出來了,得明白自己究竟想要什么。
定制家具的具體流程
1.全屋定制家具,最主要的一點是達到了風格統(tǒng)一,因為第一次裝修也沒考慮那么多,所以櫥柜、書柜、浴室柜、電視柜這些都是單獨購買的,這就導致后期在搭配顏色和家具風格的時候多費些心思,包括整體工期也都不一樣,會導致整體裝修時間也會延長;
2.目前全屋定制都是講的陰影面積,一般是22平方是多少錢,所以這塊一定要問仔細,多出22或者是不足22怎么計算(北京的家博會比較多,但是轉過那么多,還是發(fā)現每年的315是家具優(yōu)惠價格最高的時候);
3.定制設計的細節(jié)要尤為注意:門把手、掛鉤、鏡子、酒柜玻璃等這些,一定都要涵蓋在設計圖里面,看下整體效果,這樣可以在設計階段,就可以把小細節(jié)給確定了,如果后期再調整也會很麻煩,同時也要確認好這些小配件是額外怎么收費的;
4.工期一定要敲定,如果在春季裝修高峰期,廠家單子量比較多,如果不催、不敲定時間,那么工期有可能會出現不可控的情況。
實木定制家具時間長變形開裂怎樣處理?如果開裂不是很嚴重,找專業(yè)做家具美容的進行維修。實木開裂屬于實木的天性,這與使用環(huán)境過于干燥或保養(yǎng)不當有一定關系,不必過于緊張,簡單的修復即可恢復原有的美觀。
如果開裂縫隙很大,這屬于板材出廠含水率不達標所致,直接找經銷商或工廠更換板件。
如果多處開裂并且面積較大,涉及到家具多處板件,屬于板材烘干不合格,直接找商家退貨,沒有修復價值。
產生變形,有兩種可能:
一,設計缺陷,這種變形多體現在層板方面,設計者只考慮美觀而忽略定制家具質量問題的解決方案 了板材的承重問題,導致格板不堪重負而變形。解決方案,找賣場及設計師,要求他們給出補救方案,多數解決方法是在不影響美觀的情況下,增加支撐立板即可。
二,板材含水率不合格,這種變形是不可修復的,尤其是側板變形,直接導致衣柜整體錯位。這屬于工廠烘干問題,沒有修復價值。解決方案,找商家及工廠要求更換變形板件,如果是多處大面積變形,直接退貨或換貨。
希望定制家具質量問題的解決方案 我的回答可以幫到你!
定做家具出現質量問題如何賠償買到定制家具質量問題的解決方案 的東西出問題了怎么辦?第一定制家具質量問題的解決方案 ;可以找到賣家要求賣家進行賠償或更換定制家具質量問題的解決方案 ,因為我國法律規(guī)定消費者在買到質量有問題的貨物時有依法獲得賠償的權力,第二;可以找到工商局讓工商局介入調查,(要有證據)。
如何做好定制家居的品質管理?一個企業(yè)定制家具質量問題的解決方案 ,要搞好質量,首先要針對企業(yè)現狀作出一個質量策劃。質量策劃是質量管理的一部分,其目的是為了保證家具企業(yè)進行質量管理和產品生產作業(yè)時符合質量控制要求,以達到最終符合客戶的需要。
根據這個需要,針對家具產品的質量特征,企業(yè)質量策劃必須根據顧客對家具的需要,提出家具產品的質量要求或標準;制定出家具企業(yè)質量目標和要求;建立家具的設計、生產過程中的品質控制。
1 品質控制必須是全程
為了做好品質控制工作,保證有過硬的質量,就必須抓好生產過程中每個生產工序中的質量控制,質量控制是企業(yè)為了保證產品質量而必須采取的各種技術和措施,其目的在于為用戶和消費者提供滿意的產品。
在家具生產中,如何進行質量控制呢定制家具質量問題的解決方案 ?這里提出幾個質量控制的辦法:
1.1 質量控制必須在事前進行是
家具產品的生產是需要經過若干道生產工序的,在這些工序的加工過程中,難免有這樣那樣的質量問題出現。因此,家具企業(yè)在生產過程中必須隨機跟蹤檢驗、控制。越在前面的工序質量控制越馬虎不得,否則不符合要求的部件流入到下一道工序,其造成的不僅僅是材料的損失和浪費,還要包含因加工而帶來的生產成本的支出。從這個意義上來講,控制越早,損失越少。這是質量控制的第一關。
1.2 生產過程中的質量控制
在家具生產工序中,由于生產工序是由較復雜的工藝組成的,在整個生產加工過程中,產品的缺陷常常會一個接一個地產生。因此,在生產過程中的質量控制就顯得十分重要,而光靠幾個檢驗人員來控制質量是不夠的,產品質量是全體員工(包括本車間班組長)共同參與的結果。質量工作必須全員參加,人人關心。
家具產品的質量是在加工過程中形成的,因此,加工工藝過程中的質量控制是產品質量控制的關鍵和核心。要完整地保證家具產品的質量,就應在產品加工過程中的每一道生產工序提出明確的質量要求。同時,在工序質量控制中,應抓好:
(1)必須對加工的產品(部件)進行首件檢查。每生產第一件產品(部件)時,都要組織相關人員進行首件確認。特別是部件加工車間,在新裝刀具或換人操作時,每次加工的第一件產品要進行檢驗。經檢驗,確認符合要求后,才能作批量加工,以杜絕成批加工件的報廢。
首件檢查的目的是:
1)為了操作者確認其所加工的產品或部件是否符合質量要求;
2)為了驗證其加工所用的工具、模具、設備是否符合生產要求,以便及時調整,防止出現批量質量問題。
(2)操作員工進行自檢或相互檢查。
(3)設立質量控制點。在一定時期內和一定條件下,為確保產品質量,需加強監(jiān)督和控制的重點工序,要明確列出質量控制重點對象,并采用各種必要手段、方法和工具對其加強控制。
(4)車間QA(質量保證)的巡邏檢查及班組的QC(質量控制)檢查。
1.3 企業(yè)質量管理中的檢驗工作
檢驗工作的定義是:對實體的一個或多個特性進行的諸如測量、檢驗、試驗或度量并將結果與規(guī)定要求進行比較,以確定每項特任合格情況所進行的活動。
企業(yè)的質量管理強調一切以預防為主?!邦A防”和“把關”是質量管理中不可分割的兩個職能。上、下道工序間的檢驗,對上道工序來說是事后的把關,而對下一道工序則是事前預防。質量檢驗人員應從投料到半成品、成品到裝配,直至產品出廠的整個生產過程的檢驗中,掌握第一手原始資料,并及時將信息反饋到有關部門和有關生產工序,再利用數據統(tǒng)計方法進行分析和處理,找出質量波動的原因,并采取相應的改進措施,從而使整個生產過程形成質量保證體系。所以“預防”和“把關”是兩個相輔相成不可缺少的環(huán)節(jié)。
企業(yè)質量檢驗的主要任務是根據產品質量標準要求,對產品質量形成的每道生產過程進行跟蹤檢驗,對最終出廠產品進行嚴格把關檢驗,并對質量問題進行系統(tǒng)分析,它是企業(yè)對內、對外質量保證的重要手段,也是企業(yè)質量管理和質量體系的核心要素。
2 建立一支穩(wěn)定的技術隊伍
為了保證家具企業(yè)產品質量得到不斷提升,滿足國內外家具市場的需求,針對目前家具行業(yè)競爭激烈的情況,更應以高質量取勝。提高質量勢在必行,家具企業(yè)為提高產品的質量,必須做好與提高質量有關的幾項工作:
2.1 抓企業(yè)員工的培訓工作
隨著家具生產的發(fā)展,內外銷市場需求量激增,原有的勞動率就顯得不夠。因此,新員工的進入是解決勞動力不足的一個措施。但這些新進員工,由于技術水平參差不齊、良莠混雜,所以對定制家具質量問題的解決方案 他們進行各種形式的培訓顯得十分重要。
同樣一個家具企業(yè),因工廠的產品特點不同,企業(yè)生產規(guī)模的不同,工人技術素質的不同,培訓中應針對本企業(yè)的現狀,根據兄弟單位以往有效的培訓經驗,有的放矢進行培訓。培訓可以有幾個內容構成:
(1)廠史教育。一些建廠較久的企業(yè),都有一本值得懷念的企業(yè)發(fā)展史。通過老員工對用圖片資料及親身經歷講述的形式,講述企業(yè)的發(fā)展經歷及今后的發(fā)展規(guī)劃,可以激發(fā)這些新員工對工廠的感情,樹立他們的信心,從而對工廠有所了解進而熱愛工廠,樹立以廣為家的思想。
(2)技術培訓。由于新員工技術水平參差不一,因此對他們進行必要的技術培訓是必不可少的工作。針對家具行業(yè)的產品特點、生產過程、工藝操作、質量要求等,工廠應編寫一份家具生產培訓的資料,從制料、膠壓、細作、砂光、油漆到裝配等工序都要列出質量控制重點,對這些員工進行現場培訓。通過一段時間的理論學習,再按生產崗位,對這些員工進行定崗定位,由師傅一幫一進行傳、幫、帶。
(3)質量培訓。對這些新員工的產品質量意識的教育是十分重要的。一般來說,他們?yōu)榱硕鄴赍X,會想方設法提高產量而往往忽視了產品質量,特別是一些比較隱蔽的產品部件往往都沒有做到位,而且很難發(fā)現,這只好靠自覺行動。因此,及時對他們進行質量意識教育,明確什么是合格產品,什么是不合格產品,不合格產品所造成的惡果。使他們樹立“質量第一”、“質量是企業(yè)的生命”的意識,從而使他們在產量、質量上得到雙贏。
2.2 促進質量穩(wěn)定的有效措施
在通過一系列培訓教育后,使他們在技術上、質量上有了不同程度的提高,但為了使企業(yè)的產品質量有一個連續(xù)性,還要抓好以下工作:
(1)增強企業(yè)員工的凝聚力
家具生產企業(yè)是勞動密集型企業(yè),生產制作并不復雜,員工的收入和其他行業(yè)相比不能算高。隨著當前眾多的就業(yè)機會,工廠里的員工流失就顯得比較頻繁。某些員工一打聽到其他工資待遇略高于本廠的企業(yè)就會離職走人。為了保持生產的平衡,工廠不得不再去招新的員工進行補員。為了解決員工的流失,特別是熟練工的流失,怎樣留住他們顯得十分迫切。
留住人才,最主要的就是要尊重他們,對他們所作的點滴成績及時進行表揚,使他們樹立信心,有成就感、榮譽感。另一方面,對他們在生活上要多關心,經常問寒問暖,使他們感到工廠的溫暖,同事的熱情。雖然他們遠離家鄉(xiāng)、遠離親人,但仍讓他們有家的感覺。定制家具質量問題的解決方案 我們一定要像對待自己兄弟姐妹那樣,幫助、愛護他們,向他們伸出溫暖的手。
(2)嚴把產品設計關
作為產品的設計者,設計人員應對產品的款式、用材、生產工藝、產品結構進行了解。產品設計是產品質量形成中的先天性因素,因此對設計進行控制可以保證設計結果符合規(guī)定的要求。
近幾年來,各家具廠都先后引進了一大批大學生來工廠,他們對家具設計知識有一定的基礎,但對家具產品的實際生產知之甚少。因此對這些新進廠的大學生,不要急于坐在辦公室里搞設計,而應先下車間,熟悉家具生產的工藝過程,熟悉工廠生產情況后再回到辦公室搞設計,這樣他們以后在設計產品上會更順手。
生產圖紙設計出來以后,設計人員必須認真核實設計圖紙是否符合規(guī)范要求,產品規(guī)格、結構、所用材料是否有誤。為了確保設計圖紙少出差錯,必須在產品批量生產之前進行試生產。在試生產過程中,出現技術、質量上的問題后,應及時在原圖紙上進行更改,在批量生產中必須注意將更改后的圖紙下發(fā)到車間。在生產中,設計人員必須在生產過程中對每一道工序進行跟蹤,一旦發(fā)現問題及時予以糾正。
(3)做好信息資料編撰、整理工作
為了保證企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高,建立質量信息資料是非常重要的保證。家具產品款式多樣、結構各異、質量要求不同,特別是外貿企業(yè)產品更為多樣化,且經常有翻單現象。因此,做好信息資料的編撰整理工作可以有效保證產品生產中質量。不管更換多少管理人員和員工,這些資料是不會改變的,只要按資料上的要求去操作一般不會出很大的偏差。
信息資料可以有以下幾個項目構成:
1)客戶名稱
2)產品編號
3)產品名稱
4)產品示意圖
5)主要用料
6)油漆顏色
7)產品結構形式
8)各生產工序的品質要求
9)產品圖紙(產品簡圖,另有生產詳圖)
10)五金配件單
11)原材料單
12)包裝資料(嘜頭、標簽等)
13)產品組裝說明書
14)油漆工藝流程面
15)紙箱尺寸,毛、凈重等
16)附錄
上述這些項目,在一批產品出貨后應及時輸入電腦中,以便日后存查。另外,在客戶驗貨中出現的質量問題,也應實事求是地反饋給有關生產部門并錄入電腦,以便在以后的生產中得到改正,使產品更為完善。
3 建立健全工廠測試中心
家具產品是由多種材料組成的,除木材外,其配套材料有:玻璃、五金件、膠水、油漆、皮革、鐵藝等。這些材料的性能及品質情況,工廠IQC(進貨檢驗員)均要通過抽樣檢測,經測試合格后,才能用于生產。因此,工廠內部建立測試中心(室)是產品質量的一個重要保證。
家具生產廠家由于生產規(guī)模不一,條件不同,測試中心(室)也應因地制宜進行設置,隨著條件的成熟逐步完善。工廠測試中心(室)應抓好以下幾項基本測試工作:
•木材:含水率控制,這是企業(yè)測試工作的重點
•膠水:黏度、固含量、密度等測試
•油漆:黏度、硬度、固含量、耐黃度等測試
•五金件:鹽霧測試
•大理石面板:直線度、光澤度測試
•包裝材料:紙箱、泡沫板密度測試、阻燃、防水棉布測試
•家具產品:油漆亮度、油漆附著力、甲醒釋放量及五個循環(huán)冷熱等測試,有的產品客戶還要求進行強度測試。
測試中心(室)通過抽樣測試,對該產品合格與否做出書面評判和結論,交生產部、采購部與品質部各一份留存?zhèn)洳?。對測試不合格的產品,應及時由采購部通知供應商,退還不合格的并以良品補足。
家具企業(yè)質量管理的方法、措施較多,這里僅就所做的幾項質量工作提出來,以期拋磚引玉,不當之處還望同行斧正。
以上資料僅供參考定制家具質量問題的解決方案 !
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節(jié)假日去商場鬧!要求索賠!
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