京雄高速S3601段屬于河北省高速公路延崇管理中心（河北省高速公路京雄管理中心）管轄。

京雄高速公路s361段屬于河北省延崇管理中心新處長(zhǎng) ，該段是屬于保定市高速管理部門管轄理延崇管理中心新處長(zhǎng) ，高速公路管理部是行政單位。

2018年8月22日上午延崇管理中心新處長(zhǎng) ，據(jù)北京市交通委消息延崇管理中心新處長(zhǎng) ，興延高速、延崇高速平原段、新機(jī)場(chǎng)高速、新機(jī)場(chǎng)北線中段這4條高速將于年底主線貫通。同時(shí)延崇管理中心新處長(zhǎng) ，今年年底延崇管理中心新處長(zhǎng) ，京雄高速也有望在年底開工建設(shè)。

北京4條高速主線年底貫通

今天上午，北京市交通委京津冀交通一體化協(xié)同處處長(zhǎng)趙陽、工程管理處副處長(zhǎng)張偉、首發(fā)集團(tuán)科技和規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)張騏做客“治堵大家談”節(jié)目，介紹北京高速公路建設(shè)的相關(guān)情況。

首都地區(qū)環(huán)線高速公路和京秦高速已經(jīng)同步于本周一通車。今年年底，北京還有興延高速、延崇高速平原段、新機(jī)場(chǎng)高速、新機(jī)場(chǎng)北線中段這4條高速將主線貫通。此外，預(yù)計(jì)最快在今年年底，京雄高速也將開工建設(shè)。

相關(guān)負(fù)責(zé)人提到，首都地區(qū)環(huán)線高速公路的開通引起延崇管理中心新處長(zhǎng) 了市民的不少關(guān)注，熱議“北京大七環(huán)”貫通，其實(shí)這個(gè)說法是不準(zhǔn)確的。首都地區(qū)環(huán)線高速公路是由多條高速組成，全長(zhǎng)940公里，其中有890公里在河北。它不屬于北京市域的高速路，所以不能叫“北京大七環(huán)”，可以簡(jiǎn)稱為“首外環(huán)”或者是“大外環(huán)”。

值得一提的是，首都地區(qū)環(huán)線高速公路和京秦高速這兩條高速，都是首次沒有在市界設(shè)主收費(fèi)站，可以減少北京和河北均設(shè)收費(fèi)站帶來的堵車，方便大家自駕出游。

京秦高速三河段將對(duì)接天津段

京秦高速北京段已經(jīng)于本周一通車，與京秦高速的三河段對(duì)接，可分流京哈高速近一半的交通流量。

今年“十一”前，京秦高速三河段將對(duì)接京秦高速天津段，可以到天津。年底京秦高速河北唐山的玉田至遵化段完工后，一方面與京秦高速的天津段對(duì)接，另一方面與長(zhǎng)深高速（長(zhǎng)春到深圳，南北向）對(duì)接。

預(yù)計(jì)到今年年底，大家如果去長(zhǎng)春可以不光走京承高速或京哈高速上鐵朝高速，還可以走京秦高速到河北的遵化上長(zhǎng)深高速，為大家去往東北提供一條新的選擇。

作為部門副職領(lǐng)導(dǎo)延崇管理中心新處長(zhǎng) ，既要?jiǎng)?chuàng)造性地完成自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，成為部門的主力和骨干，又要擺正位置當(dāng)好正職的助手和參謀。以下是我為延崇管理中心新處長(zhǎng) 你整理推薦副處崗位競(jìng)職演講，希望你喜歡。

副處崗位競(jìng)職演講　篇【1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。處級(jí)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，促使德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應(yīng)響應(yīng)組織的召喚，積極參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是局人事處副處長(zhǎng)，下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

我是1994年7月畢業(yè)分配到省測(cè)繪局，轉(zhuǎn)眼間已過了十四個(gè)年頭，我由一個(gè)剛走出校門的懵懂學(xué)子，成長(zhǎng)為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評(píng)為優(yōu)秀等次，4次獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，兩次被評(píng)為局先進(jìn)工作者，2002年被省政府授予“省政府機(jī)關(guān)先進(jìn)國(guó)家公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào)，2006年被國(guó)家測(cè)繪局評(píng)為“全國(guó)測(cè)繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人”。我深深知道，自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng)，給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，積極向上的工作氛圍。在這里，向多年來在工作中，給予我指導(dǎo)、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，表示衷心的感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我之所以報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)人事處副處長(zhǎng)職位，主要有以下有利條件：

第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)，了解全局干部隊(duì)伍狀況，在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗(yàn)。2004年8月到2006年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。

第二，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下，經(jīng)過多年的人事工作鍛煉，使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、保密意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。

第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國(guó)土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級(jí)機(jī)關(guān)幫助工作，提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開闊了工作思路,得到了上級(jí)機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹立了省測(cè)繪局良好的形象，為我局開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。

第四,起草過《局青年科技帶頭人評(píng)選管理辦法》、《加強(qiáng)“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會(huì)議材料等大量公文，我撰寫的《加強(qiáng)測(cè)繪人才資源開發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)》被評(píng)為“數(shù)字河北”測(cè)繪科技論壇優(yōu)秀論文，并在中國(guó)測(cè)繪報(bào)上發(fā)表，具有一定的文字寫作能力。啊

第五，通過夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)大專學(xué)歷，具有一定的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中，自己動(dòng)手打網(wǎng)線，做模塊，設(shè)計(jì)開發(fā)了河北測(cè)繪信息網(wǎng)站，在首屆政府網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)中，被評(píng)為優(yōu)秀網(wǎng)站，我也被省政府辦公廳評(píng)為“省政府機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個(gè)人”。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)》，已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也為信息中心爭(zhēng)取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。

下面談一談我的工作設(shè)想：

第一，按照《人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》的要求，在按需設(shè)崗，明確崗位職責(zé)，合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開，建立專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇，競(jìng)聘上崗制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下，專業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。

第二，加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng)，壯大青年科技帶頭人隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養(yǎng)省測(cè)繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測(cè)繪單位科技帶頭人三級(jí)人才梯隊(duì)。以此為基礎(chǔ)，積極向國(guó)家測(cè)繪局推薦，力爭(zhēng)增選國(guó)家測(cè)繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

第三，要做好事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬。同時(shí)堅(jiān)持精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)并舉，以多種舉措激發(fā)測(cè)繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用項(xiàng)目吸引人才、用環(huán)境留住人才。

第四，隨著測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在各單位招聘的臨時(shí)工越來越多，大多都不是測(cè)繪專業(yè)的畢業(yè)生，如何提高他們的技能，保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個(gè)難題。按照內(nèi)外業(yè)分工，組織有經(jīng)驗(yàn)的同志，成立測(cè)繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會(huì)，由淺入深，由簡(jiǎn)入繁，編寫具有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性的測(cè)繪工具實(shí)用手冊(cè)，做到新員工人手一冊(cè)，有問題隨時(shí)能查。并適應(yīng)測(cè)繪外業(yè)人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，依托河北測(cè)繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，參與這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，如果能夠成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

一要擺正位置，當(dāng)好助手。全力支持處長(zhǎng)的工作，做到主動(dòng)不越位、輔佐不離位、周密不空位，積極思考，建言獻(xiàn)策。做到尊重老同志，團(tuán)結(jié)新同志，成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁，共同做好人事處各項(xiàng)工作。

二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。人事工作政策性強(qiáng)，原則性強(qiáng)，關(guān)系職工切身利益。一定加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及時(shí)把有關(guān)政策傳達(dá)到每位職工，讓職工清楚明白,該辦的不遺漏，不拖延;不該辦的，堅(jiān)持原則，做好職工的思想工作。

三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善、助人為樂的態(tài)度，真誠(chéng)地對(duì)待每一位同志，真正把人事處建成干部之家，人才之家。

四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，站在這里，感覺這里不僅僅是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的園地，我向各位同事學(xué)到了許多東西，自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部，無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面。

謝謝大家!

副處崗位競(jìng)職演講　篇【2】

尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫xx，壯族，一九六六年四月生，黨員。一九八八年七月在xxxx鋼廠職工子弟學(xué)校參加工作，至今我先后做過xx鋼廠職工子弟學(xué)校班主任、xx鋼廠宣傳科干事、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、xx鋼廠黨委宣傳部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)，黨群工作部副部長(zhǎng)，金城江職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)，xx柳州財(cái)經(jīng)學(xué)校專職班主任、學(xué)生管理部副主任、主任等工作，目前任我校學(xué)生工作處副處長(zhǎng)、學(xué)生資助管理中心副主任。

我今天競(jìng)聘的第一職位是學(xué)生工作處副處長(zhǎng)。作為部門副職領(lǐng)導(dǎo)，既要?jiǎng)?chuàng)造性地完成自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，成為部門的主力和骨干，又要擺正位置當(dāng)好正職的助手和參謀。對(duì)于學(xué)生工作處的工作，我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校的需要和學(xué)生特點(diǎn)，制定總體德育規(guī)劃，抓好學(xué)生思想政治教育工作。這是我校學(xué)生工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，也是整個(gè)學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。第二，要抓好制度建設(shè)，為各項(xiàng)具體工作提供制度保障，使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第三，要建立和完善科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使考評(píng)工作成為調(diào)動(dòng)各方面積極性，特別是輔導(dǎo)員、班主任這樣一線人員的積極性。第四，做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助管理工作，讓我校占三分之一強(qiáng)的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生能讀書、讀好書，完成國(guó)家和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“絕不能讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)”的要求。

我不想做理論專家和口頭巨人，我只想做個(gè)實(shí)干家。我承認(rèn)我們學(xué)校有很多專家，這不是挖苦誰，學(xué)生工作不是停留在理論和口頭上的，我認(rèn)為學(xué)生工作更多是做具體的工作，它必須用實(shí)際行動(dòng)去完成，去做好做細(xì)每一件工作。學(xué)工處副處長(zhǎng)這一位置是關(guān)乎全校每個(gè)學(xué)生的切身利益問題的服務(wù)者，而不是高高在上的官僚，或者所謂的領(lǐng)導(dǎo)。

我曾和同事、朋友、哥們聊天，半開玩笑半認(rèn)真地對(duì)他們說：“以后你們絕對(duì)不準(zhǔn)在夜晚11：00點(diǎn)以后打電話約我出來喝茶、吃夜宵?！币?yàn)槎嗄甑膶W(xué)生工作，我已經(jīng)患上職業(yè)病，夜晚11點(diǎn)以后來電話，讓我第一反應(yīng)是我的學(xué)生可能又出事了。職業(yè)的敏感使我在從事多年的學(xué)生工作中，每每發(fā)生一些突發(fā)、意外事件時(shí)，我都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)妥善、周密處理好各種各樣棘手的事情，讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意。很多難忘的往事和場(chǎng)面至今仍然像電影一樣一幕一幕在我腦海里翻騰，讓我久久不能釋懷。

學(xué)生工作是學(xué)校管理這部大車的四個(gè)輪子之一，其重要程度不言而喻，然而它又和其它三個(gè)輪子密不可分。所以，協(xié)調(diào)好同其他部門的各種關(guān)系是學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。作為最直接接觸學(xué)生的工作者之一，這幾年，我曾直接或間接地接到學(xué)生反應(yīng)的各種各樣問題，這些問題涉及到很多職能部門。如何溝通協(xié)調(diào)各部門共同做好學(xué)生的工作，這是一門很高深的學(xué)問，在此一言難盡。學(xué)校的學(xué)生工作不是一個(gè)部門的單獨(dú)工作，學(xué)生工作處的工作必須尋求建立一個(gè)學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系，使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。我堅(jiān)信，我們學(xué)校每一個(gè)系部，每一位同仁，都和我一樣有著一顆熱愛學(xué)生，為學(xué)生服務(wù)的滾燙的心。我們學(xué)校的學(xué)生工作將會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)和新的學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，走向更加燦爛輝煌的明天。

多年學(xué)生工作的鍛煉、積累的經(jīng)驗(yàn)為我勝任更重要的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也給我今天的競(jìng)聘演講以信心。從總體和全局思考設(shè)計(jì)工作，從具體處著手工作，這是我一直的原則，也會(huì)是我將來的工作原則。我清楚，如果組織上把學(xué)生工作處副處長(zhǎng)的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，成為正職的優(yōu)秀助手和參謀，為我校申本建院貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。

謝謝大家，我的演講結(jié)束。

副處崗位競(jìng)職演講　篇【3】

我叫，今年歲，現(xiàn)任州編辦綜合處主任科員。很高興能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次競(jìng)職演講。這次中層崗位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗是我們編辦有史以來第一次。所以說，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我們單位貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。這對(duì)于提高州編辦干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義。我堅(jiān)決支持和擁護(hù)這項(xiàng)活動(dòng)。能參與這次活動(dòng)，我深感榮幸。

我競(jìng)職的崗位是事業(yè)編制管理處副處長(zhǎng)。2014年州地體制變更，當(dāng)時(shí)州編辦收發(fā)檔案工作沒有合適的人選，在領(lǐng)導(dǎo)為難的情況下，我主動(dòng)請(qǐng)纓走上這個(gè)崗位，盡管我目前仍然干的是收發(fā)、檔案、出納，每天應(yīng)對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，但是豐富的基層工作經(jīng)歷和善于積累、善于思考的特點(diǎn)，使我在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位上具有三大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一是熟悉機(jī)構(gòu)編制管理業(yè)務(wù)并且在工作中善于學(xué)習(xí)思考。我在某縣編辦工作了7年，無論是機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)還是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)以及事業(yè)編制核定、編制統(tǒng)計(jì)等都很精通，還自始至終參與了某縣1998年的黨政機(jī)構(gòu)改革工作，比較熟悉機(jī)構(gòu)編制工作政策，尤其是對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理有自己獨(dú)到的分析和見解。比如說，在今年年初全州開展的求真務(wù)實(shí)大討論中，盡管我不從事機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)，但我卻從機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)人員的視角，撰寫了《機(jī)構(gòu)編制工作如何為某州經(jīng)濟(jì)大發(fā)展服務(wù)》和《換個(gè)角度看某州機(jī)構(gòu)編制工作所面臨的形勢(shì)、存在問題及解決對(duì)策》等文章，被編辦領(lǐng)導(dǎo)看好，進(jìn)行修改完善后，作為州編辦的調(diào)研分析報(bào)告提供給州領(lǐng)導(dǎo)參考。

我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)也是我個(gè)人認(rèn)為最有利的優(yōu)勢(shì)，就是十分注重自己的品德修養(yǎng)，工作態(tài)度端正，勤奮認(rèn)真，干一行愛一行鉆一行，合作意識(shí)強(qiáng)，大局意識(shí)強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，大家可以從我下面要講的工作目標(biāo)和措施、方法中充分感受到這幾點(diǎn)。也因?yàn)槲揖邆淞艘陨系膬?yōu)勢(shì)，所以在以往的工作崗位上都取得了不少成績(jī)，被組織是給予了諸多先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共青團(tuán)員、共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，我在這里不一一贅列，因?yàn)槲艺J(rèn)為它們?cè)俣嘁仓淮碇疫^去的工作，我相信，憑著我這第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，在未來的工作中我能取得更大的成績(jī)，能得到更多的榮譽(yù)。

下面我將重點(diǎn)闡述我的主要工作目標(biāo)、以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和措施：

首先我要擺正自己是副職的位置，凡事要尊重處長(zhǎng)和年長(zhǎng)的老同志，工作中堅(jiān)決支持處長(zhǎng)、協(xié)助處長(zhǎng)完成好各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫，做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過溝通，做到全處上下一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序的做好事業(yè)處的各項(xiàng)工作。

再就是我愿意和事業(yè)處的同志們一道，在工作中努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。一是堅(jiān)持做到“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”，即：進(jìn)入角色要“快”、提供信息要“準(zhǔn)”、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”、調(diào)查研究要“勤”、學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制政策理論知識(shí)要“深”;二是通過搭建兩個(gè)平臺(tái)，盡快實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理。第一是搭建一個(gè)和某州事業(yè)單位互動(dòng)的平臺(tái)，即改變過去那種大部分時(shí)間坐在辦公室里辦公的習(xí)慣，深入到各事業(yè)單位中去，了解他們的機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行情況和職責(zé)落實(shí)情況，通過定期出一份“某州事業(yè)單位動(dòng)態(tài)”的資料，實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位的互動(dòng)交流，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的動(dòng)態(tài)管理打好基礎(chǔ)。第二是搭建一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的平臺(tái)，即通過每個(gè)季度給領(lǐng)導(dǎo)提供一份“事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理情況反映”，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握事業(yè)單位運(yùn)行動(dòng)態(tài)和我們的調(diào)研結(jié)果等，使領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)我州事業(yè)單位現(xiàn)狀和存在的問題矛盾以及解決問題的辦法，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理上給予最大的支持;三是在工作中還要當(dāng)好州編辦其它處室的“唇齒”，做好人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的“聯(lián)手”。這就是說，我們州編辦所有處室和登記局是一個(gè)整體，無論工作上、業(yè)務(wù)上還是感情上都有很深的聯(lián)系，缺一不可，大家是嘴唇和牙齒的關(guān)系，所以一定要通力合作，否則就會(huì)唇亡齒寒。另外我們事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理和人事、財(cái)政、組織等有關(guān)業(yè)務(wù)部門有很多聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來，所以要當(dāng)他們的“聯(lián)手”，多溝通、多協(xié)調(diào)，使我們的工作開展得更順利。

在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠(chéng)能感人”、“勤能補(bǔ)拙”，只要我對(duì)黨和人民的事業(yè)忠誠(chéng)，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

以上就是我的競(jìng)職演說，對(duì)于能否競(jìng)職成功，我考慮并不多，因?yàn)樵谶@方面擁有一顆平常心，是一個(gè)黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，無論在哪個(gè)崗位上，我都會(huì)認(rèn)真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個(gè)崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項(xiàng)工作都能邁上新的臺(tái)階。

猜你還感興趣的：

1. 關(guān)于競(jìng)聘副處長(zhǎng)演講稿

2. 2016處級(jí)干部競(jìng)聘演講稿

3. 副處級(jí)競(jìng)職演講稿3篇

4. 競(jìng)聘副處長(zhǎng)演講稿范文

5. 副處競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

在體制內(nèi)工作延崇管理中心新處長(zhǎng) 了多年。要說有哪些東西延崇管理中心新處長(zhǎng) ？是經(jīng)過很多年以后才發(fā)現(xiàn)或者才領(lǐng)悟到延崇管理中心新處長(zhǎng) 的。那就是人脈。或者叫體制內(nèi)的關(guān)系網(wǎng)。體制內(nèi)的人多數(shù)都織一張關(guān)系網(wǎng)。這張關(guān)系網(wǎng)。和你工作能力關(guān)系不大。即使你工作能力再?gòu)?qiáng)。沒有這張關(guān)系網(wǎng)。也很難被提升。

在體制內(nèi)。你沒有關(guān)系網(wǎng)的話。你將寸步難行。這張關(guān)系網(wǎng)當(dāng)然都是前輩們直起來的。經(jīng)過前輩們的引薦你加入關(guān)系網(wǎng)，你今后的工作就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?。?dāng)然你得有一定的工作能力。工作能力太差的。即使有了這張網(wǎng)。你也不會(huì)走的更高，或者更遠(yuǎn)。但是只要你稍微有一點(diǎn)工作能力。那么有了繼承堡的支撐。你就會(huì)走的更高或者走的更遠(yuǎn)。

體制內(nèi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的推薦很重要。因此你在體制內(nèi)工作。雖然是一個(gè)小的團(tuán)體。但是你要和小的團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。或者說你要加入小團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的一張網(wǎng)。然后明天才能逐漸把你推上去。

其次，體制內(nèi)工作。親戚關(guān)系也很重要。以縱觀體制內(nèi)的一些人。延崇管理中心新處長(zhǎng) 他們都有著這樣或者那樣的親屬。就說我們企業(yè)前幾年國(guó)家要求整合。要求減員裁員。真正要檢員的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)。張三是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)派來的。李四也是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親屬。王二更是有深厚的根基。他的親屬在政府部門工作。特別是公檢法部門的。體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)都不敢得罪的。因?yàn)槊恳粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不可能絕對(duì)的一點(diǎn)錯(cuò)誤都不犯。而公檢法正式制約，這些人的。所以公檢法的親屬在體制內(nèi)都有好的工作。收入高還不用干多少活。通過減員才發(fā)現(xiàn)。很多閑職。都被一些官員的親屬占用著。你想減掉減不掉。不減掉整合的任務(wù)又完不成。總之是讓你左右為難。

總之體制內(nèi)的工作。要站好隊(duì)。要有關(guān)系網(wǎng)。或者要有人脈。或者你要有強(qiáng)大的親屬來支撐。