1、如果公司賣掉后新公司繼續(xù)履行原合同公司賣了如何賠償老員工 ，則沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、如果新公司要求重行簽訂勞動合同公司賣了如何賠償老員工 ，則原公司應(yīng)根據(jù)勞動者已提供服務(wù)公司賣了如何賠償老員工 的年限公司賣了如何賠償老員工 ，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(一年一個月工資，不滿六個月半個月工資)。

【法律依據(jù)】

《勞動合同法》第47條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。

六個月以上不滿一年的，按一年計(jì)算公司賣了如何賠償老員工 ；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

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1、如果公司賣掉后新公司繼續(xù)履行原合同公司賣了如何賠償老員工 ，則沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 2、如果新公司要求重行簽訂勞動合同，則原公司應(yīng)根據(jù)勞動者已提供服務(wù)的年限，支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(一年一個月工資，不滿六個月半個月工資)。 【法律依據(jù)】 《勞動合同法》第47條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。 六個月以上不滿一年的，按一年計(jì)算公司賣了如何賠償老員工 ；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。 本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。 更多關(guān)于公司被賣怎么賠償員工，進(jìn)入公司賣了如何賠償老員工 ：查看更多內(nèi)容

公司被賣一般怎么處理老員工公司賣了如何賠償老員工 ：公司被收購后公司賣了如何賠償老員工 ，員工可以繼續(xù)在單位工作，原來公司賣了如何賠償老員工 的勞動關(guān)系對于現(xiàn)在的單位是具有法律效力的，若新公司解除勞動關(guān)系的，應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金。

根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定：

1、用人單位名稱、法定代表人等的變更】用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動合同的履行。

2、用人單位合并或者分立用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

《勞動合同法》

第三十三條

【用人單位名稱、法定代表人等的變更】用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動合同的履行。第三十四條

【用人單位合并或者分立】用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

一、正面回答

如果公司賣掉后新公司繼續(xù)履行原合同，則知沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作公司賣了如何賠償老員工 的年限，每滿一年支付一個月工資公司賣了如何賠償老員工 的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個月的，向勞動者支付半個版月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、分析詳情

公司是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)社會化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。中國的公司是指在中國境內(nèi)設(shè)立的以營利為目的社團(tuán)法人，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

三、中國制造企業(yè)為什么會被賣掉

中國的崛起直接傷害到了發(fā)達(dá)國家的利益。發(fā)達(dá)國家面對這種局面，心里面自然是不舒服的，發(fā)達(dá)國家要做的是盡量遲滯和阻止中國制造的發(fā)展和崛起。在發(fā)達(dá)國家工業(yè)水平和資本實(shí)力優(yōu)于中國的年代，發(fā)達(dá)國家對中國市場是處于俯視的狀態(tài)，就跟現(xiàn)在看印度市場一樣。因此除了直接用先進(jìn)產(chǎn)品占領(lǐng)中國市場，使用各種方法阻滯和扼殺中國制造的崛起，也是其市場戰(zhàn)略的重要一環(huán)，這其中最為重要的必殺技，就是收購，利用當(dāng)時的中國資本短缺的劣勢，以及利用獲取技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的渴望，通過收購消滅掉潛在的競爭對手，從而達(dá)到狙擊中國制造崛起的目的。