法律分析：1、要明確遭遇工傷單位的名稱和住址。 在沒有參加工傷保險的情形下,用人單位是工傷保險待遇的承擔者,在參加工傷保險的情形下,一般情況下,單位也應(yīng)承擔部分的工傷保險待遇。如果不知道用人單位的確切名稱及地址,就無法確定追索的對象。

2、要尋求證據(jù)來證明勞動關(guān)系的存在。 勞動關(guān)系證明是是申請工傷認定的前提條件,沒有證明勞動關(guān)系的材料,勞動保障行政部門就無法進行工傷認定, 能證明勞動關(guān)系的證據(jù)主要包括勞動合同、工作證、上崗 證、工資條等。

法律依據(jù)：《中華人民共和國社會保險法》

第三十八條 因工傷發(fā)生的下列費用工傷談判技巧和策略 ，按照國家規(guī)定從工傷保險基金中支付：

(一)治療工傷的醫(yī)療費用和康復(fù)費用;

(二)住院伙食補助費;

(三)到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的交通食宿費;

(四)安裝配置傷殘輔助器具所需費用;

(五)生活不能自理的工傷談判技巧和策略 ，經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認的生活護理費;

(六)一次性傷殘補助金和一至四級傷殘職工按月領(lǐng)取的傷殘津貼;

(七)終止或者解除勞動合同時，應(yīng)當享受的一次性醫(yī)療補助金;

(八)因工死亡的，其遺屬領(lǐng)取的喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和因工死亡補助金;

(九)勞動能力鑒定費。

第三十九條 因工傷發(fā)生的下列費用，按照國家規(guī)定由用人單位支付：

(一)治療工傷期間的工資福利;

(二)五級、六級傷殘職工按月領(lǐng)取的傷殘津貼;

(三)終止或者解除勞動合同時，應(yīng)當享受的一次性傷殘就業(yè)補助金。

第四十一條 職工所在用人單位未依法繳納工傷保險費，發(fā)生工傷事故的，由用人單位支付工傷保險待遇。用人單位不支付的，從工傷保險基金中先行支付。

從工傷保險基金中先行支付的工傷保險待遇應(yīng)當由用人單位償還。用人單位不償還的，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)可以依照本法第六十三條的規(guī)定追償。

你的情況可能符合工傷條件工傷談判技巧和策略 ；

二、你可以讓單位申請工傷認定工傷談判技巧和策略 ，如單位拒絕賠償，個人申請，期限為一年；

三、待傷情穩(wěn)定后，如留下殘疾，你可以申請傷殘鑒定；

四、如構(gòu)成傷殘等級，你可以依法享受工傷保險待遇；你關(guān)心的問題都可以依法解決

五、如單位拒絕賠償，可以申請勞動仲裁。

1．不可接受對方的第一次出價。同理：如果對方接受工傷談判技巧和策略 了我們的第一次出價，我們一定要想辦法爭取找到加價的方法！這個原因是，太容易得來的東西讓人感覺不踏實。無論價格是偏高還是偏低，一次定價，事后無論是買方或者賣方無一例外都會出現(xiàn)后悔的心理，這樣心態(tài)必然會影響下一次的交易！ 2．適當?shù)亻_高價。同理：要適當?shù)剡€低價。要留有余地，避免僵局出現(xiàn)！畢竟成交的達成在于買賣雙方的利益平衡點不同，賣方算的會是成本加利潤，而買方算的可能是投入和產(chǎn)出！高價格才能產(chǎn)生高利潤，高利潤才是發(fā)展的依據(jù)。在你眼中的高價格，在對方眼中可能是相當不錯的價格，因而合理利用開高價還低價有助利潤的提高。 3．擠牙膏的原理。從對方讓步的幅度判斷后面的余地。作為銷售人員，絕不應(yīng)該先下降一個小幅度的價格，再下降一個大降度的價格。降價幅度只有越來越少，而不應(yīng)該會突然放大。 4．“推土機原理”，與對方協(xié)商時，應(yīng)該盡量使用“請給一個合適的價格吧”，而不應(yīng)該使用“這個價格可以再便宜一點嗎！”。要將主動權(quán)放在自己的手上，而不應(yīng)該受制于對方。 5．保留籌碼！談判是一種交換，但交換的不僅僅是利益，交換的更是感覺！保留籌碼就是保留主動！ 6．利益放大鏡-要求回報。容易得到的東西經(jīng)常不被珍惜，所以在與對方交涉時，要讓其有受阻的感覺。在學會放大利益的同時，也不要忘記工傷談判技巧和策略 了服務(wù)是種感覺，結(jié)束了服務(wù)是會貶值的。而且要敢于向?qū)Ψ教岢鱿鄳?yīng)的要求，以讓對方感覺到這樣的服務(wù)與條件難得！ 7．上級策略！當問題的進展沒有如預(yù)期中順利的時候，應(yīng)該將問題放下，向?qū)Ψ降烂鳌盎厝ズ蜕霞壣塘恳幌隆?！商量的對象一定是抽象的，不能說與上級的某位商量，而應(yīng)該指一個抽象的公司實體，要讓對方覺得你是與他站在“同一戰(zhàn)線”謀求利益的。應(yīng)對對方也使用上級策略時，應(yīng)該試探其真實性，并且適應(yīng)抬高對手的個人地方，暗示對方才是真正的決策者。 8．時間鎖。談判中最重要的元素是時間。時間往往是心理施壓的要點。通常，80%的讓步是在談判結(jié)束前的20%的時間內(nèi)完成。這里值得注意是，絕對不能讓對方知道自己的時間分配，即不能讓對方知道談判結(jié)束的時間。 9．好人惡人。一場完全沒有給對方施壓的談判，是不可能達到利潤最大化的。只有讓對方感受到壓力，才能打亂對方計劃好的策略，即談判時常有人扮演好人有人扮演壞人。 10．放棄策略。巧用心理學中的“緊張與松弛”原理，先做出讓步舉動，讓對方突然放松，再做出進一步的談判。 11．“得尺進寸”與“得寸進尺”。利用“層遞效應(yīng)”和“緊張松弛原理”，在對手進入角色后逐步深入?！暗么邕M尺”，先以小步推進，取得信任和好感再提出大的要求；“得尺進寸”，在對方考慮的過程中一點點蠶食。 12．反悔策略。追加利潤的小伎倆，不改到得太多，配合突如其來的“升級策略”，在計劃好以后完整應(yīng)用。但不應(yīng)多次使用，不然影響信譽。 13．轉(zhuǎn)移注意力。提出難以完成的任務(wù)，或者是將放大已有的“缺點”，反向?qū)Ψ绞┘訅毫?，而占回主動?/p>工傷事故談判技巧

工傷不需要談判工傷談判技巧和策略 ，工傷認定后做了勞動能力鑒定工傷談判技巧和策略 ，之前單位給工傷談判技巧和策略 你繳納了社保，那所謂費用由工傷保險基金會負責，如果沒有給你繳納社保，那所有費用由單位負責。必要時勞動仲裁。

工傷賠償是很簡單工傷談判技巧和策略 的法律關(guān)系工傷談判技巧和策略 ，法律規(guī)定很明確，且是公對私、單位對職工、社會對個體工傷談判技巧和策略 的關(guān)系，處理起來是相對是容易的，如果涉及的談判或權(quán)利主張中的協(xié)商，一般做到“三以”即可：

一、以法服人。

須熟悉掌握關(guān)于工傷處理及工傷待遇的相應(yīng)法律法規(guī)、司法解釋和行政規(guī)定，在談判或協(xié)商中能準確把握與熟練運用。

二、以理服人。

以明確的法理、中肯的道理來支持自工傷談判技巧和策略 我主張，不浮燥、不過度、不過份、不刁鉆、不辱罵與纏鬧。

三、以情服人。

客觀陳述情理與困難，點燃對方的人性之火，博得對方同情，一般能達到事半功倍效果。

工傷私工傷談判技巧和策略 了是勞動者和用人單位雙方協(xié)商處理工傷工傷談判技巧和策略 的方式，私工傷談判技巧和策略 了的賠償項目可以參照工傷保險條例關(guān)于工傷待遇的規(guī)定，工傷賠償?shù)臉藴适怯晒b定結(jié)果決定的，在工傷鑒定結(jié)果的基礎(chǔ)上按照法定的工傷賠償計算方式進行相關(guān)計算得出的最終結(jié)果就是勞動者工傷賠償?shù)臄?shù)額，在上述數(shù)額的基礎(chǔ)上勞動者和用人單位協(xié)商最終的賠償數(shù)額以及賠償款的支付方式。