可以。這兩者不影響。如果出現(xiàn)工傷方面糾紛企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，可以求助下相關(guān)懂法人士。比如企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ：律師咨詢貼吧。

不可以

理由企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ：出現(xiàn)了工亡事故企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，企業(yè)要進行賠償和安撫家屬企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 的工作企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，企業(yè)也需要加工地的安全措施企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，以免事故重新上演

這個不是一虧損就停產(chǎn)的，具體可以參看下微觀經(jīng)濟學(xué)/會計學(xué)給出的解釋。

虧損產(chǎn)品是指銷售收入不能補償生產(chǎn)成本的產(chǎn)品。虧損產(chǎn)品按其虧損性質(zhì)可分為兩種企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ：一種是實虧產(chǎn)品，即銷售收入低于變動成本，貢獻邊際亦為負數(shù)。另一種是虛虧損產(chǎn)品，即銷售收入高于變動成本，能提供貢獻邊際。

虧損產(chǎn)品是否應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)呢企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ？如果是政策性的虧損產(chǎn)品，當(dāng)然就不應(yīng)停產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ；如果是營利性的產(chǎn)品，按照傳統(tǒng)的財務(wù)會計觀點： 既然是虧損產(chǎn)品(無論是實虧產(chǎn)品還是虛虧損產(chǎn)品)，就應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地停止生產(chǎn)。但是，依照現(xiàn)代管理會計的觀點，實虧產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，因為這種產(chǎn)品的銷售收入低于變動成本，貢獻邊際為負數(shù)，生產(chǎn)越多，虧損就越多；而虛虧損產(chǎn)品之所以虧本，是因為提供的貢獻邊際還不足以彌補全部固定成本，如果停止生產(chǎn)，由于固定成本不變，虧損不僅不能減少，反而會增加，因此應(yīng)當(dāng)進行實證分析后，再做出決策。

例如：某企業(yè)2000年3月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如損益表1。

可以看出丙產(chǎn)品虧損50000元，屬于虛虧產(chǎn)品(貢獻毛益為正數(shù))。如該企業(yè)計劃當(dāng)年要使月稅前利潤達到300000元，有人提出停產(chǎn)丙產(chǎn)品即可實現(xiàn)當(dāng)年目標(biāo)利潤，那么事實是否如此呢？

一、差量分析法

差量分析法就是通過對兩個備選方案預(yù)期的差量收入與差量成本的比較，來確定方案的優(yōu)劣的決策方法。當(dāng)差量收入大于差量成本時，前一個方案優(yōu)于后一方案；反之，后一個方案優(yōu)于前一個方案；當(dāng)差量收入等于差量成本時，兩方案在經(jīng)濟上是等效的。

方案一：不停產(chǎn)丙產(chǎn)品。

方案二：停產(chǎn)丙產(chǎn)品。

差量分析如下：

不停產(chǎn)丙產(chǎn)品的銷售收入為4000000元；

停產(chǎn)丙產(chǎn)品的銷售收入為2200000元(即甲產(chǎn)品的銷售收入1000000+乙產(chǎn)品的銷售收入1200000)。

差量收入=不停產(chǎn)丙產(chǎn)品的銷售收入-停產(chǎn)丙產(chǎn)品的銷售收入=4000000—2200000=1800000元

不停產(chǎn)丙產(chǎn)品的總成本=甲、乙、丙三種產(chǎn)品的變動成本之和+甲、乙、丙三種產(chǎn)品固定成本之和=(600000+750000+1400000)+(250000+300000+450000)=3750000

停產(chǎn)丙產(chǎn)品的總成本=甲、乙產(chǎn)品的變動成本+甲、乙、丙三種產(chǎn)品固定成本之和=(600000+750000)+(250000+300000+450000)=2350000

差量成本=不停產(chǎn)丙產(chǎn)品的總成本-停產(chǎn)丙產(chǎn)品的總成本=3750000—2350000=1400000

差量收入—差量成本=1800000—1400000=400000>0

即：差量收入大于差量成本。

因此，應(yīng)該以不停產(chǎn)丙產(chǎn)品的方案為決策方案，可以多為企業(yè)創(chuàng)造利潤400000元，若停產(chǎn)丙產(chǎn)品，會使企業(yè)減少利潤400000元，造成企業(yè)月全面虧損150000元。從損益表2可以分析看出。

是什么原因造成企業(yè)全面虧損呢？是由于停產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 了丙產(chǎn)品，因為即使停止丙產(chǎn)品的生產(chǎn)，也并不能減少企業(yè)的固定成本，企業(yè)的1000000元固定成本照樣發(fā)生，它是企業(yè)的約束性固定成本，屬于不可避免成本，而且原來由丙產(chǎn)品負擔(dān)的固定成本450000元也轉(zhuǎn)嫁到甲、乙產(chǎn)品上，使得甲產(chǎn)品負擔(dān)的固定成本由原來的250000增加到454545元，乙產(chǎn)品負擔(dān)的固定成本由原來的300000增加到545455元，從而造成甲、乙產(chǎn)品分別虧損54545和95455元。造成整個企業(yè)虧損150000元。如果停止丙產(chǎn)品的生產(chǎn)，就會失去丙產(chǎn)品提供的400000元的貢獻邊際(銷售收入—變動成本)，因而使企業(yè)的利潤減少400000元，因此，按照管理會計的觀點：只要虧損產(chǎn)品提供的貢獻邊際大于零且有銷路，就不應(yīng)輕易停止生產(chǎn)，否則不但不能減少虧損，反而還會失去這種產(chǎn)品所提供的貢獻邊際，從而使企業(yè)利潤減少，甚至造成整個企業(yè)的全面虧損。(如果虧損產(chǎn)品的貢獻邊際小于或等于零，那么就應(yīng)該堅決停止生產(chǎn))。如果不停止生產(chǎn)丙產(chǎn)品，雖然不能實現(xiàn)目標(biāo)利潤300000元，但企業(yè)還是能實現(xiàn)利潤250000元(見損益表1)。故不應(yīng)停產(chǎn)。

那么，又怎樣才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤300000元呢？

二、保本銷售量分析法

如果丙產(chǎn)品的銷路不受限制，且有足夠的生產(chǎn)能力，那么只要增產(chǎn)丙產(chǎn)品，使其達到保本銷售量，企業(yè)即可實現(xiàn)目標(biāo)利潤。

保本銷售量是指企業(yè)在一定條件下處于不盈不虧時的銷售量。是固定成本與貢獻邊際的比率。

丙產(chǎn)品的保本銷售量=固定成本/單價-單位變動成本=450000/90-70=225000件

只要丙產(chǎn)品的產(chǎn)銷量達到22500件時，就可實現(xiàn)目標(biāo)利潤300000元?？梢酝ㄟ^損益表3予以證明。

如果丙產(chǎn)品盈利能力小而需要停產(chǎn)，空出的生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)其企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 他產(chǎn)品，該方案是否可行呢？

三、機會成本分析法

在實際工作中，企業(yè)有限的資源不能同時用在多個方面，在決策時，只有把已失去的“機會”所能產(chǎn)生的收益(即機會成本)考慮進去，才能對所選方案進行全面評價，作出正確的決策。

例如：如果上例中丙產(chǎn)品停產(chǎn)，將閑置生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為丁產(chǎn)品。按生產(chǎn)能力看，可以年生產(chǎn)丁產(chǎn)品300000件，單價10元，單位變動成本7元。如果轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，每年需要發(fā)生專屬固定成本150000元。根據(jù)市場預(yù)測，生產(chǎn)丁產(chǎn)品銷路不成問題。

生產(chǎn)丁產(chǎn)品每年可獲利的情況分析：

上面的機會成本是指選擇生產(chǎn)丁產(chǎn)品、而放棄丙產(chǎn)品的生產(chǎn)，所喪失的丙產(chǎn)品的貢獻邊際400000元。在決策分析時必須考慮進去。

可以看出，轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，停止生產(chǎn)丙產(chǎn)品是可行的，它比生產(chǎn)丙產(chǎn)品每年可多創(chuàng)造350000元的利潤。轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品后，甲乙產(chǎn)品有關(guān)因素不變，企業(yè)的凈收益如損益表4。

因此丙產(chǎn)品停止生產(chǎn)，空出的生產(chǎn)能力可用來生產(chǎn)丁產(chǎn)品，只要該產(chǎn)品提供的貢獻邊際大于丙產(chǎn)品提供的貢獻邊際，則停產(chǎn)后轉(zhuǎn)產(chǎn)是可行的，從損益表4可以看出，轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品可使整個企業(yè)的稅前利潤達到600000元；否則，停產(chǎn)不可行。

（此答案系轉(zhuǎn)載，寫的很詳細，向原作者致敬！會計學(xué)解釋的很清楚，但有些不足就是對微觀經(jīng)濟學(xué)的解釋不足，具體可以看高老先生的微觀經(jīng)濟學(xué)，那里有詳細的圖釋）

一個公司里發(fā)生工傷事故后企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，公司會不會受到處罰，要看公司在生產(chǎn)、作業(yè)中是否有違法行為而定，如果是因違反安全規(guī)定造成工傷企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 的，公司會受到一定的罰款和處罰。

法律分析

根據(jù)相關(guān)法律條款規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處二萬元以上五萬元以下的罰款，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人;對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人。 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

法律依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

第九十二條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處以罰款企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ：（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入百分之三十的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入百分之四十的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入百分之六十的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入百分之八十的罰款。

第九十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正;逾期未改正的，處二萬元以上五萬元以下的罰款，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人有前款違法行為，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人;對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人。

這個不是一虧損就停產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 的企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，具體可以參看下微觀經(jīng)濟學(xué)/會計學(xué)給出的解釋。

虧損產(chǎn)品是指銷售收入不能補償生產(chǎn)成本的產(chǎn)品。虧損產(chǎn)品按其虧損性質(zhì)可分為兩種：一種是實虧產(chǎn)品，即銷售收入低于變動成本，貢獻邊際亦為負數(shù)。另一種是虛虧損產(chǎn)品，即銷售收入高于變動成本，能提供貢獻邊際。

虧損產(chǎn)品是否應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)呢？如果是政策性的虧損產(chǎn)品，當(dāng)然就不應(yīng)停產(chǎn)；

如果是營利性的產(chǎn)品，按照傳統(tǒng)的財務(wù)會計觀點： 既然是虧損產(chǎn)品(無論是實虧產(chǎn)品還是虛虧損產(chǎn)品)，就應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地停止生產(chǎn)。

但是，依照現(xiàn)代管理會計的觀點，實虧產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，因為這種產(chǎn)品的銷售收入低于變動成本，貢獻邊際為負數(shù)，生產(chǎn)越多，虧損就越多；

而虛虧損產(chǎn)品之所以虧本，是因為提供的貢獻邊際還不足以彌補全部固定成本，如果停止生產(chǎn)，由于固定成本不變，虧損不僅不能減少，反而會增加，因此應(yīng)當(dāng)進行實證分析后，再做出決策。

如果公司出現(xiàn)工傷死亡之后企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，部分醫(yī)藥費就需要由工傷保險去支付。但是一旦經(jīng)過定級之后企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) ，用人單位是需要承擔(dān)不少費用的。公司出現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)工亡需不需要停產(chǎn) 了工傷死亡的話，如果公司不可以合理進行處置的話，對用人單位的影響是非常大的。首先這種情況的出現(xiàn)會令公司的信譽口碑下降。并且經(jīng)過一段時間之后還會讓公司的各項業(yè)務(wù)等方面受到影響。

法律分析

定級之后如果勞動者選擇辭職的，那么用人單位是要承擔(dān)相應(yīng)的傷殘補助金以及就業(yè)補助金的補償。這兩個部分的費用相對來說是比較高的。如果上報工傷之后經(jīng)確認不是工傷的話，對于公司來說是沒有影響的。工傷保險本身指的就是勞動者在從事相關(guān)勞動生產(chǎn)的過程或者是與工作有密切接觸的經(jīng)濟活動當(dāng)中，勞動者遭受到事故的傷害、患上職業(yè)病以及在從事勞動工作的過程當(dāng)中發(fā)生了死亡，勞動者或者其供養(yǎng)的親屬可以從國家以及社會得到相應(yīng)的物質(zhì)補償與醫(yī)療救助的一種社會保險制度。工傷保險又可以稱其為職業(yè)傷害保險。勞動者被認定是為工傷之后，可以向所在單位提出賠償下列幾項損害項目：1、住院的伙食補助費用；2、相關(guān)醫(yī)療費用；3、停工的工資；4、護理費用；5、傷殘的補助金以及傷殘津貼；6、關(guān)于工傷醫(yī)療補助金；7、傷殘的就業(yè)補助金；8、關(guān)于喪葬的補助金；9、供養(yǎng)的親屬撫恤金；10、工亡的補助金。

法律依據(jù)

《工傷保險條例》

第三十四條 工傷職工已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認需要生活護理的，從工傷保險基金按月支付生活護理費。生活護理費按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個不同等級支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。

第三十五條 職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，享受以下待遇：(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為27個月的本人工資，二級傷殘為25個月的本人工資，三級傷殘為23個月的本人工資，四級傷殘為21個月的本人工資;(二)從工傷保險基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：一級傷殘為本人工資的90%，二級傷殘為本人工資的85%，三級傷殘為本人工資的80%，四級傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由工傷保險基金補足差額;(三)工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，按照國家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險待遇。基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，由用人單位和職工個人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險費。

第三十六條 職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的，享受以下待遇：(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為18個月的本人工資，六級傷殘為16個月的本人工資;(二)保留與用人單位的勞動關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作。難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為本人工資的70%，六級傷殘為本人工資的60%，并由用人單位按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補足差額。經(jīng)工傷職工本人提出，該職工可以與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系，由工傷保險基金支付一次性工傷醫(yī)療補助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補助金。一次性工傷醫(yī)療補助金和一次性傷殘就業(yè)補助金的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定。

第三十七條 職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的，享受以下待遇：(一)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標(biāo)準(zhǔn)為：七級傷殘為13個月的本人工資，八級傷殘為11個月的本人工資，九級傷殘為9個月的本人工資，十級傷殘為7個月的本人工資;(二)勞動、聘用合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動、聘用合同的，由工傷保險基金支付一次性工傷醫(yī)療補助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補助金。一次性工傷醫(yī)療補助金和一次性傷殘就業(yè)補助金的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定。