員工不服從管理加盟店不服從管理怎么辦 ，基于以下幾個原因：一加盟店不服從管理怎么辦 ，對工資待遇不滿意。二，對公司制度不滿意，對管理人員有意見。三、個人性格使然，張揚個性。四、員工有野心。

首先針對員工的不服從管理，對癥下藥，一、找員工談心，確定病因。二、讓員工提意見，對于有利于公司的建議應當采納，給員工以重視的感覺。三，不合理的員工堅決開除，不能保留害群之馬。

每個管理加盟店不服從管理怎么辦 的人員都會遇到這樣加盟店不服從管理怎么辦 的問題加盟店不服從管理怎么辦 ，不過學東西快加盟店不服從管理怎么辦 ，聰明的人很多。你是一個員工就應該把自己的位置擺正確，員工的職責是給客戶滿意的服務。哪怕你很笨，什么都學不會，只要客戶認同你，你讓公司盈利了，公司的形象提升了，你就是好員工。你再聰明，但是客戶投訴你，你就是一個失敗的員工。公司是講業(yè)績，講效益，開公司是為了盈利的，不是講誰聰明誰不聰明。慢慢引導她，了解她不服從安排的原因。從根本上去解決問題。

一個員工不服從管理加盟店不服從管理怎么辦 ？那他是想當老板嗎？還是覺得他自己做加盟店不服從管理怎么辦 的對？老板不會開除員工嗎，既然不服從管理，干嘛還要留著他啊，

和店長主動溝通，同時自己要以德服人。

也說明這個店長有能力，但在禮貌道德方面有所欠缺，要么修理加盟店不服從管理怎么辦 他，讓加盟店不服從管理怎么辦 他服你；要么遠離加盟店不服從管理怎么辦 他，隨他去。這種人日后總有人會去治他。