降薪前的工資怎么算
一、降薪的種類(lèi)
1、違紀(jì)降薪
員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律降薪前的工資怎么算 ,按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰降薪。
2、不勝任降薪
公司新入職員工降薪前的工資怎么算 ,在試用期內(nèi)被證明不勝任工作崗位降薪前的工資怎么算 ,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后任然不勝任工作,通過(guò)降低崗位工作內(nèi)容、減少工作內(nèi)容等進(jìn)行降薪
3、調(diào)崗降薪
由于工作需要,對(duì)員工調(diào)整崗位工作,因?yàn)閸徫粌r(jià)值不同而導(dǎo)致薪酬的自然降低,例如:降薪前的工資怎么算 我們公司處于各方面考慮,將一位鉆井隊(duì)的平臺(tái)經(jīng)理調(diào)整到項(xiàng)目部副經(jīng)理,因?yàn)楣疽?guī)定的崗位薪酬不同,項(xiàng)目部副經(jīng)理比鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理工資待遇每月至少少2000元。
4、績(jī)效降薪
員工月度績(jī)效考核連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo),符合公司薪酬管理規(guī)定之條件,對(duì)其工資待遇進(jìn)行降級(jí),從而導(dǎo)致其薪酬的降低。
5、經(jīng)濟(jì)型降薪
由于公司經(jīng)營(yíng)困難,入不敷出,為了降低用工成本渡過(guò)危機(jī),而在公司進(jìn)行全員性的降薪。
二、降薪處理原則
1、依法降薪
嚴(yán)格按照勞動(dòng)相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行降薪。
2、合同約定
在員工勞動(dòng)合同中進(jìn)行明確的降薪約定和及時(shí)進(jìn)行由于降薪合同條款的變更。
3、制度明確
就降薪公司要有相關(guān)規(guī)章制度,這些制度要滿(mǎn)足合法、合理、合規(guī)。
三、降薪注意事項(xiàng)
1、做好降薪的溝通協(xié)調(diào)
面對(duì)關(guān)乎員工切身利益的變化,作為HR應(yīng)多站在員工的立場(chǎng)上考慮,慎重地依法行事,將變化的合理性和必要性與員工充分說(shuō)明,制定降薪?jīng)Q策后,對(duì)降薪標(biāo)準(zhǔn)、降薪幅度、降薪原因等全過(guò)程給員工以完整解釋?zhuān)⑶夷苈?tīng)取員工的申辯,做到客觀公正、以理服人,才能讓員工心服口服,消除不滿(mǎn),努力工作。
2、降薪變更程序要細(xì)致
首先,HR要提前確認(rèn)降薪前需協(xié)商變更的內(nèi)容,主要包括:制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。
然后,以書(shū)面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向,并對(duì)變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況進(jìn)行解釋說(shuō)明。
其次,如果員工同意變更,需要員工以書(shū)面形式確認(rèn),并在原勞動(dòng)合同的變更頁(yè)上填寫(xiě)變更內(nèi)容并由雙方簽字確認(rèn)。
最后變更后的勞動(dòng)合同交予員工一份。
公司惡意降薪賠償是按實(shí)發(fā)工資,還是扣除五險(xiǎn)一金前的工資賠償?按實(shí)發(fā)工資賠償。個(gè)人觀點(diǎn)降薪前的工資怎么算 ,僅供參考。
關(guān)于雙倍工資,請(qǐng)問(wèn)在職期間有降薪,如何計(jì)算1、雙倍工資的計(jì)算依據(jù)是降薪前的工資怎么算 你的最后一年的平均收入!降薪的時(shí)候降薪前的工資怎么算 ,你沒(méi)提出降薪前的工資怎么算 ,可以算是合法!
2、你可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求該用人單位支付未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資
3、勞動(dòng)仲裁是免費(fèi)的
4、可以不請(qǐng)律師!
強(qiáng)制降薪的月份算做算做平均工資的起算點(diǎn)嗎如果是本年度降薪前的工資怎么算 的降薪前的工資怎么算 ,是這樣的。平均工資=(前12個(gè)月工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+津貼+加班加點(diǎn)工資)/12。
平均工資,是一項(xiàng)反映工資總體水平的指標(biāo),指企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位的職工在一定時(shí)期內(nèi)平均每人所得的貨幣工資額。它不同于每一個(gè)人的具體工資水平。