裁員一般裁老員工還是新員工
一般來(lái)說(shuō)新員工更容易被裁掉裁員一般裁老員工還是新員工 ,因?yàn)槔蠁T工業(yè)務(wù)熟練裁員一般裁老員工還是新員工 ,技術(shù)嫻熟裁員一般裁老員工還是新員工 ,裁員一般裁老員工還是新員工 你裁了老員工還得花時(shí)間花錢培養(yǎng)新員工裁員一般裁老員工還是新員工 ,得不償失
職場(chǎng)中,裁掉的都是老員工,這是為什么?職場(chǎng)中裁員一般裁老員工還是新員工 ,裁掉的都是老員工,這是為什么?
1.認(rèn)識(shí)一些大公司,突然宣布要裁員。但這種裁員真的是裁員越少越好嗎?事實(shí)上,情況并非如此。這些公司表面上裁員,但實(shí)際上,他們會(huì)繼續(xù)雇傭背后的人。那你當(dāng)初為什么不裁員呢?裁員一般裁老員工還是新員工 我們把企業(yè)發(fā)展中對(duì)人才需求的考慮放在一邊。以及員工能力和素質(zhì)的下降。原因是背后有一些很陰暗的原因。第一,裁員降低成本,效果最明顯。一些外國(guó)公司突然大規(guī)模裁員。自己的工作,僅此而已。如果人們被解雇。然而,我們只看到了表面。宣布裁員的原因。這會(huì)對(duì)公司目前的成本產(chǎn)生直接影響。而且大部分裁員的都是老員工,工資也比較高。裁員后,員工將繼續(xù)招聘,畢竟我們還是要做。
2.然而,新員工的工資會(huì)比老員工低得多。而且很多做這個(gè)的公司都是大企業(yè)。擁有世界500強(qiáng)的光環(huán),引領(lǐng)行業(yè)等等。很多人想進(jìn)都進(jìn)不去。對(duì)于那些新人來(lái)說(shuō),自然是一句話:工資這么多,你來(lái)不來(lái)?所以裁員的主要目的是為了降低人工成本。不可避免的會(huì)帶出一些問(wèn)題員工,在職場(chǎng)中員工、同事、領(lǐng)導(dǎo)和上下級(jí)之間的爭(zhēng)斗。平時(shí),彼此都不順眼,又無(wú)法擺脫對(duì)方。所以,利用公司裁員是各種人離開(kāi)的好機(jī)會(huì)。歷史上,尤其是明清時(shí)期。當(dāng)時(shí)朝廷有一件非常重要的事情,連科舉都沒(méi)有。那是精茶。這是關(guān)于審查法院官員和淘汰不合格的官員。然而,最終,它們往往成為排斥異己的手段,尤其是在明朝。
3.其實(shí)在我們現(xiàn)代的職場(chǎng)中,公司的裁員也被稱為精查。一些領(lǐng)導(dǎo)利用公司裁員的機(jī)會(huì),將自己的厭惡情緒與自己的員工對(duì)立起來(lái)。直接被列入辭退名單。借此機(jī)會(huì)除掉人。當(dāng)然,在公司的正常經(jīng)營(yíng)管理中也會(huì)有黑名單。利用這家公司解雇和解雇員工是合乎邏輯的。每個(gè)人都認(rèn)為他是公司里的害群之馬。第三,舉個(gè)例子我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事。有一家公司的老板想降低員工的工資。但是,他害怕如果他發(fā)言,會(huì)讓員工辭職或集體反對(duì)。所以他改變了方式。他和員工說(shuō):公司遇到困難,不得不裁員50%。不過(guò),還有一個(gè)辦法,那就是每個(gè)人的工資都會(huì)降低一點(diǎn),他們會(huì)努力吃飯,一起熬過(guò)這段時(shí)間。
4.當(dāng)很多人聽(tīng)說(shuō)自己要失業(yè)時(shí),他們都選擇了第二種方法。因此,老板達(dá)到了降低員工工資的目的。同事也用這個(gè)嚇唬員工。為什么有些公司會(huì)定期裁員。一方面是考慮打亂原有的人員結(jié)構(gòu)。將其中的刺頭給收拾了。然后告訴其他老員工以后要誠(chéng)實(shí)。否則,你將被解雇。公司的管理無(wú)非就是考核和獎(jiǎng)勵(lì)。隨著時(shí)間的變化,這兩種方法會(huì)逐漸減弱。所以要用裁員來(lái)洗牌,起到加強(qiáng)管理的作用。其實(shí)公司裁員有自己的考慮。他不考慮員工的感受。甚至每個(gè)員工都只是他眼中的一枚棋子。所以不管你在哪個(gè)公司工作。你想做的是不斷提高自己的能力。
公司裁員,裁掉的大都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,為何不裁新人?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題裁員一般裁老員工還是新員工 ,我認(rèn)為首先就是考慮公司用人成本的問(wèn)題裁員一般裁老員工還是新員工 ,公司之所以會(huì)出現(xiàn)裁員,就是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)養(yǎng)不起這么多的員工,必須要壓縮成本才能夠走出危機(jī)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。
一、裁員的核心目標(biāo)是降低工作用人成本,老員工的工資通常比新員工更高
對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),如果已經(jīng)到裁員一般裁老員工還是新員工 了需要裁員的地步,大部分公司都會(huì)考慮裁掉相當(dāng)一部分老員工,因?yàn)槔蠁T工的工資待遇比較高,用人成本也比較高。
在公司的人事制度當(dāng)中,肯定是工齡越長(zhǎng),級(jí)別越高,工資越高,哪怕一個(gè)普通員工入職以后,沒(méi)有能夠晉升到比較重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,為了激發(fā)他的工作積極性,基本上每年都會(huì)進(jìn)行一次加薪。
對(duì)于這些老員工來(lái)說(shuō),如果在一家公司工作超過(guò)了十年時(shí)間,在這家公司的工資通常都不會(huì)差到哪里去,要比很多剛剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō),工資待遇基本上都在一倍以上。
在很多公司當(dāng)中,裁掉一個(gè)老員工基本上相當(dāng)于裁掉三個(gè)新員工,在這樣的情況下面,很多公司愿意裁老員工,畢竟老員工對(duì)于節(jié)約成本的效果更加顯著,并且能夠留下來(lái)三個(gè)新員工為公司繼續(xù)努力奮斗,這一筆賬在公司里面都算的非常清楚。
當(dāng)然有些人可能會(huì)考慮裁掉老員工成本更高的問(wèn)題,其實(shí)無(wú)非就是在裁員的時(shí)候多賠償幾個(gè)月的賠償金而已,長(zhǎng)期來(lái)看還是裁掉老員工更劃算,這樣的說(shuō)法雖然感覺(jué)到非常不講人情,但是公司都已經(jīng)到了裁員的地步,大部分公司都不會(huì)考慮人情的事情。
二、在公司大部分崗位都是可替代的,不要把自己看得太重要
在公司進(jìn)行裁員的時(shí)候,可能有一些公司會(huì)炒掉一部分老員工,很多人就會(huì)擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題,老員工辭職以后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)不下去的情況?我可以很明確地告訴你,經(jīng)驗(yàn)再豐富的老員工,他離職以后也不會(huì)影響公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。
對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),真正核心的崗位并不多,無(wú)非是比較重要的管理崗位或者是非常核心的技術(shù)崗位,除了這些崗位以外,其他崗位的人基本上都是可以替代的。
比如說(shuō)你是基層普通員工的崗位,尤其是在流水線的崗位,隨便去外面招一個(gè)年輕人過(guò)來(lái),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能夠替代你的工作,像這樣崗位工作的老員工,哪怕經(jīng)驗(yàn)再豐富,始終會(huì)成為犧牲品。
在這里也提醒所有在職場(chǎng)當(dāng)中工作的人,一定要注意隨時(shí)保持有離開(kāi)公司的能力,如果你具備了這樣的能力,哪天你被公司炒魷魚(yú)以后,你照樣可以到另外一家公司工作,絕大多數(shù)人都不可能在一家公司一直干到退休,除非是國(guó)企。
三、企業(yè)想要發(fā)展就必須要推陳出新,裁掉老員工更能夠激發(fā)工作動(dòng)力
對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),如果必須要裁掉一部分員工,肯定會(huì)優(yōu)先考慮老員工,前面我已經(jīng)給你分析了其中比較重要的一些原因,除了前面的原因以外,還有一個(gè)因素就是辭掉老員工以后,能夠空出更多的崗位,能夠激發(fā)公司的團(tuán)隊(duì)活力。
任何一家公司如果存在的時(shí)間比較長(zhǎng),都會(huì)積累下來(lái)一批老員工,這些老員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng),就出現(xiàn)懈怠的心理,這些都是很正常的現(xiàn)象,雖然說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但是工作動(dòng)力真不如年輕人。
在必須裁員的情況下面,裁掉一批老員工,就能夠?qū)⒁恍┍容^好的工作崗位空出來(lái),這時(shí)候就能夠提拔一批年輕的員工,相對(duì)來(lái)說(shuō)既解決了老員工動(dòng)力不足的問(wèn)題,又解決了年輕人發(fā)展空間的問(wèn)題,這是一件多得的事情,當(dāng)然被犧牲的只能是一些在公司里面混水摸魚(yú)的老員工。
四、在普通企業(yè)工作本身就是高成長(zhǎng)性,對(duì)應(yīng)著高度的風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)今天討論的問(wèn)題,最后和你分享一個(gè)觀點(diǎn),就是在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,一定要考慮清楚未來(lái)的發(fā)展方向,選擇去企業(yè)工作,你就是選擇了高度的成長(zhǎng)性,但是也選擇了高度的風(fēng)險(xiǎn)性。
這個(gè)世界上沒(méi)有完美的一個(gè)選擇,你去企業(yè)工作確實(shí)能夠得到比較好的發(fā)展空間,工資待遇的增長(zhǎng)也比較迅速,甚至年薪幾十萬(wàn)也是可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),當(dāng)然前提是你確實(shí)具對(duì)應(yīng)的能力和學(xué)歷。
在企業(yè)工作確實(shí)能夠拿到更高的薪水,發(fā)展空間也非常大,但是一旦你出現(xiàn)了工作上的紕漏,或者是能力跟不上你的崗位,最終你就要被淘汰掉,就會(huì)出現(xiàn)所謂的中年危機(jī),這就是在企業(yè)工作的風(fēng)險(xiǎn)。
如果一個(gè)學(xué)生大學(xué)畢業(yè)以后選擇進(jìn)入體制內(nèi)工作,工資待遇普遍不會(huì)有多高,并且工資待遇的增長(zhǎng)會(huì)非常慢,幾乎不會(huì)有太大的發(fā)展空間,但是在體制內(nèi)工作非常穩(wěn)定,基本上不需要擔(dān)心失業(yè)的問(wèn)題。
總體來(lái)說(shuō),對(duì)于需要裁員的企業(yè)來(lái)說(shuō),肯定會(huì)優(yōu)先考慮裁掉一批老員工,因?yàn)檫@是一件多得的事情,裁掉一些混水摸魚(yú)的老員工,能夠解決財(cái)務(wù)緊張的問(wèn)題,又能夠解決新員工未來(lái)晉升的問(wèn)題。